進入2009牛年，中國企業(yè)界第一個重磅新聞莫過于“柳傳志重新出任聯想董事長”。
    柳傳志之高調，從其獲得的“中國IT教父”、“企業(yè)家教父”、“商界領袖”諸多稱號中可窺見一斑。經過多年的經營，柳傳志不僅建立了卓越的個人品牌，也通過樹立個體的領袖形象為“聯想”品牌提升了價值。柳傳志重新出山的消息公布當日，聯想集團股價上漲13％。
    企業(yè)家的高調，從某種角度來講，有利于企業(yè)營銷和品牌運營，也有利于提升企業(yè)和個人的品牌高度。 
    涅磐重生的魄力 
    過去說每一個成功的企業(yè)背后都有一個成功的企業(yè)家，在21世紀信息高度發(fā)達的時代，應該說，每一個成功的企業(yè)家都成就了一個成功的企業(yè)！
    比如比爾·蓋茨和微軟、喬布斯和蘋果、韋爾奇和GE、張瑞敏和海爾、柳傳志和聯想、張朝陽和搜狐等等。當信息釋放了一切，過于習慣于身處企業(yè)幕后的企業(yè)家們正一個一個的走向舞臺的中央。勿容置疑，企業(yè)家作為企業(yè)的最高管理者，不僅代表了企業(yè)最高的利益，更直接影響著企業(yè)的未來，因此，企業(yè)家才是企業(yè)品牌的最佳代言人。
    企業(yè)家的高調，實現的是企業(yè)最高效的傳播。
    柳傳志重新出山，就是聯想應對“經濟冬天”全面調整的一個符號。消息一出，采訪如潮，無疑是對聯想集團最好的宣傳。在接受中央電視臺采訪時，柳傳志表示，聯想收購的IBMPC業(yè)務在金融危機中受到了很大沖擊，他重新出山就是致力于聯想集團的戰(zhàn)略調整和業(yè)務執(zhí)行，提出聯想將把未來的戰(zhàn)略重點放在發(fā)展中國家業(yè)務和為中小企業(yè)服務的消費類產品上。
    毫無疑問，聯想再次成為業(yè)界新聞焦點，成為行業(yè)發(fā)展的引領者。如此一來，當聯想戰(zhàn)略調整到一定階段，推出創(chuàng)新的新產品時，又將不費吹灰之力，就能吸引媒體聚焦，幫助其推廣新產品。如此運營，豈不是最高效的推廣。
    當然，通過企業(yè)家自己的高調運營，幫助企業(yè)宣傳產品，柳傳志和聯想絕對不是第一個，在這方面，史蒂夫·喬布斯做得更加高調！
    2007年，全球最矚目的一件科技盛事是什么？
    2007年1月10日，喬布斯在MacWorld2007大會發(fā)布IPhone！
    這件事，用另一個說法就是：一個電腦廠商推出了新開發(fā)的一款手機。如果這樣說，這件事就沒什么意思了，不要說什么科技盛事，可能根本無人關注。那么是什么改變了一切？2007年1月9日美國媒體的一篇報道揭示了答案：《喬布斯明天會公布哪些新品？人們翹首以待》。是的，因為喬布斯一起都改變了。
    喬布斯出生于1955年2月24日，親生母親是未婚媽媽，被人收養(yǎng)長大?？既氪髮W后很快就選擇了休學，和朋友沃茲尼亞克開發(fā)了Apple計算機，并組建了“蘋果計算機公司”。1982年，蘋果年營業(yè)額達到20億美元，獲選為《Fortune》500巨企之一。然而，到了1985年，30歲的喬布斯因為與董事局的分歧，被迫退出蘋果。