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2009-04-03 來源:價值中國 瀏覽數(shù):2421
3、威望在哪里---有影響力才有“權(quán)威” “龍文章”不是靠軍威來領(lǐng)軍的——要槍斃東北兵“迷龍”是唯一的例外,他是靠吹蒙拐騙當(dāng)孫子一般來領(lǐng)兵的。正如“麥克魯漢”所言,“龍文章”是他見過的對下屬最好的軍官,因為他發(fā)現(xiàn)“龍文章”的士兵敢于跟他爭論,官兵之間無拘無束。他死諫虞嘯卿,避免了虞師貿(mào)然攻打南天門時可能遭遇的全軍覆沒;他通過五次偷渡到對岸近距離觀測敵情,提出了“孫悟空智取芭蕉扇”的妙計,并取得了虞嘯卿的支持;他率領(lǐng)200名突擊隊員,鉆入竹內(nèi)聯(lián)山苦心孤詣挖通的地洞網(wǎng)絡(luò)里,輕易攻占了南天門樹堡,并孤軍死守38天,為虞師的最后勝利立下了最大功勞——99%的功勞。 4、希望在哪里---我?guī)銈円黄?ldquo;賺錢” “龍文章”聚攏人心的一句口頭禪:我?guī)銈兓丶?。最后,真正起作用的是喚起了團隊的精神和勇氣,他們看到了在龍文章的帶領(lǐng)下,大家真的回到了“家”。用非常規(guī)的“激勵”,有正面的刺激,也有側(cè)面諷刺,目的都是要激發(fā)團隊的信心和斗志??雌饋矸浅A眍悾荒敲凑?guī),但很有效。目標(biāo)的堅定,即便完成起來顯得有點“滑稽”,甚至是“求爺爺告奶奶”,進而“一哭二鬧三上吊”式的“無賴行徑”,但他從來沒有放棄過對日寇的打擊以及要實現(xiàn)突出重圍的目標(biāo)。 《士兵突擊》塑造了企業(yè)需要“許三多”式的好員工,那么,《我的團長我的團》成功演繹了老板眼中的好干部,但愿管理者能從龍文章身上吸取精華,在目前危機重重的困境中帶領(lǐng)并非全是“好兵”的情況下突破重圍,并且在資源不足的情況創(chuàng)造資源,取得“南天門”---金融危機的勝利。
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