而在上游生產上，張建軍則計劃整合各個生產廠商，推出設備聯合生產公司。如張建軍正和東方電汽合作，利用其強大的生產機械能力結合廣東高空風能技術聯合制造設備出售，帶動系列產業(yè)鏈條。
　　對于風電并網難題，張建軍似乎非常樂觀。“高空風力發(fā)電具有穩(wěn)定性和價格便宜的優(yōu)勢，10萬千瓦級系統的發(fā)電成本約為0.2元/度。而且其穩(wěn)定性相當于火力發(fā)電，應不愁市場銷路，而且我們會努力建造入電網方便的地點。”張建軍說。
　　先機還是“先烈”？
　　盡管張建軍說他已經解決了高空風電技術的兩大難點即材料和控制技術，但作為率先開始在國外開展高空風能研發(fā)產業(yè)的企業(yè)，他深刻地感受到了在國內“孤掌難鳴”。“包括政府觀念上接受都還需要時間。但是當公眾了解到這個商機，一定會出現政府私人都來搶占高空風能市場的局面，百家爭鳴”。
　　“現在要利用高空風能發(fā)電，需要政府去協調，制定相應的法律法規(guī)來規(guī)范高空資源的利用。整個高空風能發(fā)電各個方面都需要政府的出面，在前期是完完全全的‘政策市’。”張建軍最為憂心的還是高空資源的利用權。在沒有高空風電技術之際，空中資源是航天部門掌管的，以后這塊如何突破？
　　在中投顧問新能源首席分析師姜謙看來，高空風能面臨技術難題的突破，以及政策相關部門、社會各界的重視，其產業(yè)化的過程還很漫長。
　　事實上，目前，美國、意大利的幾家公司同樣在進行高空風電機的開發(fā)，已在市場中占有先機。美國Magenn公司預計，在2010年出售2到4臺工作原型機。而該項技術進入市場的速度將取決于這一領域的投資。“如果資金充足，風箏電站很有可能在5年內進入商業(yè)操作階段。”張建軍說，他焦慮的是，如何能夠更快地吸引更多資金與支持以快速發(fā)展，這樣可以掌握整個行業(yè)的制定標準權，搶占產業(yè)化先機。
　　在從事高空風能研究的人士看來，地面風力開發(fā)的局限性顯而易見，因為地面上不可能24小時有風，只有不到30%的時間可發(fā)電。在距地面500米~10000米的高空中，風是不停在吹，風能密度為地面的100倍。如果能夠解決高空風能發(fā)電問題，將可滿足整個地球所需電力的100倍，不僅清潔無污染，其成本也比火力發(fā)電便宜很多。
　　“目前新能源領域的投資已經扎堆，高空風能項目是高技術高門檻，我們可能會成為犧牲品，但是其商業(yè)前景以及其擁有的核心技術讓我非?？春?。”堅持持續(xù)性作為投資重要原則的工科出身的吳克忠非常堅定，在他看來，核心技術真正的領先、商業(yè)模式的構建、政府的支持力度、整個行業(yè)的產業(yè)形成，可能讓他成為第一個吃螃蟹的人。