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看史玉柱如何管理巨人(一)

2009-02-19 來源:中國風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng) 瀏覽數(shù):3107

  史玉柱和他的巨人系公司,讓人印象深刻的不僅僅是他們絕地重生的奇跡、對大眾市場的敏銳發(fā)掘,還有史玉柱身后的傳奇團(tuán)隊(duì)。關(guān)于巨人團(tuán)隊(duì)的各種傳言在中國商業(yè)世界中流轉(zhuǎn),卻極少有人能一窺這一團(tuán)隊(duì)的真實(shí)面目。1992年開始跟隨史玉柱的劉偉,曾被媒體描述成史玉柱團(tuán)隊(duì)的“四個(gè)火槍手”之一,如今已是紐交所上市公司巨人網(wǎng)絡(luò)的總裁。她向《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》描述這一團(tuán)隊(duì)的真實(shí)面目,以及他們?nèi)绾卧?ldquo;不散”的同時(shí)保持開放性和擴(kuò)張性。
  巨人網(wǎng)絡(luò)的團(tuán)隊(duì)如何形成
  巨人網(wǎng)絡(luò)的高管團(tuán)隊(duì)由三撥人組成。第一撥人是“老巨人”。所謂的老巨人是指在1997年以前,也就是在珠海巨人垮下之前進(jìn)入巨人的,比如我。我們的副總裁里也有幾個(gè)老巨人,比如負(fù)責(zé)人力資源和媒體的湯敏,我是1992年來到公司的,她也是;負(fù)責(zé)營銷的陸永華,他是1993年來公司的;負(fù)責(zé)行政、政府關(guān)系和打擊私服事務(wù)的費(fèi)擁軍,也是1994年進(jìn)入公司的;1993年進(jìn)入巨人的還有COO張旅。我們都是很久的同事。
  還有一部分人,是在巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)的時(shí)候,也就是在“征途”時(shí)期加入的,他們也算是這個(gè)公司的元老,但被稱做“新巨人”。這些人是在2004年年底到2005年年初加入公司的,比如宋仕良,他是在巨人網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)立時(shí)就來了,職務(wù)是CTO;主管研發(fā)的副總裁袁暉,他和仕良之前就是老朋友;加上巨人事業(yè)部總經(jīng)理丁國強(qiáng),還有征途事業(yè)部總經(jīng)理紀(jì)學(xué)峰,這四個(gè)人都是高管團(tuán)隊(duì)的成員,是新巨人。
  第三部分是“空降”過來的,最典型的代表是CFO何震宇。他是巨人上市前“空降”過來的一個(gè)臺灣同胞。另外如萬王之王事業(yè)部總經(jīng)理張志宏,是去年“空降”過來的。
  “新巨人”和“空降”經(jīng)理人都可以算是專業(yè)人才。
  “新巨人”和“老巨人”之間如何融合

【延伸閱讀】

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閱讀上文 >> 淺談員工管理中的“激勵(lì)”
閱讀下文 >> 看史玉柱如何管理巨人(二)

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