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層層轉(zhuǎn)包、培訓(xùn)缺位、低價(jià)競(jìng)爭——風(fēng)電運(yùn)維亂象叢生

2019-08-14 來源:角馬能源 瀏覽數(shù):7580

但制造業(yè)的過往經(jīng)驗(yàn)一次又一次例證:一個(gè)新興行業(yè)從稚嫩走向成熟,其代價(jià)往往是亂象叢生。

  但制造業(yè)的過往經(jīng)驗(yàn)一次又一次例證:一個(gè)新興行業(yè)從稚嫩走向成熟,其代價(jià)往往是亂象叢生。
  
  文/ 羅玲艷
  
  編輯 / 粟靈
  
  不久前,河南通許風(fēng)電場(chǎng)迎來兩位遠(yuǎn)道而來的客人。在40度的炎炎夏日,金風(fēng)大學(xué)老師金揚(yáng)和武淑鈞攀上125米的風(fēng)機(jī),開始拍攝風(fēng)電整機(jī)維護(hù)教程。
  
  金風(fēng)大學(xué)成立于八年前。最初,這所大學(xué)承擔(dān)著為中國第一大風(fēng)機(jī)商——金風(fēng)科技(002202.SZ)培養(yǎng)運(yùn)維人才的使命。
  
  彼時(shí),風(fēng)電行業(yè)質(zhì)量安全事故頻發(fā),風(fēng)機(jī)商不得不加大對(duì)運(yùn)維的投資力度。經(jīng)過八年發(fā)展,金風(fēng)科技已建立起一支超過2300人的運(yùn)維隊(duì)伍。
  
  金風(fēng)科技董事長武鋼的這一創(chuàng)舉頗有前瞻性。
  
  不論是陸上風(fēng)電,還是海上風(fēng)電,平價(jià)壓力下風(fēng)機(jī)采購成本不斷壓縮,驅(qū)使風(fēng)機(jī)商尋找新的利潤增長點(diǎn),運(yùn)維成為各路風(fēng)電玩家逐鹿的新戰(zhàn)場(chǎng)。
  
  中國農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)力機(jī)械分會(huì)發(fā)布的《中國風(fēng)電后市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告2018》顯示,到2018年底,并網(wǎng)五周年以上的風(fēng)電機(jī)組,突破7500萬千瓦,占總規(guī)模的41%。
  
  這為運(yùn)維市場(chǎng)創(chuàng)造巨大空間。開發(fā)商、整機(jī)商和第三方都盯上了這塊利潤豐厚的蛋糕。據(jù)「角馬能源」不完全統(tǒng)計(jì),目前,具備風(fēng)電運(yùn)維能力的公司已有一百余家。
  
  但風(fēng)電平價(jià)時(shí)代即將到來,正待狂歡的風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)不得不盡力下降成本,以應(yīng)對(duì)行業(yè)新巨變。
  
  而在激烈競(jìng)爭中,種種亂象正在上演。
  
  運(yùn)維亂象
  
  叢生亂象中,代價(jià)甚至是鮮活的生命。
  
  4月12日下午,甘肅民勤周家井風(fēng)電場(chǎng)中一聲巨響打破平靜,一場(chǎng)原本可以避免的悲劇發(fā)生。
  
  一臺(tái)85米高的風(fēng)機(jī)轟然倒塌,四個(gè)年輕生命從相當(dāng)于30層樓房的高度高速墜落,當(dāng)場(chǎng)身亡,其余兩人也身受重傷。
  
  三個(gè)月后,國家能源局通報(bào)這起事故。武威市人民政府批復(fù)的《武威市民勤縣紅砂崗“4·12”風(fēng)機(jī)坍塌事故調(diào)查報(bào)告》顯示,這起慘案系由運(yùn)維人員操作嚴(yán)重違規(guī)所致。
  
  除了周家井悲劇,各類風(fēng)電事故正呈上升趨勢(shì)。一份由業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)的《風(fēng)電40起事故案例》顯示,因運(yùn)維不當(dāng)導(dǎo)致的事故約占13起,占比32.5%。
  
  “許多風(fēng)電事故是因?yàn)檫\(yùn)維人員操作不當(dāng)而引發(fā)的。在降成本的驅(qū)動(dòng)下,最后出現(xiàn)在運(yùn)維現(xiàn)場(chǎng)的工作人員很多都是沒有經(jīng)過專門培訓(xùn)的民工,他們一方面缺乏專業(yè)的運(yùn)維知識(shí),另一方面,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)不敏感。”中廣核新能源運(yùn)維事業(yè)部副總經(jīng)理董禮在接受「角馬能源」采訪時(shí)說。
  
  這些事故背后,反映出基層運(yùn)維人員缺乏系統(tǒng)培訓(xùn)。
  
  事故發(fā)生四天前,周家井風(fēng)電場(chǎng)四名殞命的運(yùn)維工作人員剛與天津萬德萊斯科技有限公司簽訂勞動(dòng)合同入職,后者還未來得及安排必要的崗前安全培訓(xùn)。
  
