而國內(nèi)的一些大型風(fēng)場(chǎng)開發(fā)商往往更關(guān)心短期的財(cái)務(wù)開支，寧愿來組建一支自己的運(yùn)維隊(duì)伍，這樣做看似是省錢，但從長期技術(shù)進(jìn)步和資產(chǎn)保值來說，未必是正確的選擇。
　　中國能源報(bào)：您對(duì)中國風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)建設(shè)還有什么建言？
　　楊革：首先，我們對(duì)中國的運(yùn)維市場(chǎng)充滿信心，除了當(dāng)前市場(chǎng)保有大量的歌美颯風(fēng)機(jī)之外，其它品牌的風(fēng)機(jī)，特別是在前幾年風(fēng)電高速發(fā)展時(shí)大量裝機(jī)在出保時(shí)暴露出的問題，對(duì)我們而言，都是機(jī)會(huì)。
　　好多客戶也意識(shí)到自行運(yùn)維帶來的一些問題，并愿意嘗試請(qǐng)主機(jī)廠來做運(yùn)維，而我們也以實(shí)際行動(dòng)展示了我們的能力。我個(gè)人預(yù)見，會(huì)有更多的風(fēng)場(chǎng)開發(fā)商會(huì)認(rèn)真思考如何在壽命期內(nèi)保值資產(chǎn)，增加產(chǎn)出的問題。
　　毋庸諱言，中國的風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)剛剛起步，技能積累和運(yùn)用都需要時(shí)間和實(shí)踐，而中國的風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的市場(chǎng)化程度還不高，這個(gè)市場(chǎng)要成長和成熟還需要社會(huì)大環(huán)境的優(yōu)化，需要我國改革開發(fā)和市場(chǎng)化程度的加深。對(duì)于風(fēng)場(chǎng)運(yùn)營商來說，學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)，有助于少走彎路。