以下為發(fā)言內(nèi)容：

       翟恩地：今天下午給大家匯報一下技術降本的路徑探討，這個報告比較集中于技術，主要從四個層面做個匯報。

       一、中國海上風電需求現(xiàn)狀分析。

       二、中國海上風電平價上網(wǎng)降本目標。

       三、中國海上風電平價上網(wǎng)技術降本路徑。

       四、未來的展望。

       目前需求現(xiàn)狀可以看到2020計劃和我們實際干的，計劃是并網(wǎng)500萬千瓦、建設1000萬千瓦，至少到2020年底并網(wǎng)能夠達到900萬千瓦，建設的現(xiàn)在有3000萬千瓦，但是這3000萬能不能建成這就是我們的現(xiàn)狀。

       我們可以看到這個圖上是幾個調(diào)整的，規(guī)劃到后面的調(diào)整突破能源局的計劃，到2020年底500萬并網(wǎng)、100萬在建，2018年新增并網(wǎng)就100多萬，今年新增并網(wǎng)量上午其他的領導都已經(jīng)講了。

       這是各個開發(fā)商手上的資源，2018年底核準量達到4300萬，總共有30家開發(fā)商，前面幾家開發(fā)商是中網(wǎng)、三峽、國電投、華能，展示現(xiàn)狀分析不是顯示別人家有多少，我們今天來到會議的開發(fā)商、設計院、整機商面臨的挑戰(zhàn)，8.5角的電價總共要有4300萬核準的，真正到2019年能裝上的也就是700萬，加上已經(jīng)建好的，我們還有2500萬搞不起來，這就是現(xiàn)在從買方市場變成了賣方市場，所以開發(fā)商總是在這里埋怨這兩天整機廠家怎么漲價了，整機廠家漲價是上游供應鏈也漲價了，即使?jié)q價還不一定能買得著，這個需求也可以看到，2500萬大家都要搶，這也就是為什么上午說政策一定要平穩(wěn)，對我們行業(yè)影響很大，這2500萬就是搶裝，估計這2500萬干不起來，沒有交付能力，沒有交付能力體現(xiàn)在兩個方面，六家整機商老總今天都在，施工單位今天來的不全，從整機商的交付能力和施工的能力這2500萬都交不上。

       接下來講一下降本目標，現(xiàn)在目標不清，目標沒有我們怎么干？領導讓我們定計劃，我們得跟領導說假定目標，這個領導是不是同意，如果同意就干了。這條曲線大家同不同意？跟大水電電價相比到2025，上午李主任說能不能搞個7.5角，我們海上風電總不能搞上個陸上風電同價吧？“十四五”末干大水電的價格，大水電現(xiàn)在是按照40年，大壩可以干一百年，電機也可以換，假設我們現(xiàn)在5角到2025年，如果這個假定大家認準我們就有目標，每年降價多少，主機降價多少、工程降價多少，這個目標就可以分解，目標分解才可以變成我們個人的指標，我作為總工程師背一個指標，分解到研發(fā)體系、分解到制造，這個目標不清實際上無法往下干，或者是摸著石頭過河的干。再進一步分解，每個廠家根據(jù)一類分區(qū)、二類分區(qū)、三類分區(qū)稍微分解不一樣，但是大差不差都是這樣分解，主機33%，工程基礎加起來將近30%，我們這個叫工程技術大會，在座各位很多是背負著工程降價，今天六大整機廠商都來了，我們背負著是前面33%，同時后面還有影響。

       這個圖是研究型的，只是代表一個團隊的研究型，針對三類分區(qū)比如說江蘇以北，從今年到2020以及到2025，假如說降價應該一個什么樣的水平，今天上午有的專家說干到1.3萬的水平，這是能源局領導說的，我一聽非常高興，我們給自己要求更嚴，到2024能不能干到13506元，到2025假設5角錢電價還得往下干，這是三類分區(qū)。底下S類分區(qū)和E類分區(qū)主機應該降多少錢，非主機的不光是工程還包括其他商業(yè)部分的也含在里面大概需要降到多少才能夠使得這個表成立。

這些降價目標是假定的，大家可以討論，每家可能會說這個不是商業(yè)秘密，我們討論的越清楚往前干就越清楚，不管怎么討論者跟國家政策有關系，每年是滾動往前研討。具體的降價路徑，給大家匯報一下金風在降本這塊采取的措施，首先從葉片開始抓起，大兆瓦、大葉輪機組開發(fā)，8兆瓦用Etop技術，風傳感及控制、柔性功率控制、風電場群智能控制。金風有非常強大的葉片團隊，翼型、平脊化設計、VX等新技術、冗余設計技術、配備高風穿越功能。金風在做柔性直流，我們有一個團隊在做，去年在廣東搞了一個柔性直流的會議非常火爆，在整機廠商里面也許有其他的友商也在做，但是金風是投入大價錢在做這一塊。

       主機這部分還是搞了一些創(chuàng)新點，直驅(qū)永磁電機及傳動系統(tǒng)設計方法，開發(fā)了大功率直驅(qū)永磁風電機組容錯型電傳動系統(tǒng)，實現(xiàn)了電氣傳動系冗余運行，遠程故障定位。還有就是個體感知與群體決策相結(jié)合的風電場群控制，友商也在搞，每家針對自己風機的特點略有不同，但是原理差不多，一個旗艦機要對單機進行控制，對整個風電場控制，對場群特別是對江蘇這個區(qū)域很多項目都是30萬甚至現(xiàn)在往40萬上走，都是搞在一起的，如何對它實現(xiàn)控制？

金風投資加起來11個億我們打造16兆瓦五個自由度的試驗，投這個大的試驗臺目的是提高可靠性，但是投入的確很大，一下打造16兆瓦，也許過兩年超出了這個標準，上海電氣前不久打造的是到10兆瓦，10兆瓦現(xiàn)在都下線了，將來怎么辦？我個人建議這種平臺應該共享，這不是說哪一家整機商造出來只為一家服務，也可以為其他家服務。

       五年前我就在搞整體化設計，現(xiàn)在稍微搞在了前面一點兒，我也希望大家都搞，這畢竟是行業(yè)的進步，今金風已經(jīng)打造了這個平臺，這里面能夠影響工程降本的整機商從載核以及基礎要協(xié)調(diào)，主機不光是載核，我們還要考慮頻率、阻尼，這反過來對載荷是有影響的，結(jié)構(gòu)動力學來講，主機從風機動力特性方面綜合考慮，投入人力、物力都比較大，我們必須要有設計院和施工單位共同體現(xiàn)這一塊。