作為中國(guó)風(fēng)電潤(rùn)滑系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，青島盤古智能制造股份有限公司（下稱“盤古智能”）用十年時(shí)間完成了從行業(yè)新銳到全球重要供應(yīng)商的蛻變。公司產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外市場(chǎng)營(yíng)收占比超過25%。面對(duì)風(fēng)電行業(yè)的挑戰(zhàn)，盤古智能通過自主研發(fā)攻克了多項(xiàng)技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)了從跟跑到領(lǐng)跑的跨越。近日，盤古智能董事長(zhǎng)邵安倉(cāng)在接受《風(fēng)能》專訪時(shí)暢談了對(duì)行業(yè)和企業(yè)發(fā)展的看法。

邵安倉(cāng)認(rèn)為：

·中國(guó)生產(chǎn)力的高質(zhì)量發(fā)展讓我們有了底氣和豪情，中國(guó)制造業(yè)只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展才有未來(lái)。

·風(fēng)電行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須回歸初心：整機(jī)企業(yè)和配套企業(yè)都要沉下心打磨產(chǎn)品，夯實(shí)基礎(chǔ)技術(shù)。

·民族品牌國(guó)際化不僅需要產(chǎn)品硬實(shí)力，更要構(gòu)建全球化的研發(fā)、生產(chǎn)和服務(wù)體系。

以下為采訪實(shí)錄：

《風(fēng)能》：作為中國(guó)風(fēng)電潤(rùn)滑系統(tǒng)領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，盤古智能確立了怎樣的品牌夢(mèng)想？在全球化競(jìng)爭(zhēng)中，盤古智能又是如何定位的？

邵安倉(cāng)：習(xí)近平總書記指出，“推動(dòng)中國(guó)制造向中國(guó)創(chuàng)造轉(zhuǎn)變、中國(guó)速度向中國(guó)質(zhì)量轉(zhuǎn)變、中國(guó)產(chǎn)品向中國(guó)品牌轉(zhuǎn)變”，并強(qiáng)調(diào)“實(shí)現(xiàn)技術(shù)自立自強(qiáng)，做強(qiáng)做大民族品牌”。產(chǎn)品的品質(zhì)與口碑是至關(guān)重要的。企業(yè)的規(guī)范化經(jīng)營(yíng)是品牌的基礎(chǔ)。盤古智能從注冊(cè)商標(biāo)的那一刻起就立志要打造一個(gè)讓全球華人驕傲的民族品牌，當(dāng)初選擇“盤古”這個(gè)名稱，就有這樣的初衷。

盤古智能期望實(shí)現(xiàn)從“中國(guó)產(chǎn)品”到“中國(guó)品牌”的跨越。我們認(rèn)為，盤古智能是民族的，更是世界的。我們既要有國(guó)際化品質(zhì)，又要有民族情結(jié)。人們常說，三百六十行，行行出狀元。如果在這些細(xì)分領(lǐng)域都能做強(qiáng)做精，擁有超前競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候，中國(guó)一定會(huì)成為制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。企業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)家就有競(jìng)爭(zhēng)力。

盤古智能是風(fēng)電制造板塊的配套企業(yè)，2024年新增服務(wù)風(fēng)電機(jī)組超過8000臺(tái)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，海外市場(chǎng)營(yíng)收超過了25%，這標(biāo)志著我們的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)能力已獲得全球客戶的廣泛認(rèn)可，為中國(guó)制造贏得了國(guó)際聲譽(yù)。目前，我們正在加快海外投資布局。2024年，盤古智能歐洲全資子公司——荷蘭公司投入運(yùn)營(yíng)，吸引了歐洲頂尖人才加盟，為開拓國(guó)際市場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

中國(guó)生產(chǎn)力的高質(zhì)量發(fā)展讓我們有了底氣和豪情，中國(guó)制造業(yè)只有實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展才有未來(lái)。

