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怎么對(duì)付喜歡搶你功勞的上司!

2010-04-12 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng) 瀏覽數(shù):1400

    1.你要學(xué)會(huì)向你上司的上司甚至最高層去溝通!給上司發(fā)一些計(jì)劃,如果有可能就抄送上司的上司甚至最高層一份,這樣上司就不敢貪你的功了!

    2.積蓄實(shí)力,給自己積累經(jīng)驗(yàn)和實(shí)務(wù)!必要時(shí)一點(diǎn)不客氣的直接辭職走人!一個(gè)公司如果下屬的功勞不是一次兩次而且一直是被上司拿去邀功,這個(gè)公司的管理就有問(wèn)題了!老板也有問(wèn)題。

    3.一定要時(shí)刻做好準(zhǔn)備,你能力強(qiáng)和做事多,就要多想想,你要做好功高震主的準(zhǔn)備,時(shí)刻提高和學(xué)習(xí)中,然后經(jīng)常看看外面的機(jī)會(huì),不能只盯著自己公司,沒(méi)事的時(shí)候也要看看窗外!

    4.還是要抱著少發(fā)牢騷,多干事的態(tài)度,但是要有計(jì)劃,沒(méi)事把自己完成的計(jì)劃和規(guī)劃的事發(fā)給上司和老板看!而不只是給上司看!但是在埋頭苦干時(shí)還要經(jīng)常抬起頭來(lái)看看周?chē)?。老黃牛沒(méi)勁時(shí)還要罷工呢,要吃草還會(huì)發(fā)犟勁不拉犁呢,何況我們是人!

    我上家公司,功勞永遠(yuǎn)是那幾位跟著老板時(shí)間久的人拿,過(guò)失永遠(yuǎn)是我們這些真正做事的人來(lái)承擔(dān)。形成多做多錯(cuò),少做少錯(cuò)的局面。那些真正做實(shí)事的人在評(píng)估時(shí),永遠(yuǎn)沒(méi)有按步就班做日常事務(wù)的人分高,甚至還老是墊底!

    結(jié)果呢,我是有機(jī)會(huì)直接跳了,在我之后,公司的幾個(gè)骨干在不到四個(gè)月時(shí)間走了一百分之八十。就是因?yàn)槟菐讉兏习鍟r(shí)間久的人的緣故!不是說(shuō)我?guī)ь^了,有可能我只是一個(gè)引子,拼命做事,最后的回報(bào)并不怎么樣!而且我那么拼命做的人,都得不到器重,別人都看著呢,他們都明白,我這樣拼命干都沒(méi)什么前途,何況他們呢?所以走的人真得很多。而且走得人到新的公司,都能獨(dú)擋一面,說(shuō)實(shí)在的就是能力都不差,都是新公司的骨干了!損失的是誰(shuí)?是員工還是老板?大家一看就知曉!

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