除進一步優(yōu)化永磁體發(fā)電效率外，金風科技正著手研制6 兆瓦型海上風電機組，雖然這方面的工作進展與其他一些整機廠商相比顯得不占優(yōu)勢， 但王相明卻對此看得很淡然。
　　王相明認為，回顧風電整機的發(fā)展過程，從千瓦級到兆瓦級風電機組，單機千瓦成本雖然上升了，但技術(shù)變革所帶來的效益更明顯，從而使這些技術(shù)被市場所認可。也就是說，如果技術(shù)上沒有進步，就不能抵消投資成本的上升。因此，在研究多兆瓦級風電機組的過程中，金風科技更愿意關(guān)注一些基礎性研究，“是求穩(wěn)，不是求快”，在把一切基礎性問題徹底搞清楚、弄明白后，才適合大規(guī)模推出產(chǎn)品。
　　金風科技目前的工作重點是在繼續(xù)拓展國內(nèi)風電資源的同時，大力開展海外市場戰(zhàn)略，王相明手頭上的工作也與此相關(guān)。在技術(shù)方面，怎樣給這項戰(zhàn)略以支持，是他時常思考的問題。除了具有國際化的研發(fā)能力外，進入海外風電市場面臨的第一個問題是知識產(chǎn)權(quán)。沒有一套自主知識產(chǎn)權(quán)，想在國外打通市場、站穩(wěn)腳跟是相當困難的，甚至可以說是“處處受制”。
　　因此，金風科技在進行產(chǎn)品研發(fā)的同時更加注重自主知識產(chǎn)權(quán)。另外，一家公司要做好國際化，就必須在當?shù)匦纬梢粋€有效的支撐系統(tǒng)，“不但有銷售，更要有技術(shù)支持、后續(xù)服務支持”。
　　“不是說把機組通過什么渠道賣出去就完了，還要建立一套本土化的技術(shù)支撐體系，就是要在市場溝通、售后服務方面能夠沒隔閡，如果到了國外，總是派人飛來飛去的，肯定不是一個長期的辦法。”目前兼任金風國際首席技術(shù)官的王相明指出。
　　顯然，金風科技早已從曾經(jīng)的風電設備巨頭們的身上，學到了運作一個國際化公司所不可或缺的重要一點。