《風(fēng)能》：當(dāng)前，風(fēng)電行業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)向供應(yīng)鏈傳導(dǎo)。盤古智能長(zhǎng)期以來(lái)專注于核心技術(shù)研發(fā)，是如何平衡好短期生存壓力與長(zhǎng)期技術(shù)創(chuàng)新投入的？

邵安倉(cāng)：中國(guó)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，競(jìng)爭(zhēng)激烈殘酷。近些年，價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)從整機(jī)企業(yè)向供應(yīng)鏈傳遞，導(dǎo)致供應(yīng)鏈利潤(rùn)迅速下滑。我們供應(yīng)國(guó)內(nèi)的很多產(chǎn)品已經(jīng)處于虧損邊緣，這是非常不健康的。一些劣質(zhì)產(chǎn)品配套進(jìn)來(lái)，未來(lái)幾年行業(yè)或許需要為此埋單。激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致不少企業(yè)一味追求低成本擴(kuò)張，而忽略了充分挖掘新材料、新技術(shù)開發(fā)方面的空間，這是不可持續(xù)的。

作為深耕風(fēng)電行業(yè)多年的企業(yè)，我們深刻體會(huì)到為推動(dòng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，必須堅(jiān)持長(zhǎng)期主義的研發(fā)投入。行業(yè)存在的浮躁現(xiàn)象一度令人擔(dān)憂，比如，簡(jiǎn)單通過放大機(jī)組尺寸來(lái)追求短期效益，最終導(dǎo)致密封圈、軸承、葉片等核心部件頻繁出問題。這種投機(jī)取巧的做法看似節(jié)省了研發(fā)成本，實(shí)則要付出更大的維修代價(jià)，處理質(zhì)量問題的損失是預(yù)防損失的十倍，甚至上百倍。這個(gè)行業(yè)是不允許犯錯(cuò)誤的，誰(shuí)犯錯(cuò)誤誰(shuí)要埋單，為此付出慘痛的代價(jià)。

《風(fēng)能》：如何推動(dòng)行業(yè)從“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”轉(zhuǎn)向“技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)”和“品牌競(jìng)爭(zhēng)”？

邵安倉(cāng)：行業(yè)健康發(fā)展離不開良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。建議設(shè)立產(chǎn)品準(zhǔn)入門檻和最低限價(jià)，通過評(píng)價(jià)配置水平和可靠性實(shí)現(xiàn)公平競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)的機(jī)組能給投資者創(chuàng)造高收益，誰(shuí)就中標(biāo)，從而真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。而不是陷入無(wú)底線的“價(jià)格戰(zhàn)”，一味壓榨供應(yīng)鏈成本，這最終只會(huì)導(dǎo)致技術(shù)停滯和質(zhì)量滑坡。

實(shí)踐表明，風(fēng)電行業(yè)要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，就必須回歸初心：整機(jī)企業(yè)和配套企業(yè)都要沉下心打磨產(chǎn)品，夯實(shí)基礎(chǔ)技術(shù)，該投入的研發(fā)費(fèi)用不能省，該做的驗(yàn)證不能少。只有堅(jiān)持這樣的發(fā)展理念，才能避免重蹈過去粗放發(fā)展的覆轍，真正推動(dòng)中國(guó)風(fēng)電技術(shù)領(lǐng)跑全球。

《風(fēng)能》：作為民營(yíng)企業(yè)，能夠在技術(shù)創(chuàng)新中持續(xù)進(jìn)行大量投入，您的底氣是什么？

邵安倉(cāng)：過去兩年半，盤古智能持續(xù)加大創(chuàng)新投入，設(shè)備投入1億多元，研發(fā)投入占比從4.2%提升到7.2%左右。

底氣從何而來(lái)？首先，是基于我們對(duì)風(fēng)電行業(yè)的深刻理解和長(zhǎng)期積累。作為深耕行業(yè)多年的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，我們清楚地認(rèn)識(shí)到當(dāng)前風(fēng)電設(shè)備存在的技術(shù)瓶頸和痛點(diǎn)。特別是隨著機(jī)組大型化趨勢(shì)的加快，單純電傳動(dòng)系統(tǒng)在可靠性方面面臨的挑戰(zhàn)日益凸顯。

