美國國家工程院院士鮑亦和

　　鮑亦和，美國國家工程院院士，流體力學(xué)博士，被業(yè)界譽(yù)為“水刀之父”。他不僅開創(chuàng)了高壓水刀水箭行業(yè)的先河，也是全美第二大風(fēng)電企業(yè)福祿風(fēng)電的掌門人，1998年法國工業(yè)技術(shù)期刊更將他列入全世界過去40年來百位重要的創(chuàng)新者之一。
　　鮑亦和的第一次創(chuàng)業(yè)早在1970年。從科學(xué)家到企業(yè)家，鮑亦和富有傳奇色彩的一生在這兩者間達(dá)成了巧妙的平衡，說起鮑亦和與風(fēng)電的淵源，可以追溯到上世紀(jì)80年代，在創(chuàng)立福祿風(fēng)電后，鮑亦和在加州建起了全球首座運(yùn)用中型立軸式風(fēng)力發(fā)電機(jī)發(fā)電的風(fēng)電場，500多臺(tái)綠色經(jīng)濟(jì)的立軸風(fēng)電機(jī)一轉(zhuǎn)就是二十多年，不僅讓當(dāng)?shù)氐木用翊蛳藢?duì)新能源利用的陌生感與不信任，也得到了美國政府的廣泛認(rèn)同，1984年，美國能源部還向他頒發(fā)了“全國能源創(chuàng)新最高獎(jiǎng)”。
　　然而1986年的時(shí)候，油價(jià)降到8美元一桶，因此電也降下去了。沒有動(dòng)力，并且所有的優(yōu)惠政策也取消了。所以1986年鮑亦和決定離開風(fēng)電行業(yè)，開始發(fā)展水刀、水箭跟水銑，并一路將3家公司在美國納斯達(dá)克上市。而在他龐大的商業(yè)王國里，新的傳奇還在不斷繼續(xù)。1999年，退休的時(shí)候，鮑亦和認(rèn)為自己的使命還沒有完成，因?yàn)樗浅Ｇ宄梢园扬L(fēng)電成本降得很低，于是他決定完成未完的使命。
　　相比傳統(tǒng)火電的高耗能、高污染以及煤炭資源不可再生等種種弊端，風(fēng)電是化無形為有形，更符合全球可持續(xù)發(fā)展的能源需求。有數(shù)據(jù)顯示，截至2011年底，全球累計(jì)風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)容量238GW，風(fēng)力發(fā)電在全球電力來源中占比僅為3%。而據(jù)世界風(fēng)能協(xié)會(huì)和國際綠色和平組織預(yù)測，風(fēng)力發(fā)電在2020年將占到世界能源總量的12%，到2050年會(huì)增至30%。
　　但高投入、長周期、扶持政策的滯后，讓看上去很美的“風(fēng)電”行業(yè)在全球范圍內(nèi)都難以找到快速發(fā)展的模式。盡管歐洲擁有世界領(lǐng)先的風(fēng)電技術(shù)，但是居高不下的單位發(fā)電成本，和地域運(yùn)用的局限性等種種因素，都制約了風(fēng)電大規(guī)模應(yīng)用的發(fā)展乃至技術(shù)的革新。
　　現(xiàn)在不單是中國，全世界風(fēng)電行業(yè)一個(gè)最重要的問題，最大的困難就是風(fēng)電成本太高，經(jīng)過了26年的努力，風(fēng)電成本還是高于煤電，海上的風(fēng)電成本更高，所以怎么把風(fēng)電成本降下來還是一個(gè)很基本、很重要的問題。而鮑亦和研制的立軸電機(jī)是當(dāng)代發(fā)電成本最低的風(fēng)電機(jī)。