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專訪維斯塔斯全球總裁兼首席執(zhí)行官迪特列?英格

2009-11-14 來源:中國風(fēng)電資訊 瀏覽數(shù):3663

   領(lǐng)先風(fēng)電科技攜手共創(chuàng)未來


引言
  中國擁有成為全球風(fēng)能超級(jí)大國的潛力。形成這種潛力的因素是多方面的,其中包括:中國擁有豐富且尚未利用的風(fēng)能資源;為應(yīng)對(duì)來自能源安全和供給的重大挑戰(zhàn),中國對(duì)清潔和可再生能源有著巨大的需求;政府富有遠(yuǎn)見的戰(zhàn)略和支持;快速發(fā)展的創(chuàng)新能力和人力資本;以及一個(gè)正在迅速發(fā)展的國內(nèi)風(fēng)能行業(yè)。作為世界上領(lǐng)先的風(fēng)能合作伙伴,維斯塔斯正通過多方面的努力在中國建立堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,促進(jìn)形
成更為強(qiáng)健的風(fēng)能產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
    記者:您好!英格先生,有預(yù)測(cè)今年中國的第一梯隊(duì)和第二梯隊(duì)的風(fēng)機(jī)制造容量達(dá)到1000 萬千瓦以上,而市場(chǎng)的需求可能到不了,產(chǎn)能過剩的局面可能到來,這樣對(duì)于你們公司來說,很可能激烈價(jià)格競爭就會(huì)到來,總體來說,你們的風(fēng)機(jī)要比國產(chǎn)機(jī)組高出10-20%,在價(jià)格策略上對(duì)于2009 年供大于求的情況有沒有一個(gè)準(zhǔn)備?關(guān)于850 千瓦型風(fēng)機(jī),目前中國的風(fēng)機(jī)市場(chǎng)趨勢(shì)都是兆瓦級(jí)以上,而你們推出850 風(fēng)機(jī)是出于什么樣的考慮?
    迪特列·英格:從維斯塔斯的角度來看,不僅僅是針對(duì)中國市場(chǎng),同樣針對(duì)全世界市場(chǎng)來說,我們認(rèn)為風(fēng)機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)在面臨三個(gè)主要的問題。第一個(gè)方面,我們要確保我們的客戶商業(yè)運(yùn)營的確定性。第二個(gè)方面,我們認(rèn)為非常重要的方面就是說能源真正的成本,也就是說能源產(chǎn)生到并網(wǎng)之后整個(gè)過程中產(chǎn)生的成本,而不僅僅只是風(fēng)機(jī)本身的成本。第三個(gè)非常重要的方面就是,產(chǎn)品必須是便于使用的,它必須是便于安裝、運(yùn)輸而且能夠有非常強(qiáng)的并網(wǎng)性能。當(dāng)然我確實(shí)同意你的觀點(diǎn),目前在中國市場(chǎng)競爭是非常激烈的。事實(shí)上,我們之所以開發(fā)了V60 系列的產(chǎn)品,最終的推動(dòng)力也是我剛才提到的三個(gè)主要的方面??赡鼙砻嫔峡雌饋鞻60 單機(jī)的價(jià)格可能顯得比較貴一點(diǎn)。但是如果我們看未來20 年,產(chǎn)生每度電的成本一定是比較低的。所以就像我今天早上講的,V60 的設(shè)計(jì)完成是為了滿足和適應(yīng)中國市場(chǎng)的需求,而且它也要適應(yīng)我剛才提到的三個(gè)重要方面。與此同時(shí)我們也要確實(shí)保證產(chǎn)品的競爭力,因此我們要有一系列的國內(nèi)的供應(yīng)商。
  記者:很多人對(duì)國產(chǎn)風(fēng)機(jī)的質(zhì)量有一些擔(dān)憂。在引進(jìn)技術(shù)授權(quán)的基礎(chǔ)上制造更可靠的產(chǎn)品,維斯塔斯有一些什么經(jīng)驗(yàn)?