其次，我們預(yù)見到液壓技術(shù)在未來(lái)風(fēng)電發(fā)展中發(fā)揮關(guān)鍵作用。通過大量的技術(shù)調(diào)研和市場(chǎng)分析，我們判斷液壓系統(tǒng)在大型機(jī)組中的應(yīng)用將成為必然趨勢(shì)。這種前瞻性的判斷促使我們決定提前布局，搶占技術(shù)制高點(diǎn)。

再次，我們充分評(píng)估了投入產(chǎn)出的可行性。雖然研發(fā)投入巨大，但我們相信通過技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)的產(chǎn)品溢價(jià)和市場(chǎng)占有率提升，完全能夠?qū)崿F(xiàn)投資的良性回報(bào)。特別是在海上風(fēng)電等高端市場(chǎng)，客戶對(duì)可靠性的重視程度更高，愿意為優(yōu)質(zhì)解決方案支付合理溢價(jià)。

最后，我們擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和成熟的產(chǎn)業(yè)化能力。通過“外部引進(jìn)+內(nèi)部培養(yǎng)”的雙軌制人才戰(zhàn)略，配合股權(quán)激勵(lì)等長(zhǎng)效機(jī)制，確保研發(fā)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性和積極性。

實(shí)際上，研發(fā)有風(fēng)險(xiǎn)，投入在短期內(nèi)出現(xiàn)虧損是很正常的。然而，對(duì)行業(yè)有用的事情，必須有人來(lái)做。這不僅是一種考驗(yàn)，也需要勇氣，更需要使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。為了推動(dòng)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，以及持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)，我們必須堅(jiān)持投入，制造出硬核的產(chǎn)品。

《風(fēng)能》：目前，風(fēng)電機(jī)組的潤(rùn)滑、液壓系統(tǒng)技術(shù)面臨著哪些難題？

邵安倉(cāng)：風(fēng)電機(jī)組潤(rùn)滑系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn)尤為嚴(yán)峻。在極端工況下，系統(tǒng)不僅要承受超高壓的載荷沖擊，還需滿足大流量的輸送需求。更關(guān)鍵的是，風(fēng)電設(shè)備往往需要在溫差近100℃的惡劣環(huán)境中穩(wěn)定運(yùn)行，這對(duì)油液粘度和系統(tǒng)穩(wěn)定性提出了極高要求。特別是在西北風(fēng)沙區(qū)等特殊環(huán)境，系統(tǒng)的密封性能更要經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，我們充分發(fā)揮了企業(yè)在精密加工方面的優(yōu)勢(shì)，通過提升閥類等核心零部件的加工精度，從根本上保障了系統(tǒng)的可靠性。

液壓系統(tǒng)在風(fēng)電領(lǐng)域有著獨(dú)特的場(chǎng)景要求，即便是國(guó)際頂尖的工業(yè)液壓產(chǎn)品，如果直接將其移植到風(fēng)電領(lǐng)域，也會(huì)出現(xiàn)“水土不服”的情況。比如，我們?cè)捎玫聡?guó)某知名品牌的工業(yè)用泵，雖然其在造紙行業(yè)表現(xiàn)優(yōu)異，但在風(fēng)電工況下卻頻頻出現(xiàn)問題。有的產(chǎn)品在單獨(dú)試用時(shí)沒有出現(xiàn)問題，但一旦批量生產(chǎn)，其一致性問題就暴露出來(lái)。對(duì)于風(fēng)電液壓系統(tǒng)，必須進(jìn)行針對(duì)性開發(fā)。因此，我們始終堅(jiān)持自主創(chuàng)新的發(fā)展路徑。基于對(duì)風(fēng)電行業(yè)的深刻理解，我們建立了一套完整的研發(fā)驗(yàn)證體系——從前期臺(tái)架測(cè)試到樣機(jī)驗(yàn)證，每個(gè)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把控，通過長(zhǎng)時(shí)間的運(yùn)行，反復(fù)進(jìn)行優(yōu)化。

