近日在北京再次見到遠(yuǎn)景集團(tuán)高級副總裁田慶軍，他的好心情全部寫在臉上：2022年，遠(yuǎn)景能源風(fēng)機(jī)新增國內(nèi)訂單15吉瓦、國際訂單6吉瓦，均創(chuàng)歷史新高；儲能全球訂單和出貨量較去年也實(shí)現(xiàn)大幅增長。“2022年遠(yuǎn)景能源收獲滿滿。”田慶軍在接受《機(jī)電商報(bào)》記者專訪時(shí)感慨。

　　

　　在氣候危機(jī)和能源轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)下，全球?qū)稍偕茉吹男枨笈c日俱增。風(fēng)電除上網(wǎng)消納外，還出現(xiàn)綠電制氫制氨、生物合成、零碳產(chǎn)業(yè)園等新業(yè)態(tài)，新的開發(fā)主體、消納方式和商業(yè)模式層出不窮，更廣闊的圖景正在展開。

　　

　　“更重要的是，‘深化數(shù)字化’和‘深化制造業(yè)’賦能風(fēng)電產(chǎn)業(yè)鏈，使得風(fēng)機(jī)制造成本不斷下降的同時(shí)發(fā)電效率大幅提升，把不可能變成可能。”

　　

　　風(fēng)電行業(yè)正在經(jīng)歷巨變。隨著中國“雙碳”目標(biāo)的有力推進(jìn)，風(fēng)光等新能源迎來前所未有的發(fā)展機(jī)遇。同時(shí)補(bǔ)貼退坡、技術(shù)進(jìn)步、效率提升等因素也傳導(dǎo)到風(fēng)機(jī)價(jià)格，整機(jī)制造進(jìn)入微利時(shí)代。田慶軍告訴記者，多年的發(fā)展讓風(fēng)電產(chǎn)業(yè)市場的技術(shù)成熟度日漸顯現(xiàn)，“風(fēng)電已進(jìn)入3.0時(shí)代。”

　　

　　風(fēng)電1.0時(shí)代，整機(jī)簡單組裝是主要形態(tài)，廠商利用自己的控制系統(tǒng)集成風(fēng)電機(jī)組。那時(shí)行業(yè)對風(fēng)機(jī)性能、發(fā)電量的訴求比現(xiàn)在低。一家企業(yè)“一款機(jī)型打天下”的局面經(jīng)常出現(xiàn)，也造就了發(fā)展初期風(fēng)機(jī)的高利潤。

　　

　　2015年以后，風(fēng)電2.0時(shí)代已不是簡單的集成，整機(jī)企業(yè)開始掌握一些關(guān)鍵大部件的技術(shù)。遠(yuǎn)景最早在業(yè)內(nèi)提出智能風(fēng)機(jī)，發(fā)電機(jī)、葉片、齒輪箱逐漸開始自研或向供應(yīng)商提出定制化設(shè)計(jì)需求。2.0時(shí)代對于企業(yè)研發(fā)能力提出更高要求，通過自己設(shè)計(jì)研發(fā)、供應(yīng)商代工，降低研發(fā)和制造成本，保證市場競爭力。2.0時(shí)代機(jī)型推出速度加快，基本上一年出一款。

　　

　　“不過，那時(shí)核心大部件設(shè)計(jì)與研發(fā)多拘泥于實(shí)驗(yàn)室，沒有形成制造能力。”田慶軍說。

　　

　　而風(fēng)電3.0時(shí)代的重要特征，就是整機(jī)企業(yè)自研自制風(fēng)機(jī)核心大部件，遠(yuǎn)景能源已經(jīng)具備這種能力。埃隆·馬斯克曾表示，目前制造業(yè)的難度被低估。以猛禽號為例，開發(fā)制造系統(tǒng)遠(yuǎn)比設(shè)計(jì)困難10到100倍。在田慶軍看來，3.0是風(fēng)電行業(yè)的頂峰，代表整機(jī)商徹底掌握了產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)，“風(fēng)機(jī)是最大的旋轉(zhuǎn)機(jī)械工業(yè)產(chǎn)品，我們不僅打開關(guān)鍵部件的黑匣子，還要把黑匣子真正造出來，其中的KNOW HOW挑戰(zhàn)非常大，需要人員、資金長期的投入和積累。”

　　

　　和組裝相比，自制對產(chǎn)品的認(rèn)知上了一個(gè)新臺階。遠(yuǎn)景能源實(shí)施的“深化數(shù)字化”和“深化制造業(yè)”兩大舉措，讓數(shù)字孿生與產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造、測試、運(yùn)行全流程深度融合，帶來的優(yōu)勢顯而易見：機(jī)型創(chuàng)新迭代速度非?？欤淮蜷_設(shè)計(jì)、制造全成本鏈條的黑匣子，成本最優(yōu)；系統(tǒng)整體的效率和質(zhì)量大幅提升。不僅賦能客戶與行業(yè)，更極大增強(qiáng)了遠(yuǎn)景能源的市場競爭力。

