10年來，筆者接觸過眾多的老板，也見證了太多的商海沉浮，見得多了，就會總結(jié)一些規(guī)律性的東西出來。其實中國的企業(yè)家雖多，但無非只有三種境界：草商、儒商和哲商，如果要用動物來比喻，那就是土狼、獵豹與大象。
    草商，指不需要也不太喜歡動腦筋，目光不長遠(yuǎn)但富有冒險精神實干主義的“草莽英雄”，他們?yōu)樯娑鴬^斗，憑經(jīng)驗管理、靠直覺做事，敏于行，納于言，拙于思，“小腦發(fā)達(dá)，大腦不發(fā)達(dá)”。這些人就是商業(yè)叢林中的土狼，體格強(qiáng)健，四處奔跑，永不疲倦，永不言敗。這些人構(gòu)成了中國企業(yè)家的主體，80％以上的大小總裁們都是這樣的類型。
    企業(yè)家第二種境界是儒商：以知識武裝自己、具有“士魂商才”的商人。所謂士魂，就是這種企業(yè)家在市場大潮里沉浮多年，必然會要嚴(yán)格遵守商業(yè)道德，誠信為本，謀利有度；所謂商才，指的是這類企業(yè)家在商場中修煉有成，善于抓住商機(jī)、把握經(jīng)營之要，圓融管理智慧，熟練運(yùn)用各種管理方法和管理工具。他們正像以敏捷和速度著稱的獵豹，嗅覺敏銳，行動快捷，能夠巧妙地避開陷阱，迅猛地抓住獵物，并且在復(fù)雜多變的環(huán)境中修煉出對了危險和機(jī)會特殊的直覺。他們世事洞明、人情練達(dá)，熟悉每一種利益格局，懂得在灰色領(lǐng)域如何靈活自如地穿行。在中國企業(yè)家中，儒商占的比例不會超過20％。
    而哲商，顧名思義，就是商人和哲人的結(jié)合體，是用智慧統(tǒng)率知識的新商人，在他們的經(jīng)營運(yùn)作中體現(xiàn)出來的不是小聰明，而是大智慧。他們就像草原中的大象一樣，站得高、看得遠(yuǎn)，走得雖慢，卻是腳踏實地、一步一個腳印，不斷累積雄厚的實力。這些人平時看起來四平八穩(wěn)、不輕易出手，但隨便跺跺腳，商界就要晃三晃。在商界中，這類的哲商屈指可數(shù)。在很多時候，他們的行事方式往往也讓土狼、獵豹們難以理解、無法認(rèn)同。例如美國前總統(tǒng)布什上任后，宣布了1.6萬億美元的減稅計劃，其中包括將每年減少300億美元的遺產(chǎn)稅。這對富人是個利好消息，可是比爾•蓋茨、沃倫•巴菲特、索羅斯等120名富翁卻聯(lián)名上書，反對政府取消遺產(chǎn)稅：不能允許我們的第二代不勞而獲！他們?nèi)绻粍诙@，會使他們跟同時代的年輕人處于不公平的競爭情況，這種現(xiàn)象會影響美國未來長久的國力！心里時刻裝著國家與社會，這就是哲商們的情懷，他們以企業(yè)為平臺，以財富為力量，以報效社會為己任，以利益眾生為追求，在企業(yè)成功、事業(yè)有成的同時也實現(xiàn)生命升華和智慧圓滿。哲商也是商人的最高境界。
    讀什么：企業(yè)家的五種能力
    草商總是想成為儒商，儒商們也很羨慕哲商。而由草商到儒商、再由儒商到哲商，關(guān)鍵就在讀書。在現(xiàn)實中我們可以發(fā)現(xiàn)，讀書的企業(yè)家不少，但認(rèn)為讀書有大用的企業(yè)家卻不多。其實關(guān)鍵就是很多的企業(yè)家還不會選書、而我們也缺乏對企業(yè)家讀書的引導(dǎo)。企業(yè)家是一群主體意識極強(qiáng)的人，很少迷失自我。他們能輕松判斷出什么是對自己最重要的，并善于以最低的成本、最高的效率實現(xiàn)目標(biāo)，對于讀書，他們也有著不同常人的判斷。零點(diǎn)研究咨詢集團(tuán)董事長袁岳(博客)博士曾著文《堅決反對企業(yè)家多讀書》，他寫道：“我不反對讀書，我反對的是過多讀書，我也不是反對所有人多讀書，我獨(dú)反對企業(yè)家多讀書。”其理由便是“世上的好書本不多”，適合企業(yè)家讀的更少。而調(diào)查中也表明，影響企業(yè)界人士購書熱情的最主要因素便是書籍的實用性?？梢?，企業(yè)家們不是不愿讀書，而是缺乏好書，總裁們不是不想讀書，而是難得找到適合他們的書。