在當(dāng)下中國風(fēng)電產(chǎn)業(yè)激烈的市場競爭中，金風(fēng)科技始終保持低調(diào)沉穩(wěn)的基調(diào)，篤定地面對和接受。武鋼說：“過去十幾年也不是沒有競爭和困難，但壓力并不太大，金風(fēng)科技始終是一枝獨(dú)秀。實際上，那些年我一直擔(dān)心的問題之一，就是公司的成長比較順利，沒有大的波動，員工缺少在逆境下生存的免疫力。2008年的市場滑坡，引發(fā)了金風(fēng)員工去積極地思考，堅定了我們苦練內(nèi)功的決心，向競爭對手去學(xué)習(xí)，注重競爭環(huán)境下公司細(xì)節(jié)的把握。目前公司上下狀態(tài)很好，都在思變，這種積極的狀況使人振奮。所以我們感謝這樣一個競爭環(huán)境對金風(fēng)的促進(jìn)。”

   武鋼給人的第一印象是低調(diào)，只要和他有過接觸的人，都會被他那種沉穩(wěn)的人格魅力所感染和折服。“武總是一個思路開闊、心胸寬廣的人。20多年來他一直圍著風(fēng)電兢兢業(yè)業(yè)的工作，在他的帶領(lǐng)下公司幾乎沒有一個人才流失。”金風(fēng)的一個年輕員工在對武鋼作出這樣的評價。在金風(fēng)科技，任何一個員工都可以直接給武鋼發(fā)郵件，甚至直接推門而入，坐到武鋼對面說出不同意見。“在開會時或其他場合，當(dāng)對方和你的觀點(diǎn)出入比較大的時候，心里感覺不是特別舒服，但理智告訴我，傾聽不同意見是公司健康發(fā)展的表現(xiàn)。”

   但如今的時代，這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。武鋼招聘了一批從事文藝、教育、體育工作的年輕人，讓他們研究怎么培養(yǎng)成年人的音樂和體育稟賦。如今，公司員工可以每天邊工作或休息，邊欣賞一個半小時的背景音樂。公司還會派遣“藝術(shù)顧問”，到客戶那里為自己公司的員工設(shè)定文藝活動體系。每天1刻鐘的跑步早操，是金風(fēng)科技10年來的必修課。公司還會與所在地供應(yīng)商合作每年舉辦一次運(yùn)動會。“要請高科技工作者享受藝術(shù)和運(yùn)動，如果變成強(qiáng)制的，東西就變味兒了。”武鋼將這稱為新版“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”。

對話武鋼
 
風(fēng)力發(fā)電成新經(jīng)濟(jì)主力軍
 
   2010年北京國際風(fēng)能大會上，新疆金風(fēng)科技股份有限公司繼10月8日正式登陸香港資本市場后的首次盛大亮相。作為中國風(fēng)電設(shè)備研發(fā)和制造的領(lǐng)軍企業(yè)，他們不僅專注于自身的發(fā)展，同時也關(guān)注新能源行業(yè)和國家政策的變遷。就此，記者與金風(fēng)科技股份有限公司董事長武鋼進(jìn)行了對話。

　　記者：金風(fēng)科技在香港H股上市之后，成為全世界市值最大的風(fēng)電設(shè)備制造公司，是否意味著金風(fēng)已經(jīng)超越了世界風(fēng)電巨頭維斯塔斯？
 
　　武鋼：所謂“市值”只是一個數(shù)字，作為中國企業(yè)，金風(fēng)科技風(fēng)電制造的歷史只有13年，雖然企業(yè)里有很多的骨干曾經(jīng)做過風(fēng)電項目的開發(fā)和運(yùn)行，我們在風(fēng)電的經(jīng)歷有20年的歷史，但維斯塔斯公司有30多年的歷史?？陀^講中國的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)，無論是在國際化、研發(fā)能力、經(jīng)驗和管理各個方面，距離世界國際化的一流企業(yè)都有非常大的差距。在從香港上市之后，我一直在想員工灌輸一個理念，就是要虛心向同行學(xué)習(xí)，尤其是跨國公司。
 
