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2009-04-03 來(lái)源:價(jià)值中國(guó) 瀏覽數(shù):2420
最近上演的《我的團(tuán)長(zhǎng)我的團(tuán)》終于到了大結(jié)局,讓頗受爭(zhēng)議的“團(tuán)長(zhǎng)”形象可以蓋棺論定了。的確,從一開(kāi)始上演,我就對(duì)團(tuán)隊(duì)龍文章的形象大打折扣,甚至到了無(wú)法看下去的地步。不過(guò)現(xiàn)在看來(lái),這個(gè)團(tuán)長(zhǎng)雖然很山寨,但卻成功演繹了一個(gè)現(xiàn)實(shí)版的好干部。龍文章在環(huán)境極度惡劣、資源嚴(yán)重不足的情況下,這個(gè)從未領(lǐng)兵打仗的家伙竟讓能夠把一幫散兵游勇帶回了祖國(guó),把公認(rèn)的炮灰團(tuán)帶成了戰(zhàn)功顯赫的英雄團(tuán)。在撤回禪達(dá)前,他從國(guó)家戰(zhàn)略大局出發(fā),獨(dú)自率領(lǐng)他的團(tuán)在南天門阻擊日軍,打退了日軍17次猛烈的攻擊,從而避免了“禪達(dá)”的淪陷。這部電視劇擺脫了過(guò)去理想化的社會(huì)環(huán)境,也跳出了完美化的人物形象,演繹現(xiàn)實(shí)中的“團(tuán)隊(duì)”與”團(tuán)長(zhǎng)“。越現(xiàn)實(shí)越值得學(xué)習(xí)。那么,團(tuán)隊(duì)龍文章有哪些值得管理干部學(xué)習(xí)的呢? 1、靈魂在哪里---團(tuán)隊(duì)須樹(shù)立“支柱” 團(tuán)長(zhǎng)龍文章雖然舉止夸張,行為猥瑣,不停地說(shuō)著各地方言時(shí)又像個(gè)滑稽小丑,但龍文章卻成為這個(gè)“炮灰團(tuán)”的靈魂。這個(gè)魂讓兄弟們死心塌地,連逃兵專業(yè)戶孟煩了因?yàn)樗膱F(tuán)長(zhǎng)而有了“魂”——男子漢勇于為國(guó)捐軀的民族魂。孟煩了有一句經(jīng)典的話:妖是智,孽是逆流激進(jìn),我眼前有這么個(gè)妖孽,能輕而易舉讓一群人做他們最不想做的事情。這在現(xiàn)實(shí)的企業(yè)中,管理者最缺乏的領(lǐng)導(dǎo)能力,可以發(fā)現(xiàn)這個(gè)“妖孽”的力量無(wú)窮大,勝過(guò)一切物質(zhì)的激勵(lì)。 2、人才在哪里---知人善任出“業(yè)績(jī)” 剛一照面,“龍文章”就把孟煩了降了職,安排成自己的傳令兵,以后一直要孟“三米以內(nèi)”、待在“一個(gè)巴掌扇得到的地方”。孟煩了不是這群散兵中官銜最高的人,最高的是營(yíng)長(zhǎng)阿譯,可龍文章并不關(guān)心阿譯,他只將嘴最損、腦子也最好使的孟煩了,一把抓到了自己身旁,死活不放松。后來(lái)證明,孟煩了事實(shí)上成為龍文章最得力的助手及伙伴,為他提供了最大的幫助。杰出的領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)該能迅速識(shí)別團(tuán)隊(duì)成員的特點(diǎn),分配最合適的工作給他們,這是團(tuán)隊(duì)出成績(jī)的基礎(chǔ)。包括兩位美軍顧問(wèn)不滿炮灰們的邋遢憤然離去,當(dāng)龍意識(shí)到他們?yōu)楹坞x去時(shí),第一反應(yīng)就是馬上追上去挽留他們,甚至不惜跪下,終于用真誠(chéng)打動(dòng)他們轉(zhuǎn)念留下,最后成了炮灰們的生死戰(zhàn)友。
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