　　

　　田慶軍同時(shí)指出，雖然自身擁有風(fēng)機(jī)核心大部件的供給能力，但遠(yuǎn)景能源依然采取內(nèi)外供應(yīng)鏈并軌的機(jī)制，多元化供應(yīng)鏈會促進(jìn)合作伙伴進(jìn)一步降本增效，帶動行業(yè)健康發(fā)展。

　　

　　未來，能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型讓風(fēng)光扮演更為重要的角色。但是，新能源同樣面臨承載風(fēng)光的土地與海洋資源不可再生以及終端用電市場的逐漸飽和，田慶軍對于行業(yè)可持續(xù)發(fā)展給出建議：一是 “沙戈荒”的高效利用，以及原有風(fēng)電大基地的重新優(yōu)化，這將取決于國家政策的驅(qū)動；二是海洋資源的深度開發(fā)，從近海到深海的持續(xù)開發(fā)與利用，取決于技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新能夠支撐度電成本和商業(yè)模式；三是中國陸上中東南部中低風(fēng)速區(qū)域，需要進(jìn)一步加強(qiáng)電力體制改革，放開存量市場的靈活性改造，通過分散式源網(wǎng)荷儲一體化實(shí)現(xiàn)自發(fā)自用，“中國‘雙碳’目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)或?qū)⑷Q于此。”

　　

　　“20年內(nèi)中國風(fēng)電暫時(shí)不會遇到‘天花板’，而20年后依然會有‘上大壓小’進(jìn)一步更新?lián)Q代、提升土地利用效率的需求，風(fēng)電市場前景依然可期。”田慶軍大膽地預(yù)測，借助通信行業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代的經(jīng)驗(yàn)，數(shù)字化時(shí)代風(fēng)機(jī)迭代更新的速度會更快，這有助于提升土地等資源的使用效率。“在保障國有資產(chǎn)不流失的前提下，將風(fēng)機(jī)折舊年限的主動權(quán)決策權(quán)交給開發(fā)商，或許對市場發(fā)展更為有利。”

　　

　　除了通過“兩個(gè)深化”拓展產(chǎn)業(yè)鏈深度提升競爭力，遠(yuǎn)景在新能源產(chǎn)業(yè)鏈廣度上同樣未雨綢繆，提早布局。具有電網(wǎng)友好性的儲能無疑是風(fēng)電消納的有效途徑之一。據(jù)田慶軍介紹，智慧儲能業(yè)務(wù)已成為遠(yuǎn)景能源繼智能風(fēng)機(jī)制造后的第二大裝備板塊。2022年，遠(yuǎn)景能源儲能業(yè)務(wù)全球訂單和出貨量均大幅提升，在新加坡、歐洲等地?cái)孬@大額訂單，其中新加坡首個(gè)百兆瓦級裕廊島大型獨(dú)立儲能項(xiàng)目，采用100MW/138MWh遠(yuǎn)景液冷智慧儲能產(chǎn)品，支撐新加坡加速落實(shí)潔凈能源替代方案。

　　

　　除儲能原材料技術(shù)外，遠(yuǎn)景能源在儲能領(lǐng)域的業(yè)務(wù)已涉及從電芯到集成到全棧解決方案等各個(gè)環(huán)節(jié)。2022年12月并網(wǎng)的中核匯能山東共享儲能項(xiàng)目，采用100MW/204MWh全套遠(yuǎn)景智慧儲能系統(tǒng)，遠(yuǎn)景智能管理系統(tǒng)和穩(wěn)定高效的儲能產(chǎn)品有效輔助電網(wǎng)運(yùn)行、為客戶創(chuàng)造更高收益。此外，基于綠色電力的制氫、制氨、生物合成、智能微網(wǎng)、碳管理、零碳產(chǎn)業(yè)園等新業(yè)務(wù)模式也在持續(xù)實(shí)踐中。

　　

　　在田慶軍看來，持續(xù)提高風(fēng)電利用效率是風(fēng)電行業(yè)持續(xù)可健康發(fā)展的關(guān)鍵，“無論在深度還是廣度的延伸，都是為了提升風(fēng)電利用效率。遠(yuǎn)景能源始終立足新能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，通過一攬子零碳解決方案探索低碳能源轉(zhuǎn)型，成為政府和企業(yè)的零碳技術(shù)伙伴。”

　　遠(yuǎn)景鄂爾多斯零碳產(chǎn)業(yè)園集成綠色能源的生產(chǎn)消費(fèi)全產(chǎn)業(yè)鏈，成為全球綠色工業(yè)革命創(chuàng)新典范