第二，在制造方面，我們還有一個(gè)叫關(guān)鍵產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略。聯(lián)合動(dòng)力實(shí)際上有很多部件都是自己制造的，比如說(shuō)電控系統(tǒng)是我們自己自主開發(fā)的，一些關(guān)鍵的部件如變流器、變槳控制器、齒輪箱甚至部分葉片都是由我們自主生產(chǎn)的。由于我們自己設(shè)計(jì)和生產(chǎn)這些零部件，這樣我們?cè)趯?duì)提高整機(jī)性能、加強(qiáng)集中控制這方面，就有一個(gè)先天優(yōu)勢(shì)。
　　主持人：那么您覺(jué)得在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程當(dāng)中，包括我們的生產(chǎn)制造過(guò)程當(dāng)中，最關(guān)鍵或者說(shuō)最難的一點(diǎn)在什么地方？
　　張濱泉：應(yīng)該說(shuō)，最難的一點(diǎn)還是理想和現(xiàn)實(shí)的結(jié)合比較難。我們?cè)趯?shí)驗(yàn)室里，針對(duì)中國(guó)風(fēng)資源的特性，有很多非常好的概念，但是要把這些好的概念真正變成產(chǎn)品制造出來(lái)，就要考慮它的成本問(wèn)題，還要考慮運(yùn)輸問(wèn)題，結(jié)合起來(lái)還是比較難的。
　　當(dāng)然，我們還是有信心，我們認(rèn)為國(guó)內(nèi)的風(fēng)資源雖然多種多樣，但是總的來(lái)講風(fēng)資源是非常好的。如何把這些有個(gè)性的風(fēng)的資源最大程度地加以利用，這是真正考驗(yàn)一個(gè)企業(yè)能力的重要方面。
　　“世界上沒(méi)有任何兩臺(tái)風(fēng)機(jī)有一模一樣的環(huán)境”
　　主持人：我特別喜歡您的這個(gè)詞，“風(fēng)是有個(gè)性的”。那我們的風(fēng)機(jī)是不是也應(yīng)該是非常有個(gè)性的？
　　張濱泉：你說(shuō)得非常對(duì)，有一句話說(shuō)“世界上沒(méi)有兩個(gè)一樣的人”，我們現(xiàn)在也在講“世界上沒(méi)有任何兩臺(tái)風(fēng)機(jī)有一模一樣的環(huán)境”。比如說(shuō)我們?cè)谀骋粋€(gè)風(fēng)場(chǎng)，經(jīng)常出現(xiàn)相鄰的風(fēng)機(jī)運(yùn)行狀況不一樣，所以你要是只采取一個(gè)統(tǒng)一控制的策略，采取一個(gè)統(tǒng)一的電器保護(hù)的策略，就不能更好最大限度地發(fā)揮風(fēng)能的效率。所以風(fēng)機(jī)的個(gè)性化設(shè)計(jì)，就是在一定程度上對(duì)它的一些表現(xiàn)采取容忍的態(tài)度，或者說(shuō)冗余的態(tài)度，這樣的話，對(duì)于風(fēng)資源的捕捉是很有好處的。
　　主持人：這是不是意味著，有可能在同一個(gè)風(fēng)場(chǎng)里，我們?cè)O(shè)置了很多風(fēng)機(jī)，每臺(tái)風(fēng)機(jī)都要根據(jù)它所處的不同位置，來(lái)調(diào)整它的轉(zhuǎn)速、方位之類的。
　　張濱泉：是的，這也是一個(gè)很科學(xué)的事情，這些東西基本體現(xiàn)在它的控制邏輯上。由于我們的風(fēng)機(jī)控制系統(tǒng)是自主開發(fā)的，那么我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主用戶的要求，定制出不同型號(hào)的控制策略。舉一個(gè)例子，我們現(xiàn)在的控制策略版本已經(jīng)達(dá)到二十七個(gè)，第二十八個(gè)版本馬上又要發(fā)行了，每一個(gè)不同的版本，實(shí)際上都是為一個(gè)特定的風(fēng)場(chǎng)提出一個(gè)特殊的解決方案。
