2021年10月17日-20日，2021北京國際風(fēng)能大會暨展覽會（CWP 2021）在北京新國展隆重召開。作為全球風(fēng)電行業(yè)年度最大的盛會之一，這場由百余名演講嘉賓和數(shù)千名國內(nèi)外參會代表共同參與的風(fēng)能盛會，再次登陸北京。

　　本屆大會以“碳中和——風(fēng)電發(fā)展的新機遇”為主題，歷時四天，包括開幕式、主旨發(fā)言、高峰對話、創(chuàng)新劇場以及關(guān)于“國際成熟風(fēng)電市場發(fā)展動態(tài)及投資機會”“國際新興風(fēng)電市場發(fā)展動態(tài)及投資機會”“風(fēng)電設(shè)備智能運維論壇”“碳達峰碳中和加速能源轉(zhuǎn)型”等不同主題的15個分論壇。

　　

　　其中，10月18日上午，CWP2021高峰對話三舉行。來自全球頂尖油氣公司和風(fēng)電企業(yè)的代表，以及行業(yè)專家圍繞“油氣公司能源轉(zhuǎn)型的表與里”話題，共同探討油氣公司能源轉(zhuǎn)型與發(fā)展的方向。

　　

　　對于已在傳統(tǒng)能源行業(yè)浮沉數(shù)十年的油氣公司而言，傳統(tǒng)油氣主業(yè)與企業(yè)命脈緊密相連，為發(fā)展之基。而在雙碳目標背景下，絕大多數(shù)油氣公司已未雨綢繆，深度布局未來的能源轉(zhuǎn)型。油氣企業(yè)的基因也正在從油氣龍頭，向綜合能源巨擘演進。

　　

　　想了解未來的油氣發(fā)展之路應(yīng)該怎么走，油氣企業(yè)發(fā)展新能源如何跨界，新舊能源企業(yè)的合作將碰撞出哪些火花等，這篇觀點摘要不容錯過。

　　

　　本次高峰論壇由中國可再生能源學(xué)會風(fēng)能專業(yè)委員會秘書長秦海巖主持，中海油融風(fēng)能源有限公司總經(jīng)理張樹德，道達爾能源亞洲研發(fā)副總裁徐忠華，BP中國戰(zhàn)略合作關(guān)系副總裁肖剛，Equinor中國總裁Marc Courtemanche，北京大學(xué)能源研究院研究員、副院長楊雷，新疆金風(fēng)科技股份有限公司總裁曹志剛參加。

　　

　　業(yè)內(nèi)有觀點認為，在能源轉(zhuǎn)型道路上，天然氣可能是個有效的過渡。以天然氣加可再生能源的組合為路徑，逐漸替代煤炭，成為業(yè)內(nèi)一些企業(yè)的備選方案。但也有相悖的觀點認為，天然氣是斷頭橋，有“欺騙”性質(zhì)，因此認為油氣公司發(fā)展天然氣是有問題的，油氣公司不能寄希望于天然氣，需要一步到位發(fā)展可再生能源。

　　

　　對此，肖剛稱，從天然氣2050年的需求來講，BP在年鑒統(tǒng)計預(yù)測里面給了三種不同的預(yù)測場景，給出一些理性科學(xué)的預(yù)測而不是預(yù)判這個市場，在這個場景里面的規(guī)劃為：一切如常，不再做大的改變，快速轉(zhuǎn)型以及近零三種不同的場景。在三種場景里面只有在一切如常的場景里面，天然氣到2050年還是會持續(xù)增長，比2020年增長30%左右。在快速轉(zhuǎn)型場景里，BP預(yù)測到2050年天然氣實現(xiàn)達峰狀態(tài)。在近零的場景下，天然氣比2020年總共的全球需求量會下降差不多三分之一。天然氣在這三個場景里都會扮演非常重要的角色。到近零的時候，生活還得繼續(xù)，怎么跳到那一步，天然氣會扮演非常重要的角色。特別是在亞洲區(qū)域，因為亞洲國家都是很多新興的經(jīng)濟體，包括中國、印度，能源的增長，經(jīng)濟增長還是處于高速狀態(tài)，這樣的場景下，新能源在滿足能源需求增長的角度不能夠替代那么大的作用。比如去年整個中國電力需求，新能源新增的量跟去年整個中國電力新增的量相比還是滿足不了增速，更不用說去替代以前的化石能源。所以從這個角度來講，天然氣會扮演很重要的角色。