  迪特列·英格:我想講的一點(diǎn)是在市場(chǎng)份額上面,就是說在中國市場(chǎng)當(dāng)中,第一、第二、第三是中國的廠家,我們第四大。在所有外國生產(chǎn)的廠商當(dāng)中我們是最大的。進(jìn)一步回答你這個(gè)問題,實(shí)際上這是涉及到到底是什么樣的公司是外國公司?什么是非外國的公司?我對(duì)這個(gè)問題也感到困惑。到底外國公司的定義是什么?非外國公司的定義又是什么?如果從我的角度來看這個(gè)問題的話,2008年我們?cè)诘湹臓I業(yè)額99.98% (幾乎100%)都是在丹麥以外的國家和地區(qū)產(chǎn)銷的。我們是一個(gè)上市公司,其中70%的股權(quán)都不是由丹麥人持有的。另外有三分之二的員工都不是丹麥人。我認(rèn)為維斯塔斯是一個(gè)全球性的公司,無論在中國運(yùn)營還是在西班牙包括在丹麥,我們公司都是良好的合作伙伴。任何時(shí)候能源都是非常重要的問題。所以我們必須和那些使用我們的設(shè)備來發(fā)電、用這些電的機(jī)構(gòu)進(jìn)行非常好的交流、互動(dòng)和融合。維斯塔斯內(nèi)蒙古工廠的路總、生產(chǎn)部件的供貨商、客戶都來自中國,而且風(fēng)機(jī)也是裝在中國的,所以說我們非常非常的本地化??赡芪ㄒ坏膮^(qū)別是我們是在哥本哈根上市的公司,但是我們整個(gè)的價(jià)值鏈都是在中國產(chǎn)生的,而且正是基于中國客戶對(duì)未來市場(chǎng)這一需求,我們作出了許多技術(shù)上的創(chuàng)新。我們希望在全球范圍內(nèi)聘請(qǐng)到最好的員工,保證為中國和其他地區(qū)的運(yùn)營來服務(wù)。我們也選擇了中國一些很好的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu),共同展開科研工作,來為我們所面臨的問題尋找解決方案。事實(shí)上我們對(duì)各相關(guān)機(jī)構(gòu)都給予了最好的支持,包括在天津和內(nèi)蒙我們一直都是這樣做的。而且長期以來我們和中央政府、各級(jí)地方政府以及客戶都建立起了非常良好的合作關(guān)系。因此我還是很難分清楚到底什么是外國公司、什么是非外國的公司,我們?cè)诤艽蟪潭壬弦呀?jīng)成為當(dāng)?shù)氐囊徊糠帧J聦?shí)上歷史的發(fā)展也一再表明,我們促進(jìn)本地公司的發(fā)展,對(duì)整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)的增長和擴(kuò)大都會(huì)有積極和重要的意義。我們也在考慮中國本地的競爭對(duì)手,也希望我們的競爭對(duì)手能夠有很好的發(fā)展,只有這樣才能把整個(gè)行業(yè)市場(chǎng)做大了。當(dāng)然維斯塔斯在質(zhì)量方面有更高的要求,我們制訂更高、更嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn),也希望通過我們的努力能夠促進(jìn)中國風(fēng)能行業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立,從而生產(chǎn)出更高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,使每一個(gè)人都能夠受益,也讓我們的客戶認(rèn)識(shí)到在整個(gè)能源構(gòu)成當(dāng)中風(fēng)能也會(huì)有越來越大的發(fā)展空間。我希望我們能夠成為一個(gè)促進(jìn)這個(gè)行業(yè)發(fā)展壯大的推動(dòng)者。推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展,以及中國行業(yè)的整體發(fā)展,對(duì)促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展具有重要的意義。我們?cè)谏虾R步⒘瞬少忁k事處,它不僅針對(duì)中國,同時(shí)也針對(duì)世界,應(yīng)該是基于雙贏的合作需求。

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