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整合產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)健發(fā)展——訪明陽風(fēng)電集團(tuán)董事長張傳衛(wèi)

2011-11-16 來源:中國能源報 瀏覽數(shù):1979

明陽風(fēng)電集團(tuán)董事長 張傳衛(wèi) 我們計劃重點推進(jìn)大海上戰(zhàn)略和海外戰(zhàn)略   記者:日前,明陽風(fēng)電獲得國開行50億美元的融資授信,能

明陽風(fēng)電集團(tuán)董事長 張傳衛(wèi)

 “我們計劃重點推進(jìn)大海上戰(zhàn)略和海外戰(zhàn)略”
   記者:日前,明陽風(fēng)電獲得國開行50億美元的融資授信,能否請您談?wù)勲p方合作的背景?
   張傳衛(wèi):目前,明陽風(fēng)電正在推進(jìn)海上風(fēng)電、海外市場、新商業(yè)模式、高端產(chǎn)業(yè)鏈整合等四大戰(zhàn)略,這引起了國開行的高度重視。國開行一直積極關(guān)注并支持國家的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和重大裝備制造業(yè)發(fā)展。在新能源領(lǐng)域,國開行對風(fēng)能制造業(yè)尤為關(guān)注。此次,國開行與明陽風(fēng)電合作,一是基于明陽的自主創(chuàng)新能力,二是基于明陽有很好的商業(yè)模式,三是基于明陽的國際化戰(zhàn)略定位,包括資本國際化、人才國際化、市場國際化、技術(shù)和研發(fā)的國際化。
  記者:能否透露明陽風(fēng)電計劃如何使用這筆資金?
  張傳衛(wèi):我們計劃重點推進(jìn)大海上戰(zhàn)略和海外戰(zhàn)略。國開行重點將在項目融資、貿(mào)易融資等基礎(chǔ)上,優(yōu)化融資方案,創(chuàng)造優(yōu)惠條件,支持明陽風(fēng)電擴大海外及國內(nèi)市場銷售;通過提供本外幣流動資金貸款、票據(jù)融資等業(yè)務(wù),滿足明陽風(fēng)電營運資金需求;支持明陽風(fēng)電在國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)整合,提升產(chǎn)業(yè)集中度,完善產(chǎn)業(yè)鏈,拓展包括碳纖維葉片、永磁發(fā)電機、風(fēng)光儲系統(tǒng)、蓄能電池、電控系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè);借助國銀租賃的平臺優(yōu)勢,支持明陽風(fēng)電開展融資租賃業(yè)務(wù)等。
  “我們走出去不在于快,而在于穩(wěn)健”
  記者:據(jù)我們了解,截至目前,明陽風(fēng)電已實現(xiàn)了包括保加利亞、印度、南非、美國等海外市場的突破與開發(fā),能否請您詳細(xì)談?wù)劽麝栵L(fēng)電是如何推進(jìn)海外戰(zhàn)略的?
  張傳衛(wèi):明陽風(fēng)電計劃將海外市場作為未來3-5年的重要增長極。在推進(jìn)海外戰(zhàn)略方面,首先,明陽風(fēng)電按照確立的戰(zhàn)略布局,運用有競爭力的金融產(chǎn)品、技術(shù)及品牌優(yōu)勢,加快拓展全球市場,尤其是南美、南非、南亞、東歐和美洲等新興經(jīng)濟(jì)體的市場布局,也包括澳大利亞和新西蘭的風(fēng)電市場;其次,我們利用好特定的全球新能源發(fā)展機遇期和特定的資源配置模式及世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不確性,把握并創(chuàng)造發(fā)展機遇。我們將利用和國開行戰(zhàn)略合作的整體優(yōu)勢,進(jìn)行戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)鏈的并購和整合,推動全球范圍的人才、技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌鲩_發(fā)、戰(zhàn)略資源的優(yōu)化配置,從而支撐我們國際化戰(zhàn)略和高端產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略;最后,明陽風(fēng)電以商業(yè)模式創(chuàng)新為重點,通過金融解決方案,利用好國際資本這個窗口和平臺,利用好中國金融的國際化優(yōu)勢,利用好我們的產(chǎn)業(yè)革命資源優(yōu)勢走向國際。
  我一直認(rèn)為,中國風(fēng)機制造業(yè)要突破傳統(tǒng)的“賣風(fēng)機”的概念,如果我們將整體解決方案推向海外市場,不僅可以使企業(yè)風(fēng)險得到有效控制,還能讓企業(yè)走得更加穩(wěn)健一些,我們走出去不在于快,而在于穩(wěn)健。

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