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民企的機遇來自創(chuàng)新

2011-09-26 來源:新華報業(yè)網(wǎng)-江蘇經(jīng)濟 瀏覽數(shù):755

        啟東,長江與黃海之濱,道達重工廠區(qū)。數(shù)十臺100多米高的測風(fēng)塔矗立海中,一臺海上風(fēng)機在碼頭旁高速運轉(zhuǎn)。道達技術(shù)人員向記者介紹,這臺風(fēng)機是道達自主安裝的,運用了自行研發(fā)的復(fù)合筒型基礎(chǔ)和一步式安裝技術(shù)。據(jù)悉,目前國內(nèi)海上風(fēng)電機安裝普遍采用傳統(tǒng)的葉片、風(fēng)機、塔筒分布式方式,從開始到完工,最快需要一個月,成本高、風(fēng)險大、施工困難。而復(fù)合筒型基礎(chǔ)與一步式安裝技術(shù),把海上絕大部分的工作移至陸上完成,就像在海上種樹一樣“種風(fēng)機”,海上安裝僅需三個小時。更為重要的是,采用這種技術(shù)安裝的風(fēng)機基礎(chǔ)拆除后,還可以回收利用,極大地降低了海上風(fēng)電場建設(shè)成本,使得海上風(fēng)電規(guī)?;_發(fā)條件更為成熟。
  作為海上風(fēng)電安裝業(yè)為數(shù)寥寥的民企之一,道達重工經(jīng)歷了怎樣的研發(fā)之旅?該公司如何看待這一行業(yè)的未來?本報記者專訪了道達重工集團副總裁黃宣旭。
  從港航工程到海上風(fēng)電
  《江蘇新能源》記者(下簡稱“記者”):據(jù)我所知,貴公司前幾年是做港航工程起家的,近幾年為什么會轉(zhuǎn)移到海上風(fēng)電這一塊?
  道達重工集團副總裁黃宣旭(下簡稱“黃總”):這與我們李愛東總裁的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷有關(guān)。總裁1991年畢業(yè)于天津大學(xué)港口工程專業(yè),畢業(yè)之后專門做港口工程這一塊。海上風(fēng)電剛起步的時候,政府部門、風(fēng)電業(yè)的大型企業(yè),都沒有意識到海上風(fēng)機安裝是個難題。但當(dāng)時我們已經(jīng)認識到:海是難以真正馴服的,海上風(fēng)電安裝很不容易。2007年前后我們?nèi)W洲市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),海上風(fēng)電對環(huán)境的影響小,市場前景非常可觀。我國的海上風(fēng)電資源也比較豐富。此外,相比陸上風(fēng)電,海上風(fēng)電靠近傳統(tǒng)電力負荷中心,便于電網(wǎng)消納,免去了長距離輸電的高昂成本。2008年12月份,我們和天津大學(xué)成立了海上風(fēng)電研究院,開始研究海上風(fēng)電的水下工程、基礎(chǔ)安裝設(shè)備作業(yè)等課題。
  成立之初,我們列了十個和海上風(fēng)電直接相關(guān)的課題,包括海洋動力、海洋環(huán)境、海洋裝備作業(yè)、土木工程等。我們希望用新技術(shù)推動海上風(fēng)電規(guī)?;a(chǎn)。經(jīng)過兩年多的潛心攻關(guān),我們研制完成了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的海上風(fēng)力發(fā)電“巨型復(fù)合筒基礎(chǔ)與一步式安裝技術(shù)”。
  自主創(chuàng)新:“海上種風(fēng)機”
  記者:“海上種風(fēng)機”是一種什么樣的技術(shù)?
  黃總:可以分兩個方面來說。一個是基礎(chǔ)結(jié)構(gòu),稱為“復(fù)合筒型基礎(chǔ)”,首先加工鋼筒,最大直徑可以做到40—42米;其次,澆筑混凝土,可以防腐,有一百年的壽命;第三,用頂蓋受力技術(shù),不打樁,只靠兩個壓力,一個是海水的壓力,一個是大氣的壓力。海水十米水深加一個大氣壓,在海平面抽真空,每平米加十噸,40平方米的鋼筒壓力就是一萬三千多噸,把樁管整個往下壓,壓到不能壓為止。這是我們筒型技術(shù)的一個基本理論。