　　當(dāng)然了，現(xiàn)在的世界是一個(gè)全球化的世界，風(fēng)資源的信息，還有一些風(fēng)力發(fā)電的解決方案是互通的。聯(lián)合動(dòng)力也經(jīng)常參加一些國(guó)際學(xué)術(shù)上的研討會(huì)，來(lái)自美國(guó)、歐洲和中國(guó)的風(fēng)力發(fā)電專家在一起，暢談對(duì)風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的設(shè)想。我們有一些好的東西別人學(xué)去了，別人的一些好東西我們也能學(xué)到。
　　不管怎么說(shuō)，我們現(xiàn)在的風(fēng)力發(fā)電設(shè)計(jì)和制造，應(yīng)該說(shuō)是完全可以做到不受國(guó)外裝備和技術(shù)的限制。這一點(diǎn)是可以講的。
　　走向國(guó)際需要解決融資難題
　　主持人：現(xiàn)在我們有走向國(guó)際的案例嗎？
　　張濱泉：聯(lián)合動(dòng)力是在2011年的時(shí)候，向美國(guó)出口了六臺(tái)1.5兆瓦的風(fēng)機(jī)，現(xiàn)在運(yùn)行了將近兩年，運(yùn)行狀況非常好。這是我們實(shí)施“走出去”的一大突破，這六臺(tái)風(fēng)機(jī)雖然數(shù)量不是很大，但是運(yùn)行得比較好，證明我們生產(chǎn)的風(fēng)機(jī)符合美國(guó)電網(wǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，能夠在美國(guó)風(fēng)的資源條件下良好地運(yùn)行。下一步我們的重點(diǎn)就是要擴(kuò)大這個(gè)市場(chǎng)。
　　我們進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)，是因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)有一個(gè)特殊的地方，因?yàn)樗扇×艘环N屬于稅收補(bǔ)貼的方式。但是，世界上好多地區(qū)，包括非洲、中東、南美洲、中東歐這些國(guó)家，風(fēng)資源都非常好，而且電力需求也在不斷上漲，我們認(rèn)為在這些國(guó)家，中國(guó)的風(fēng)電設(shè)備也有很大的機(jī)會(huì)去參與競(jìng)爭(zhēng)。
　　主持人：是不是可以說(shuō)，我們自主研發(fā)制造的這些風(fēng)機(jī)設(shè)備，大大地提升了我們的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力？
　　張濱泉：是的。們必須得實(shí)事求是講，中國(guó)的風(fēng)機(jī)目前應(yīng)該說(shuō)與國(guó)外風(fēng)機(jī)相比，還有一些不足。但是，如果躲在國(guó)內(nèi)，單純靠我們的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，我相信這樣不可能長(zhǎng)成一個(gè)巨人。在國(guó)際市場(chǎng)，我們的風(fēng)機(jī)跟國(guó)際知名品牌放在一起去競(jìng)爭(zhēng)，我相信這會(huì)促進(jìn)我們?cè)诳煽啃院托阅芊矫娴奶嵘?br /> 　　至于走出去面臨的問(wèn)題，我們感覺(jué)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題、性能問(wèn)題和價(jià)格問(wèn)題都不是很大?，F(xiàn)在面臨最大的問(wèn)題應(yīng)該說(shuō)是融資問(wèn)題。國(guó)外有很多好的項(xiàng)目，我們跟當(dāng)?shù)氐暮献骰锇橐黄?，?duì)這些風(fēng)場(chǎng)的收益和技術(shù)特性進(jìn)行了很好地分析，但是在融資手段方面，還不能像一些國(guó)際品牌那樣，能夠在當(dāng)?shù)氐你y行拿到一個(gè)很好的項(xiàng)目融資條件，所以不得不放棄這個(gè)項(xiàng)目，所以這方面還要請(qǐng)國(guó)家給予支持。