如何在能源互聯(lián)網(wǎng)市場立足？
　　能源互聯(lián)網(wǎng)是一片藍海。7年前，遠景能源董事長張雷從海外歸國，要做一點“高大上”的事業(yè)，當時輸送清潔能源的風(fēng)電看起來頗具技術(shù)含量，于是他選擇了做風(fēng)機。他要做的不是普通風(fēng)機，而是智能風(fēng)機，而且涉獵了冷門的低風(fēng)速風(fēng)機和海上風(fēng)機。
對于一家起步晚的民營企業(yè)，如果選擇同質(zhì)化競爭，必定無法插足于國有企業(yè)云集的傳統(tǒng)風(fēng)機制造領(lǐng)域。這也是孫捷所說，遠景是一家有著技術(shù)創(chuàng)新基因的企業(yè)，否則，也活不到今天。
　　遠景最早致力于研發(fā)制造智能風(fēng)機，這可以實現(xiàn)發(fā)電效率和發(fā)電量10-15%的提升，然而發(fā)電量整體提升還要依賴于風(fēng)廠運維管理的提效。于是，致力于解決這個問題，遠景研發(fā)了智慧風(fēng)場操作系統(tǒng)——WindOS，對風(fēng)電場實現(xiàn)全生命周期的標準化管理。
　　在實際運用中，能源互聯(lián)網(wǎng)軟件并不像人們所想象那樣可以立即斬獲市場。在遠景能源推出智慧風(fēng)場操作系統(tǒng)WindOS時，中國的風(fēng)電還處于大建快干的階段，風(fēng)電場只管建好發(fā)電，無人關(guān)心發(fā)電效率的提升。因而，遠景的第一款軟件不是賣給中國，而是賣給了美國的企業(yè)。
　　所以，張雷說，遠景的軟件價值在國外是被充分認可的，但在中國，市場還需要培育。
　　但是在過去四五年時間，中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)猛烈的撞擊并影響了各個傳統(tǒng)工業(yè)。隨著我國風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展，近年來，中國風(fēng)電管理已經(jīng)進入到精細化時期。能源互聯(lián)網(wǎng)逐漸運用在風(fēng)電、光伏發(fā)電領(lǐng)域。目前，遠景管理著全球超過20吉瓦的新能源資產(chǎn)，已經(jīng)開始與國內(nèi)大型產(chǎn)業(yè)基金、國際獨立能源供應(yīng)商和全球最大的光伏電站開發(fā)商合作，為其Yieldco公司提供大數(shù)據(jù)和風(fēng)控服務(wù)，這也標志能源互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始在能源管理中廣泛使用。
　　孫捷說，能源互聯(lián)網(wǎng)將創(chuàng)造巨大的價值。“第一，大數(shù)據(jù)的接入、實時的交互將會使能源生產(chǎn)和消費效率大大提升。第二，能源互聯(lián)網(wǎng)將會促進兩個市場的發(fā)育，一個是能源資產(chǎn)的交易市場，將會有很多中小型光伏開發(fā)商通過能源互聯(lián)網(wǎng)的平臺交易他的資產(chǎn)和電量，另一個就是能源本身的交易市場”。
　　未來，遠景的能源互聯(lián)網(wǎng)平臺還承載著更多的未來戰(zhàn)略，這一點已經(jīng)在阿波羅光伏云平臺呈現(xiàn)。“阿波羅”光伏云平臺可以為每一個電站項目進行資產(chǎn)風(fēng)險評估和評級，綜合評測電站整體性能，通過對光伏電站發(fā)電量歷史數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)及電站收益的分析和預(yù)判，對電站價值進行動態(tài)評估。投資人可以利用“阿波羅”云平臺的實時第三方數(shù)據(jù)監(jiān)控、后評估數(shù)據(jù)分析，隨時掌握電站資產(chǎn)的績效和風(fēng)險。
　　“能源資產(chǎn)交易未來將形成一個巨大的市場，”孫捷說，“大數(shù)據(jù)和風(fēng)控平臺為投資人、金融機構(gòu)提供一個進入行業(yè)的工具和途徑。當電站資產(chǎn)可以實現(xiàn)標準化的價值評估時，這個龐大的市場終究要到來”。