誰的夢(mèng)為江山盤點(diǎn)冷暖日月歌天地鼓了斷風(fēng)雨恩怨
    誰的愛情未了古今流傳乾坤和百姓樂迎來太平人間
    上下五千年大夢(mèng)無邊夢(mèng)回大唐可看見遺留的詩(shī)篇
    縱橫九萬里大愛無言一曲長(zhǎng)歌可聽見撥動(dòng)的和弦……
    這部總投資5000多萬、長(zhǎng)達(dá)82集的鴻篇巨制，在央視一播出，便掀起了一陣收視狂潮，其收視率一度達(dá)到了17%，讓人驚嘆。但觀眾也對(duì)這部劇褒貶不一，大部分的觀眾認(rèn)為這部劇非常好看，里面既有戰(zhàn)爭(zhēng)，又有愛情，似乎自己又回到了大唐盛世；也有觀眾怒目相向，指責(zé)這部劇里面虛構(gòu)的成分居然占到了70%，是歪曲歷史，欺騙觀眾。其實(shí)我倒覺得，藝術(shù)的真實(shí)不等于歷史的真實(shí)，看客大可不必這么較真。但作為
    一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，如果一邊揣摩劇里治國(guó)的藝術(shù)，一邊與實(shí)際的企業(yè)管理聯(lián)系起來，那就有一番風(fēng)味了。
    在這部劇里，從藝術(shù)的角度，看到了唐太宗舉手投足之間，無不展現(xiàn)出一代明君高超的人格魅力和個(gè)人智慧；那從一個(gè)管理者的角度來看，這部劇最大的特色莫過于將領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)馭之術(shù)展現(xiàn)得淋漓盡致，長(zhǎng)孫無忌、房玄齡、岑文本、侯君集等等一干人，無一不是老謀深算，強(qiáng)中更高，即便唐太宗也有犯錯(cuò)誤的時(shí)候，但最后，他們始終還是算不過唐太宗。
    那唐太宗到底是怎么來管好這一批人的？《貞觀長(zhǎng)歌》里面有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn)。“以銅為鑒，可以整衣冠，以人為鑒，可知得失，以史為鑒，可知興替。”它給我們企業(yè)管理帶來了三個(gè)啟示：一是用人當(dāng)有術(shù)；二是容人當(dāng)有量；三是選人當(dāng)要強(qiáng)。
    1、用人當(dāng)有術(shù) 
    “善用人者能成事，能成事者善用人”
    唐太宗手下人才濟(jì)濟(jì)，可是有時(shí)也會(huì)遇到用人瓶頸：每個(gè)人的性格不同，有的人要用硬的辦法才能行得通，有的人要用軟的辦法才行得通，有的人要軟硬兼施才能行得通。而唐太宗管理這些人的高明之處就在于，他能夠一把抓住這些人的弱點(diǎn)，為他所用，侯君集就是一個(gè)典型的例子：
    侯君集府中
    唐太宗：這次朕以右衛(wèi)大將軍的名義，把你從荊襄調(diào)回來執(zhí)掌禁衛(wèi)軍，是明修棧道，暗渡陳倉(cāng)，真實(shí)的目的，是要你編練一支飛虎軍。
    隨從將飛虎軍將印拿了上來，
    侯君集：皇上，這是什么？
    唐太宗：飛虎將軍印。
    侯君集沉思一陣，跪下
    侯君集：請(qǐng)皇上另?yè)窳紝伞?br />     侯君集堅(jiān)持不接受將印，唐太宗也沒有勉強(qiáng)，只是回房聽取房玄齡意見，房玄齡也認(rèn)為只有侯君集才能勝任。
    唐太宗：看來，只有請(qǐng)出侯君集了
    房玄齡：他不是已經(jīng)拒絕了嘛？