  周家井風(fēng)電場(chǎng)地處風(fēng)力資源豐富的“三北”地區(qū)。六年前,甘肅省曾斥資近80億元,在此建設(shè)百萬千瓦風(fēng)電基地。但這座孤立在沙漠戈壁之中的風(fēng)電場(chǎng)長期陷入人員流動(dòng)之困。
  
  事實(shí)上,中國早年的風(fēng)電場(chǎng)大多建在偏遠(yuǎn)的“三北”地區(qū)。惡劣的環(huán)境和高強(qiáng)度的工作,難以吸引成熟的運(yùn)維人員長期駐守。人員不斷更替,無疑加重專業(yè)技能培訓(xùn)的負(fù)擔(dān)。
  
  此外,運(yùn)維公司還不得不直面另一層困境。
  
  今年以來,隨著一系列新政出臺(tái),風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入平價(jià)上網(wǎng)的最后過渡期。5月,國家發(fā)改委下發(fā)《關(guān)于完善風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)政策的通知》,首次調(diào)低海上風(fēng)電電價(jià)。同時(shí),明確自2021年起,陸上風(fēng)電將全面實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)。
  
  早年,風(fēng)電行業(yè)曾因價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致質(zhì)量問題頻發(fā)。如今,平價(jià)上網(wǎng)時(shí)代即將拉開帷幕,風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈承受降價(jià)壓力,業(yè)界對(duì)質(zhì)量問題的擔(dān)憂隨之加重。
  
  根據(jù)Wood Mackenzie電力與可再生能源事業(yè)部的最新研究《風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維的數(shù)字化技術(shù)》,全球陸上風(fēng)電運(yùn)維成本將于2019年達(dá)到近150億美元。其中,57%(85億美元)源于因部件故障而產(chǎn)生的非計(jì)劃性維修成本。
  
  這項(xiàng)研究顯示,每年每臺(tái)風(fēng)機(jī)的非計(jì)劃性維修成本可達(dá)到3萬美元,主要是維修和備件成本。但備件提前準(zhǔn)備過多,又會(huì)增加庫存成本,加劇現(xiàn)金流壓力。
  
  “降低運(yùn)維成本的關(guān)鍵,首先在于風(fēng)電機(jī)組的可靠性。這需要投入技術(shù)研發(fā)經(jīng)費(fèi),并采用更可靠的零部件。但這一塊和平價(jià)時(shí)代降成本相互矛盾。”華北電力大學(xué)可再生能源學(xué)院教授劉永前告訴「角馬能源」。
  
  他指出,風(fēng)電行業(yè)后續(xù)的發(fā)展,要在這之間尋求一個(gè)平衡點(diǎn),提高質(zhì)量的同時(shí)降低風(fēng)機(jī)的運(yùn)維成本。
  
  重重困境之中,部分公司對(duì)智能運(yùn)維寄予厚望。
  
  但業(yè)內(nèi)人士反映,現(xiàn)階段,采用大數(shù)據(jù)、人工智能、云計(jì)算技術(shù)的風(fēng)機(jī)乃至后期運(yùn)維平臺(tái),并沒有達(dá)到理想中的降本效果。機(jī)器人成本高企,且尚不能完全取代人工,成本不降反升。
  
  由于技術(shù)不成熟,中國風(fēng)電運(yùn)維依然停留在“治病”階段,其通過數(shù)據(jù)分析和人工智能算法帶來的“預(yù)防”式維護(hù),短期內(nèi)并不能完全實(shí)現(xiàn)。
  
  風(fēng)電運(yùn)維江湖風(fēng)云再起,這個(gè)百億級(jí)細(xì)分市場(chǎng)釋放出的豐厚利潤與棘手難題相伴而生。
  
  不過,劉永前對(duì)智能運(yùn)維的應(yīng)用前景滿懷希望,他正期待著風(fēng)電機(jī)組診斷技術(shù)突破的曙光。
  
  但制造業(yè)的過往經(jīng)驗(yàn)一次又一次例證:一個(gè)新興行業(yè)從稚嫩走向成熟,其代價(jià)往往是亂象叢生。
  
  爆發(fā)前夜盡管如此,上百家公司仍在等待著風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)的爆發(fā)。
  
  幾天前,金風(fēng)科技官方微信發(fā)表一篇題為《轉(zhuǎn)型中的金風(fēng)科技:在運(yùn)維服務(wù)的商機(jī)變化中探索》的文章。
  
  文章提出,以往被認(rèn)為是“打包免費(fèi)送”、“低附加值”的風(fēng)電服務(wù),未來將會(huì)成為整機(jī)商的盈利重點(diǎn)和競(jìng)爭態(tài)勢(shì)的分水嶺。
  
