而在此前，國(guó)務(wù)院國(guó)資委印發(fā)了《關(guān)于編報(bào)2008年中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的通知》。按照通知要求，自2008年開(kāi)始，國(guó)資委將選擇部分中央企業(yè)開(kāi)展編報(bào)《2008年中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告”）工作。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告就像一份人的體檢報(bào)告，從風(fēng)險(xiǎn)的角度對(duì)企業(yè)當(dāng)前已經(jīng)存在的風(fēng)險(xiǎn)、正在運(yùn)作的各項(xiàng)業(yè)務(wù)中存在的風(fēng)險(xiǎn)、未來(lái)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)、將來(lái)可能發(fā)生的機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等一一做出描述、分析，并提出風(fēng)險(xiǎn)的管理策略和具體的應(yīng)對(duì)措施。這就是企業(yè)體檢。
    根據(jù)資料記載，健康體檢的雛形起源于20世紀(jì)40年代的美國(guó)，美國(guó)醫(yī)藥協(xié)會(huì)在1947年提出了最早的“健康體檢”的概念，并向公眾建議：每個(gè)35歲以上的健康人應(yīng)每年拜訪一次醫(yī)生，做一次從頭到腳的全面體檢，并和醫(yī)生有一種良好的溝通。1948年，世界衛(wèi)生組織進(jìn)一步提出：“健康是人在生理、心理和社會(huì)適應(yīng)性上的完好狀態(tài)，而不僅僅是沒(méi)有疾病或不虛弱”。健康體檢發(fā)展到今天，已經(jīng)成為對(duì)人體全面生理、心理和社會(huì)適應(yīng)的狀態(tài)的“監(jiān)察”和“審計(jì)”。
    健康體檢是醫(yī)學(xué)界醫(yī)療模式的一次質(zhì)的飛躍。健康體檢改變了千百年來(lái)人們對(duì)于健康、對(duì)于疾病的態(tài)度和做法。現(xiàn)在，無(wú)論是單位組織還是個(gè)人行為，健康體檢已經(jīng)成為人們?nèi)粘Ｉ畹囊粋€(gè)重要組成部分。單位、個(gè)人之所以如此重視體檢，因?yàn)轶w檢可以對(duì)人體的各項(xiàng)生理指標(biāo)進(jìn)行全面檢查，達(dá)到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療人體潛在的各種疾病的目的。
    提防供應(yīng)鏈上的風(fēng)險(xiǎn)
    一家了解自身的弱點(diǎn)及整體風(fēng)險(xiǎn)架構(gòu)的公司在遇到災(zāi)難時(shí)會(huì)怎么做呢？下面的例子讓你深思：
    2000年3月，飛利浦公司位于新墨西哥州阿爾伯克基的工廠突然著火；該工廠原本為諾基亞和愛(ài)立信兩大手機(jī)巨頭提供無(wú)線射頻芯片。兩家公司的應(yīng)對(duì)方式已經(jīng)成為突發(fā)事件應(yīng)急管理的教材，告誡人們只要采取正確的方法，災(zāi)難也能變成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    工廠被大火吞噬后，兩家公司立即喪失了供應(yīng)鏈中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。《商業(yè)周刊》報(bào)道說(shuō)：“諾基亞的反應(yīng)有兩方面。首先公司立即創(chuàng)建了一個(gè)由經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的‘突擊小組’，向飛利浦施壓，要求該公司把其他工廠的生產(chǎn)能力全部投入生產(chǎn)其需要的無(wú)線射頻芯片。