10年來(lái)，筆者接觸過(guò)眾多的老板，也見(jiàn)證了太多的商海沉浮，見(jiàn)得多了，就會(huì)總結(jié)一些規(guī)律性的東西出來(lái)。其實(shí)中國(guó)的企業(yè)家雖多，但無(wú)非只有三種境界：草商、儒商和哲商，如果要用動(dòng)物來(lái)比喻，那就是土狼、獵豹與大象。
    草商，指不需要也不太喜歡動(dòng)腦筋，目光不長(zhǎng)遠(yuǎn)但富有冒險(xiǎn)精神實(shí)干主義的“草莽英雄”，他們?yōu)樯娑鴬^斗，憑經(jīng)驗(yàn)管理、靠直覺(jué)做事，敏于行，納于言，拙于思，“小腦發(fā)達(dá)，大腦不發(fā)達(dá)”。這些人就是商業(yè)叢林中的土狼，體格強(qiáng)健，四處奔跑，永不疲倦，永不言敗。這些人構(gòu)成了中國(guó)企業(yè)家的主體，80％以上的大小總裁們都是這樣的類型。
    企業(yè)家第二種境界是儒商：以知識(shí)武裝自己、具有“士魂商才”的商人。所謂士魂，就是這種企業(yè)家在市場(chǎng)大潮里沉浮多年，必然會(huì)要嚴(yán)格遵守商業(yè)道德，誠(chéng)信為本，謀利有度；所謂商才，指的是這類企業(yè)家在商場(chǎng)中修煉有成，善于抓住商機(jī)、把握經(jīng)營(yíng)之要，圓融管理智慧，熟練運(yùn)用各種管理方法和管理工具。他們正像以敏捷和速度著稱的獵豹，嗅覺(jué)敏銳，行動(dòng)快捷，能夠巧妙地避開(kāi)陷阱，迅猛地抓住獵物，并且在復(fù)雜多變的環(huán)境中修煉出對(duì)了危險(xiǎn)和機(jī)會(huì)特殊的直覺(jué)。他們世事洞明、人情練達(dá)，熟悉每一種利益格局，懂得在灰色領(lǐng)域如何靈活自如地穿行。在中國(guó)企業(yè)家中，儒商占的比例不會(huì)超過(guò)20％。
    而哲商，顧名思義，就是商人和哲人的結(jié)合體，是用智慧統(tǒng)率知識(shí)的新商人，在他們的經(jīng)營(yíng)運(yùn)作中體現(xiàn)出來(lái)的不是小聰明，而是大智慧。他們就像草原中的大象一樣，站得高、看得遠(yuǎn)，走得雖慢，卻是腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印，不斷累積雄厚的實(shí)力。這些人平時(shí)看起來(lái)四平八穩(wěn)、不輕易出手，但隨便跺跺腳，商界就要晃三晃。在商界中，這類的哲商屈指可數(shù)。在很多時(shí)候，他們的行事方式往往也讓土狼、獵豹們難以理解、無(wú)法認(rèn)同。例如美國(guó)前總統(tǒng)布什上任后，宣布了1.6萬(wàn)億美元的減稅計(jì)劃，其中包括將每年減少300億美元的遺產(chǎn)稅。這對(duì)富人是個(gè)利好消息，可是比爾•蓋茨、沃倫•巴菲特、索羅斯等120名富翁卻聯(lián)名上書(shū)，反對(duì)政府取消遺產(chǎn)稅：不能允許我們的第二代不勞而獲！他們?nèi)绻粍诙@，會(huì)使他們跟同時(shí)代的年輕人處于不公平的競(jìng)爭(zhēng)情況，這種現(xiàn)象會(huì)影響美國(guó)未來(lái)長(zhǎng)久的國(guó)力！心里時(shí)刻裝著國(guó)家與社會(huì)，這就是哲商們的情懷，他們以企業(yè)為平臺(tái)，以財(cái)富為力量，以報(bào)效社會(huì)為己任，以利益眾生為追求，在企業(yè)成功、事業(yè)有成的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)生命升華和智慧圓滿。哲商也是商人的最高境界。
    讀什么：企業(yè)家的五種能力
    草商總是想成為儒商，儒商們也很羨慕哲商。而由草商到儒商、再由儒商到哲商，關(guān)鍵就在讀書(shū)。在現(xiàn)實(shí)中我們可以發(fā)現(xiàn)，讀書(shū)的企業(yè)家不少，但認(rèn)為讀書(shū)有大用的企業(yè)家卻不多。其實(shí)關(guān)鍵就是很多的企業(yè)家還不會(huì)選書(shū)、而我們也缺乏對(duì)企業(yè)家讀書(shū)的引導(dǎo)。企業(yè)家是一群主體意識(shí)極強(qiáng)的人，很少迷失自我。他們能輕松判斷出什么是對(duì)自己最重要的，并善于以最低的成本、最高的效率實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，對(duì)于讀書(shū)，他們也有著不同常人的判斷。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)袁岳(博客)博士曾著文《堅(jiān)決反對(duì)企業(yè)家多讀書(shū)》，他寫道：“我不反對(duì)讀書(shū)，我反對(duì)的是過(guò)多讀書(shū)，我也不是反對(duì)所有人多讀書(shū)，我獨(dú)反對(duì)企業(yè)家多讀書(shū)。”其理由便是“世上的好書(shū)本不多”，適合企業(yè)家讀的更少。而調(diào)查中也表明，影響企業(yè)界人士購(gòu)書(shū)熱情的最主要因素便是書(shū)籍的實(shí)用性?？梢?jiàn)，企業(yè)家們不是不愿讀書(shū)，而是缺乏好書(shū)，總裁們不是不想讀書(shū)，而是難得找到適合他們的書(shū)。