　　

　　很多油氣公司都將實現(xiàn)凈零排放和碳中和的計劃選在了2050年，為什么業(yè)內(nèi)有此不約而同之舉？這是深思熟慮的不謀而合，還是追隨？

　　

　　徐忠華說，設(shè)定2050年這個目標，對很多公司來說不是一定要在2050年剛剛達到，我們希望在這之前更快達到。從能源轉(zhuǎn)型和碳中和角度來看，這在條路上，企業(yè)應(yīng)該秉持兩個很重要的方面，這幾乎是所有能源公司肩負的使命：一個是能源安全，還有一個是如何應(yīng)對氣候變化。基于這兩點，我們發(fā)現(xiàn)整個過程還得秉持一個理性、循序漸進的角度。設(shè)定2050年這個目標一定程度上是基于我們認為技術(shù)的可行性、能源規(guī)?；?、安全等方面的角度考慮，2050年可能是一個比較好的目標，基于這個目標，很多公司會設(shè)定具體措施。比如以道達爾能源為例，整個能源業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)會進行比較快速的改變。2020年的時候，道達爾大概液體的能源，包括石油、生物能源大概占到55%的能源，天然氣占到40%，電力占到5%，2030年會有一個翻天覆地的變化，石油液體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)會降到35%，天然氣會升到50%，電力會升到15%。到2050年的時候基于要實現(xiàn)碳中和目標，會把整個液體燃料降到20%，天然氣跟電力會升到40%。

　　

　　對于為何積極力爭早日實現(xiàn)碳中和，張樹德稱第一個原因來自國際層面，習(xí)總主席在去年9月份和12月份兩次提出和強調(diào)了3060目標，尤其是2060年實現(xiàn)碳中和，這是履行大國義務(wù)的體現(xiàn)，同時也是實現(xiàn)構(gòu)建人類氣候命運共同體的新舉措；第二是國家層面，雙碳目標的制定也是黨中央深思熟慮的重大決策，已經(jīng)納入到我國生態(tài)文明整體布局中；第三是行業(yè)層面，目前碳排放占比較大的主要還是能源企業(yè)，有的甚至占比達到90%以上。中國海油是中國央企，在國資委連續(xù)17年排名都是A+，而作為央企要承擔(dān)政治擔(dān)當(dāng)和使命擔(dān)當(dāng)。同時雙碳目標的實現(xiàn)也是內(nèi)在發(fā)展的需求，其實中海油早在多年前就提出以綠色發(fā)展為理念的總體發(fā)展目標，明確指出要實現(xiàn)從傳統(tǒng)能源向新能源的跨越，目前中海油也在按照這個目標在逐步推進。

　　

　　油氣企業(yè)深度布局能源轉(zhuǎn)型，越來越多跨界新能源，對于新能源行業(yè)來說，意味著什么？“打開能源邊界，是新能源和能源投資類企業(yè)的契機。”曹志剛說，從認知上講，這是一個特別大的變化。還有一個變化就是氣候變化從遠到近的變化。從2015年《巴黎協(xié)定》的簽署，讓全世界178個締約方都擁有了同樣的目標。彼時認為實現(xiàn)這個目標還有很遠的距離。然而，從最近3-5年來看，每個人都能明顯的感受到氣候變化。越來越多的自然災(zāi)害影響著每一個人、每一個企業(yè)。從企業(yè)層面看，在過去很長一段時間之內(nèi)，很多能源型企業(yè)都在各自的賽道打拼、發(fā)展。而現(xiàn)在，以二氧化碳為代表的溫室氣體的排放目標，實際上將能源的邊界打開了，這也成為了新能源企業(yè)和能源投資類企業(yè)的一個契機。