在風(fēng)電行業(yè)，中國(guó)在液壓系統(tǒng)、電控系統(tǒng)等核心技術(shù)上與維斯塔斯、西門子等國(guó)際巨頭仍存在明顯差距。對(duì)此，我在參加國(guó)際行業(yè)展會(huì)時(shí)感受頗深。當(dāng)我問及成本問題時(shí)，對(duì)方回答，“產(chǎn)品的可靠性是第一位的，其次才是成本?！边@種理念上的差異值得行業(yè)深思。

《風(fēng)能》：液壓系統(tǒng)未來(lái)的市場(chǎng)前景如何？

邵安倉(cāng)：風(fēng)電行業(yè)正迎來(lái)技術(shù)路線的重要變革期。在變槳與偏航系統(tǒng)領(lǐng)域，液壓技術(shù)正在經(jīng)歷一場(chǎng)由中國(guó)企業(yè)引領(lǐng)的創(chuàng)新革命。

長(zhǎng)期以來(lái)，液壓系統(tǒng)在風(fēng)電領(lǐng)域面臨著“叫好不叫座”的尷尬局面。雖然其功率密度可達(dá)電動(dòng)系統(tǒng)的十倍，且具備優(yōu)異的抗沖擊性能，但漏油風(fēng)險(xiǎn)和高成本問題始終制約著其大規(guī)模應(yīng)用。這一局面正在被打破——以盤古智能為代表的中國(guó)企業(yè)通過系統(tǒng)級(jí)創(chuàng)新，不僅解決了傳統(tǒng)痛點(diǎn)，更開創(chuàng)性地拓展了液壓技術(shù)的應(yīng)用邊界。

在變槳系統(tǒng)方面，創(chuàng)新的集成化設(shè)計(jì)將液壓站整體內(nèi)置輪轂，配合獨(dú)特的旋轉(zhuǎn)油箱技術(shù)，從根本上改變了液壓系統(tǒng)的工程實(shí)現(xiàn)方式。這種設(shè)計(jì)不僅大幅提升了可靠性，更實(shí)現(xiàn)了與電動(dòng)變槳系統(tǒng)的成本可比性。值得注意的是，其基于液壓特性的精確控制能力，使得槳距角控制精度達(dá)到±0.1°，顯著提升了發(fā)電質(zhì)量。

偏航系統(tǒng)的創(chuàng)新則更具突破性。通過液壓系統(tǒng)的獨(dú)特物理特性，實(shí)現(xiàn)了多馬達(dá)的自動(dòng)均衡出力和無(wú)源對(duì)風(fēng)功能。這一創(chuàng)新不僅解決了電動(dòng)偏航長(zhǎng)期存在的偏載問題，更在臺(tái)風(fēng)等極端工況下展現(xiàn)出無(wú)可替代的優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)前，隨著海上風(fēng)電機(jī)組向著15MW+級(jí)別發(fā)展，這對(duì)核心系統(tǒng)的功率密度和可靠性提出了更高要求。在此背景下，液壓技術(shù)的獨(dú)特價(jià)值正被重新發(fā)現(xiàn)。中國(guó)企業(yè)在這一領(lǐng)域的技術(shù)突破，不僅改變了國(guó)際廠商占主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)格局，更提供了具有中國(guó)特色的解決方案。

展望未來(lái)，液壓技術(shù)很可能在大兆瓦海上風(fēng)電機(jī)組中率先實(shí)現(xiàn)批量應(yīng)用。隨著智能控制技術(shù)的融合，新一代液壓系統(tǒng)將兼具高功率密度和智能化優(yōu)勢(shì)，成為支撐風(fēng)電技術(shù)進(jìn)步的重要支柱。這場(chǎng)由液壓技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)的變革，正在為中國(guó)風(fēng)電行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動(dòng)能。