  至于一步式安裝技術(shù),許多企業(yè)做不到。復(fù)合筒形基礎(chǔ)的負壓沒有沖擊荷載,它可以緩慢地讓整個結(jié)構(gòu)下壓到海床里面去。這解決了海上風(fēng)電一個很大的難題用陸上的施工和吊裝來代替海上的施工和吊裝,施工效率大大提高。還有一個優(yōu)點是今后如果有大的戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整,還可以把它再吊起來,方便的遷移。所以我們又有了兩個概念,“一步式安裝”,“即插即用”,電纜鋪到哪里,風(fēng)機安裝在那里,風(fēng)機就可以馬上發(fā)電。“即插即用”,買了一個以后就是一個產(chǎn)品,三到五個小時就能用了,這樣就大大提高了海上風(fēng)電的施工效率。我們將此技術(shù)形象比喻為“海上種大樹”。
  這是我們獨立研發(fā)的技術(shù),擁有完整自主知識產(chǎn)權(quán),已成功申請26項專利。國家科技部已經(jīng)把這個項目列入“十二五”重大科技攻關(guān)項目。
  記者:關(guān)于自主創(chuàng)新,你們下一步有什么打算?
  黃總:海上風(fēng)電安裝只是第一步,我們的最終目標是開發(fā)海上能源和資源。我國的海上能源和資源非常豐富。舉一個例子,我們現(xiàn)在已經(jīng)在做海洋溫差方面的研究,在深水50—100米處,水溫恒定在4°C左右,海水表面溫度在亞熱帶和熱帶地區(qū)是25—30°C左右,這是一個比較溫度,每一度溫差把它轉(zhuǎn)化為能量后等于40米水電站的可發(fā)電量。而且可以把海底的物質(zhì)都帶上來,對促進漁業(yè)養(yǎng)殖非常有好處。我們想建立一個“能量堡”的概念,這樣海上風(fēng)能、波浪與潮汐能、溫差發(fā)電等都將成為未來可以大規(guī)模開發(fā)的能源。
  具體到海上風(fēng)電安裝,下一步將會對技術(shù)進一步優(yōu)化,爭取推廣國外市場。歐洲是我們的主戰(zhàn)場,和美國、南非也有合作。
  記者:在規(guī)?;┕し矫妫銈冇惺裁醋约旱脑O(shè)想?
  黃總:我們的目標是占據(jù)國內(nèi)市場的三分之一以上,但還沒有一個具體的時間表?,F(xiàn)在的重點還是在華東,已經(jīng)成立了江蘇海裝工程科技有限公司。華南,則與中廣核合作成立了啟東風(fēng)電發(fā)展有限公司。
  未來期待:推動行業(yè)健康的發(fā)展
  記者:作為海上風(fēng)電安裝商,貴公司認為這個行業(yè)瓶頸何在?如何才能推動該行業(yè)可持續(xù)發(fā)展?
  黃總:這個產(chǎn)業(yè)價值鏈的所有參加者都在全力推進這個產(chǎn)業(yè)的進步,無論是開發(fā)商、風(fēng)機商還是安裝商的競爭。最近國家能源局出臺了18個風(fēng)電建設(shè)的標準,只有一個和風(fēng)電相關(guān)。盼望能夠有更多具體的海上風(fēng)電發(fā)展鼓勵政策。
  個人認為,電價已成為海上風(fēng)電開發(fā)的現(xiàn)實瓶頸之一。國內(nèi)海上風(fēng)電特許權(quán)招標電價如果一味下降,多數(shù)開發(fā)者只會有“跑馬圈海”的熱情。歐洲海上風(fēng)電一些比較成功的國家,電價是公開透明的,是基于整個市場全面調(diào)研的基礎(chǔ)上來核定電價,整合足夠的利益來帶動風(fēng)電廠商。歐洲的電價是這么一個公式,首先是基礎(chǔ)電價,然后根據(jù)水深、離岸距離、建設(shè)進度這三個方面來測算。
  記者:能否用一句話概括貴公司的長期目標?
  黃總:專注海上風(fēng)電工程建設(shè),持續(xù)創(chuàng)新。

 

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