這是一個在效率上追求極致的時代，高效率越來越成為政府機構提升運作質量的不二法門，更是企業(yè)在激烈的競爭中發(fā)展壯大的必備技能，風電行業(yè)也不例外。那么，風電企業(yè)如何才能快速從日益稀缺的可利用土地中找到合適的資源？政府部門又該如何對不斷增多的項目進行高效管理？對于這些問題，或許我們可以從北京能量魔方數(shù)據(jù)技術有限公司（簡稱“能量魔方公司”）的能源互聯(lián)網平臺——能量魔方平臺中找到答案。
　　 　　以功能見長
　　
　　走進能量魔方公司的辦公區(qū)，記者立即被大廳中一塊電子屏上的畫面吸引了。只見在一幅中國地圖上，有無數(shù)條流向、顏色不同的線條在運動著。
　　
　　“這就是已經投入市場的政府版能量魔方平臺。”能量魔方公司高級產品經理湯金平向《風能》雜志記者介紹到，“你看到的是氣象服務功能，這些線條就是模擬實時的風速情況，流向和顏色分別代表風向以及風速大小。當然你也可以查看歷史氣象數(shù)據(jù)和某地的風速情況。”
　　
　　這套系統(tǒng)中，除了氣象服務外，更“重量級”的功能要數(shù)對開發(fā)規(guī)劃和項目進展情況的綜合性管理。
　　
　　目前，各地都在制定開發(fā)可再生能源的規(guī)劃，大量項目也在有序推進中。要想對這些規(guī)劃和項目進行高效管理，僅靠文件資料已經不現(xiàn)實了。即使有些部門引入了管理軟件系統(tǒng)，但往往也只側重某些方面，無法實現(xiàn)綜合性管理。能量魔方平臺則很好地解決了這些問題。
　　
　　在該平臺上，通過運用數(shù)字化技術，不僅實現(xiàn)了信息的形象展示，也具備對開發(fā)情況的有效監(jiān)控。在風、光資源查詢模塊中，立體化地顯示了各個區(qū)域詳細的可再生能源歷史數(shù)據(jù)。與此同時，借助開發(fā)規(guī)劃和項目管理功能，政府部門可以隨時了解轄區(qū)內的土地性質以及電網接入等情況，項目的規(guī)劃、申報、核準、在建、投運等信息也被動態(tài)呈現(xiàn)出來。
　　
　　“這套系統(tǒng)已經在河北張家口、海南東方、內蒙古呼和浩特等地投用，取得了不錯的效果。”能量魔方公司總經理韓東升表示，“目前，我們在官網上公測的是企業(yè)版。”
　　
　　據(jù)記者了解，企業(yè)版提供的基礎性服務與政府版類似。同時，也針對開發(fā)和設備企業(yè)的需求定制了更細化的功能。比如，在運營管理功能選項中，只需輸入項目所在地、裝機容量以及單機容量等，即可獲得7 日內的理論功率曲線、理論發(fā)電量和風功率密度曲線等。
　　
　　在設備選型模塊中，目前僅提供了企業(yè)的鏈接。顯然，在韓東升看來，這還過于簡單。“未來，我們將實現(xiàn)中小型設備的在線交易。”
　　
　　用數(shù)據(jù)說話
　　
　　用戶關心的是功能，而對于能量魔方公司而言，則需要考慮如何在數(shù)據(jù)積累、挖掘等方面為實現(xiàn)這些功能做支撐，從而為客戶帶來更好的體驗。
　　
　　能量魔方公司成立于2015 年，看似是大數(shù)據(jù)應用領域的“新兵”，但實則有著深厚的歷史積淀。記者了解到，該公司是在業(yè)內為大家所熟知的北京東潤環(huán)能科技股份有限公司（簡稱“東潤環(huán)能”）的全資子公司。東潤環(huán)能的相關負責人表示，“我們前期積累了很多數(shù)據(jù)，為了更專業(yè)地使這些數(shù)據(jù)發(fā)揮出更大效用，決定成立能量魔方公司，專門負責挖掘這些數(shù)據(jù)資產。”這也意味著，能量魔方公司是銜著“金鑰匙”出生，繼承了東潤環(huán)能在可再生能源產業(yè)大數(shù)據(jù)開發(fā)上的長期積累。
　　
　　在數(shù)據(jù)源上，東潤環(huán)能的700 多個測風終端可以不斷為能量魔方平臺提供數(shù)據(jù)。目前，能量魔方公司還在嘗試使用高科技產品來獲取數(shù)據(jù)。比如，利用無人機等對山體進行掃描，獲取地形數(shù)據(jù)。此外，該公司還與國家相關部門合作，取得了高清的衛(wèi)星數(shù)據(jù)，分辨率達到1 米。