　　

　　邁向雙碳目標，油氣企業(yè)有哪些具體方案，又將如何去落實這些方案？張樹德說，第一，中海油作為央企，履行責(zé)任擔(dān)當(dāng)、政治擔(dān)當(dāng)是應(yīng)該的。很多人提到天然氣，其實中海油對天然氣非常重視，在“十三五”期間生產(chǎn)量1166億，進口量LNG 1.2億噸左右，是國內(nèi)天然氣第二大生產(chǎn)商。并且計劃今年天然氣的占比為21%，到2025年提到30%，到2030年力爭達到50%。這也說明天然氣市場，在中國國內(nèi)還要增級保供的情況下，需求量很大。既然市場有需求并且相對低碳，那中海油就要滿足需求，積極踐行理念；第二，關(guān)于能源轉(zhuǎn)型，尤其是海上風(fēng)電，中海油早在2007年就成立了新能源公司，開展海上風(fēng)電、陸上風(fēng)電、光伏等業(yè)務(wù)。而現(xiàn)在還要以海上風(fēng)電為主，是因為跟海油的產(chǎn)業(yè)布局非常相關(guān)，且也具備一些比較優(yōu)勢。中海油在海上深耕細作了40年，尤其是在遠海，有200多座平臺，經(jīng)驗豐富，儲備齊全。第三，中海油有強大的設(shè)計、建造、施工安裝能力，比如旗下有中海油服務(wù)、海油工程、海油發(fā)展等等企業(yè)。此外，在深遠海領(lǐng)域，中海油具備獨特的技術(shù)，比如浮式技術(shù)、水下技術(shù)等等。從某個角度而言，以后深遠海風(fēng)電開發(fā)的技術(shù)可能都來自于深海的油氣技術(shù)。

　　

　　未來的油氣發(fā)展之路應(yīng)該怎么走，企業(yè)順利轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵要素是什么？Marc Courtemanche認為，Equinor也要考慮未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司有資金，也在進行投資，同時也在與一些電池企業(yè)進行合作。在未來50年里，公司要進行深海采礦等等，但是所有這些不意味著要失去原有的核心產(chǎn)業(yè)，公司要使用未來的價值支撐來推動實現(xiàn)能源轉(zhuǎn)型，同時在未來服務(wù)世界的發(fā)展。

　　

　　楊雷則認為，傳統(tǒng)的觀點是“誰掌握了油氣就掌握了世界”，但是現(xiàn)在明顯可以感受到是“誰掌握了技術(shù)就掌握了世界”。當(dāng)前，我國正處在產(chǎn)業(yè)快速升級的革命性時代，能源公司要面對從過去的資源驅(qū)動型向技術(shù)驅(qū)動型的轉(zhuǎn)變。受到外部環(huán)境約束最早的是煤炭資源，而現(xiàn)在最大的約束是環(huán)境。從資本市場上看，之前的能源公司都是排行榜前十，而現(xiàn)在幾乎全為技術(shù)公司，也在說明現(xiàn)在的觀點。作為有社會責(zé)任的能源企業(yè)來講，碳中和帶來的其實是一個機遇，也是所有能源企業(yè)內(nèi)在的動力。能夠讓企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，在新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中謀取制高點，讓企業(yè)能夠傳承，發(fā)展百年基業(yè)，也能夠回饋股東、回饋社會。所以，能源公司來應(yīng)對氣候變化，所提出的轉(zhuǎn)型目標是特別好的。不過在這個過程中會有很多挑戰(zhàn)，而我們在探討產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，看清方向、找到新的發(fā)力點是非常重要的。