  僅僅三個(gè)月前,金風(fēng)科技宣布與巴西風(fēng)電運(yùn)營商Energimp簽署一份為期十年的運(yùn)維管理服務(wù)協(xié)議,為后者旗下270MW風(fēng)力發(fā)電廠提供運(yùn)維服務(wù)。
  
  在海外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭中,風(fēng)電大佬武鋼試圖發(fā)力風(fēng)機(jī)運(yùn)維,以實(shí)現(xiàn)收益率的最大化。
  
  截至2018年底,金風(fēng)科技后市場(chǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)在手訂單金額為人民幣4.89億,國內(nèi)外后市場(chǎng)服務(wù)業(yè)務(wù)在運(yùn)項(xiàng)目容量接近7GW。
  
  武鋼在風(fēng)電運(yùn)維領(lǐng)域布局已久。早在21年前該公司成立之初,這位致力于風(fēng)機(jī)國產(chǎn)化的業(yè)界大佬就已經(jīng)意識(shí)到培養(yǎng)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的重要性。
  
  2005年,國家發(fā)改委出臺(tái)“風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率70%以上”的政策,風(fēng)電行業(yè)進(jìn)入井噴期。
  
  但愈演愈烈的價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致風(fēng)機(jī)脫網(wǎng)、安全事故等頻頻發(fā)生,加上越來越多的風(fēng)機(jī)退出質(zhì)保期。到2011年,業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測(cè),風(fēng)電運(yùn)維市場(chǎng)即將迎來爆發(fā)。
  
  當(dāng)年,金風(fēng)科技成立金風(fēng)大學(xué)。兩年后,該公司又在中國海上風(fēng)電第一大省江蘇掛牌成立金風(fēng)大學(xué)海上風(fēng)電培訓(xùn)中心。
  
  金風(fēng)科技彼時(shí)最為強(qiáng)勁的競(jìng)爭對(duì)手華銳風(fēng)電也不甘示弱。這家曾經(jīng)的中國第一大風(fēng)機(jī)商一度組建起一支800余人的專業(yè)化運(yùn)維服務(wù)團(tuán)隊(duì),并擁有9000余臺(tái)陸地、海上和潮間帶風(fēng)電機(jī)組的運(yùn)維服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
  
  盡管后來華銳風(fēng)電深陷危機(jī),但其運(yùn)維業(yè)務(wù)依然平穩(wěn)發(fā)展。2016年,該公司成立專門的運(yùn)維子公司銳源風(fēng)能技術(shù)有限公司。
  
  正當(dāng)整機(jī)商們大張旗鼓地征戰(zhàn)運(yùn)維市場(chǎng)時(shí),另一支新興力量也悄然崛起。
  
  金風(fēng)大學(xué)成立當(dāng)年,李精家的北京優(yōu)利康達(dá)科技有限公司默默度過八周年紀(jì)念日。
  
  以優(yōu)利康達(dá)為代表的第三方運(yùn)維公司機(jī)制靈活,可迅速跟蹤業(yè)內(nèi)最新風(fēng)電科技成果,因而受到業(yè)界青睞。2016年,優(yōu)利康達(dá)一躍而成為第一家以風(fēng)電運(yùn)維為主營業(yè)務(wù)的新三板公司。
  
  然而,業(yè)界翹首以盼的運(yùn)維市場(chǎng)大爆發(fā)并未如期而至。
  
  開發(fā)商逐漸在與整機(jī)商的博弈中占據(jù)上風(fēng),后者不得不將質(zhì)保期從2年延長至5年。運(yùn)維市場(chǎng)的崛起也被迫推延。
  
  但博弈驚醒開發(fā)商。此后,龍?jiān)措娏?、大唐、華能、中廣核等開發(fā)商加大對(duì)風(fēng)電運(yùn)維的投資力度,試圖在行業(yè)爆發(fā)前夜提前卡位。
  
  三年前,中廣核首艘海上風(fēng)電運(yùn)維船——“廣核1號(hào)”在江蘇揚(yáng)州長江碼頭下水,成為國內(nèi)為數(shù)不多擁有專業(yè)運(yùn)維船的開發(fā)商之一。
  
  此前一年,該公司所在的廣東,被國家能源局劃為海上風(fēng)電四個(gè)重點(diǎn)發(fā)展省份之一。
  
  中廣核旗下新能源學(xué)院專門開設(shè)風(fēng)電運(yùn)維相關(guān)專業(yè)。如今,中廣核已經(jīng)擁有一支超過3000人的專業(yè)運(yùn)維團(tuán)隊(duì)。
  
  為數(shù)眾多的第三方運(yùn)維企業(yè),不得不在開發(fā)商與整機(jī)商的圍剿下夾縫求生。除優(yōu)利康達(dá)等頭部公司外,去年,大多數(shù)第三方運(yùn)維企業(yè)經(jīng)營慘淡。
  
  如今,運(yùn)維市場(chǎng)再度受到熱捧。但這個(gè)爆發(fā)于平價(jià)時(shí)代前夜的市場(chǎng),未來發(fā)展之路荊棘叢生。

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