　　
　　在數(shù)據(jù)挖掘上，能量魔方公司在重點依托自有團隊的同時，也積極與第三方合作。目前，該公司通過與國家氣象局和中國科學院大氣物理所聯(lián)合開發(fā)，借助超級計算中心和全球公認的氣象模式得到了全國歷史30 年高精度氣象模擬數(shù)據(jù)，可實現(xiàn)1 公里分辨率的風、光資源查詢與數(shù)據(jù)下載。
　　
　　運用這些結構化的數(shù)據(jù)，可以幫助企業(yè)縮短開發(fā)周期。比如，在做風電項目的可行性研究時，測風一直都是費時、費力的環(huán)節(jié)。通過與能量魔方平臺提供的歷史數(shù)據(jù)進行對比，可大大提高風資源評估效率。
　　
　　讓規(guī)則做主
　　
　　在韓東升看來，上述功能只是實現(xiàn)了開發(fā)能量魔方平臺的初級目標，打造可再生能源生態(tài)化管理和應用的平臺才是終極目標。“能量魔方現(xiàn)階段是投資開發(fā)生態(tài)圈的入口，通過我們的數(shù)據(jù)優(yōu)勢，吸引設計單位、開發(fā)企業(yè)、設備商、金融企業(yè)進入平臺，使大家都能夠獲得各自的發(fā)展空間，最終成為一個生態(tài)化的圈子。”
　　
　　當前，也有一些企業(yè)在試圖通過互聯(lián)網技術搭建生態(tài)化的平臺，但往往只提供一個平臺，缺少啟動平臺發(fā)展的資源。而能量魔方公司正好握有這把“鑰匙”——大量優(yōu)質的數(shù)據(jù)資產。“有了這部分數(shù)據(jù)，我們能把資源數(shù)據(jù)化。用戶來到這個平臺，面對的將是一個‘海洋’，他在平臺上的活動就有了源頭。”一名平臺開發(fā)人員向記者解釋。
　　
　　當然，這些數(shù)據(jù)只是基礎，要形成良性循環(huán)，還需要在運行中不斷注入新的數(shù)據(jù)。同時，由于圈地等現(xiàn)象的存在，僅用科技手段無法精確識別土地是否可用。在這些情況下，都需要依靠平臺上全體用戶的力量。這里牽涉到一個至關重要的問題——如何才能調動用戶的積極性？
　　
　　有專家表示，數(shù)據(jù)和技術營造的只是奠定生態(tài)圈建立基礎的“硬環(huán)境”，要構建可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)體系，更為關鍵的則在于“軟環(huán)境”——建立合理的“游戲”規(guī)則。
　　
　　能量魔方公司的管理層對此有著深刻的理解。韓東升告訴記者，“市場和信任需要不斷建立。如果合作下來，證明我們是守規(guī)則的，也沒有傷害到第三方的利益，而且還幫助它們更好地把產品銷售出去，大家為什么不能一起合作？”
　　
　　為此，該公司正在平臺中積極構建一種平等的規(guī)則，使得所有參與者能夠各取所需，并通過發(fā)揮用戶的能動性，借助持續(xù)不斷的平臺交互形成倒逼機制，對數(shù)據(jù)進行“清洗”，促使數(shù)據(jù)逐步趨于準確化。在此基礎上，依托公開、透明的數(shù)據(jù)信息發(fā)布機制，建立起信譽評級制度，實現(xiàn)企業(yè)和產品的優(yōu)勝劣汰。一方面凸顯有實力的企業(yè)，使其健康生存下去；另一方面，對實力差的企業(yè)，通過大眾評判將其淘汰。
　　
　　除了線上之外，該公司還將生態(tài)化的合作延伸到線下。通過分享直接經濟收益、流量和廣告收益等方式，吸引整機商、零部件商等將各自所掌握的數(shù)據(jù)導入到平臺上，進一步豐富數(shù)據(jù)來源。
　　
　　無論是建立線上的平等規(guī)則，還是實現(xiàn)線下的收益共享，都是為了促成平臺的可持續(xù)發(fā)展， 這背后實則承載著能量魔方公司的一個遠大構想——“國家相關部委的人員會定期去阿里巴巴的數(shù)據(jù)中心調研，因為這些數(shù)據(jù)從側面反映了國民經濟運行狀況。那么，能量魔方平臺為什么不能成為一個展示可再生能源發(fā)展情況的風向標？”