　　記者：在風(fēng)電制造過程中，您最看重的是什么？
 
　　武鋼：風(fēng)力發(fā)電這個產(chǎn)業(yè)，從投資的角度來看，是一個長跑項目。投資者的投資受益要在未來的20年到25年的時間里面才能得到實現(xiàn)，在這樣一個過程中產(chǎn)品質(zhì)量就非常重要，因此擺在我們制造業(yè)面前很艱巨任務(wù)就是如何通過我們技術(shù)創(chuàng)新質(zhì)量進(jìn)步和提高，確保我們投資商的利益。投資商從目前電價水平來看，應(yīng)該說他的投資回報還是比較好的，基本上在15%-18%，有的會更高一些，這樣好的投資受益前提一下，如果控制投資風(fēng)險，這個任務(wù)就落在我們制造業(yè)身上，一個風(fēng)電項目最大投資風(fēng)險就是產(chǎn)品質(zhì)量，因此我們也感覺到我們肩上擔(dān)子非常重。
 
　　記者：您如何看待中國風(fēng)電的發(fā)展現(xiàn)狀？
 
　　武鋼：從目前的現(xiàn)狀看，我們對未來的發(fā)展，充滿了信心。理由就是風(fēng)力發(fā)電不僅是成為解決替代能源和減少環(huán)境污染的一個主力軍，能夠形成產(chǎn)業(yè)化的一個主力軍，更重要的是風(fēng)力發(fā)電這樣一個新興產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個新經(jīng)濟(jì)的代表，受到各個地方政府的歡迎。比如說在甘肅、江蘇，還有東北，河北等很多的省份，已經(jīng)把風(fēng)力發(fā)電這樣一個產(chǎn)業(yè)，當(dāng)做推動經(jīng)濟(jì)增長的一個重要的因素。
 
　　記者：您認(rèn)為目前風(fēng)電的發(fā)展還存在哪些瓶頸？對未來風(fēng)電的發(fā)展有何預(yù)測？
 
　　武鋼：首先中國有風(fēng)資源，目前暫時電網(wǎng)存在一些問題，實際上中國的電網(wǎng)要比美國和其他國家要強(qiáng)得多，大家可能都知道，我們在過去的十多年里面，中國有一個非常大的項目叫農(nóng)網(wǎng)改造，這個農(nóng)網(wǎng)改造持續(xù)將近十多年，在農(nóng)網(wǎng)改造過程當(dāng)中，國家投資巨資，所以中國電網(wǎng)應(yīng)該還是比較新，只不過現(xiàn)在我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度更快，尤其是可再生能源發(fā)展快，所以我們需要更進(jìn)一步的加快電網(wǎng)的建設(shè)，現(xiàn)在電網(wǎng)公司進(jìn)行的南北東西貫通超高壓輸電線和智能電網(wǎng)投資，我相信對于未來風(fēng)力發(fā)電會起到一個非常大的促進(jìn)作用，電網(wǎng)的問題從長遠(yuǎn)來看我們還是充滿信心，有了電網(wǎng)的支持，我們可再生能源，尤其是風(fēng)能占的比例就會更高一些。
 
　　對于未來發(fā)展，歐盟計劃到2020年它的總的裝機(jī)要占電網(wǎng)28%，按照中國現(xiàn)在公布的數(shù)據(jù)大概只是8%左右，1.5億千瓦大家只是8%左右，我想中國有理由也有這樣的條件，能夠把我們的風(fēng)電裝機(jī)提高到20%左右。
 
 
武鋼小傳

　　武鋼，出生于1958年10月，碩士，高級工程師，享受國務(wù)院特殊津貼專家。1983年畢業(yè)于新疆工學(xué)院電氣自動化專業(yè)。歷任新疆風(fēng)能公司達(dá)坂城風(fēng)電場場長、新疆風(fēng)能公司常務(wù)副總經(jīng)理、新疆新風(fēng)科工貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理、新疆金風(fēng)科技股份有限公司總經(jīng)理。現(xiàn)任新疆金風(fēng)科技股份有限公司董事長兼CEO，同時兼任中國動力工程學(xué)會新能源設(shè)備專業(yè)委員會副主任委員，中國電工技術(shù)學(xué)會新能源發(fā)電設(shè)備專業(yè)委員會副主任委員，中國資源綜合利用協(xié)會可再生能源專業(yè)委員會副主任委員，新疆維吾爾自治區(qū)專家顧問團(tuán)成員。

記者手記
 
與民族風(fēng)電產(chǎn)業(yè)共成長