新能源行業(yè)也有指數(shù)性的變化，從1970年開始，光伏以平均17%的速度在降本，風(fēng)電8%，如果再以這種趨勢往下走，也會接近指數(shù)式的穿透。當(dāng)風(fēng)電和太陽能發(fā)電的成本都顯著的低于火電的時(shí)候，人們怎么會有動力要來建設(shè)這么多燃煤電場和天然氣電站呢？為什么還要建設(shè)龐大的堅(jiān)強(qiáng)的電網(wǎng)呢？恰恰就是顛覆性的技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致了可再生能源成本優(yōu)勢凸顯。 　　遠(yuǎn)景認(rèn)為可再生能源不是能源，而是技術(shù)。作為一個(gè)可再生能源公司，應(yīng)該是一個(gè)技術(shù)型的公司。一個(gè)傳統(tǒng)化石能源公司的特點(diǎn)是什么？它的石油儲備、開發(fā)能力和供應(yīng)鏈管理能力?？稍偕茉醇夹g(shù)公司的特征是，背后的系統(tǒng)集成能力、核心研發(fā)能力和關(guān)鍵技術(shù)的突破。可再生能源，比如太陽能電池板和硅片，跟半導(dǎo)體有多大區(qū)別？這也解釋了為什么太陽能能夠如此迅猛的發(fā)展，我個(gè)人也非?？春昧颂柲芪磥碓谥袊陌l(fā)展趨勢。 　　遠(yuǎn)景起步于風(fēng)電，我們在風(fēng)電行業(yè)一直在進(jìn)行顛覆性的技術(shù)突破。遠(yuǎn)景在前兩天的技術(shù)創(chuàng)新日上展示了遠(yuǎn)景未來的超導(dǎo)風(fēng)機(jī)技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)獲得了歐盟“地平線2020”一億元人民幣的資助，遠(yuǎn)景領(lǐng)頭和數(shù)家歐洲公司一起開發(fā)，爭取用兩到三年的時(shí)間，推出第一臺超導(dǎo)風(fēng)機(jī)。這種顛覆性的技術(shù)能不斷地把能源成本推得更低，這也是我們?yōu)槭裁磳稍偕茉慈绱擞行判摹?br /> 　　我們還推出了服務(wù)于光伏行業(yè)的的阿波羅平臺，為什么制定這個(gè)阿波羅計(jì)劃，就是我們希望用十年時(shí)間，通過技術(shù)進(jìn)步，讓風(fēng)能和太陽能成為全球主流能源。人類能夠花10年時(shí)間登上月球，為什么在科技高度發(fā)展的今天，不能讓可再生能源成為世界的主流能源？
　　可再生能源時(shí)代指的不是僅有可再生能源，而是以可再生能源為中心地位的時(shí)代
　　今天，我們的能源系統(tǒng)正在發(fā)生巨大的重構(gòu)。當(dāng)可再生能源不可阻擋地高速發(fā)展，在德國去年夏天的有些時(shí)候，可再生能源在電網(wǎng)當(dāng)中的比例已經(jīng)達(dá)到60%。如果我們研究一下德國關(guān)于電力市場2.0的設(shè)計(jì)，你會發(fā)現(xiàn)德國已經(jīng)把可再生能源捧到一個(gè)至高無上的地位，在他們眼里，可再生能源將會占據(jù)主導(dǎo)地位，是食物鏈的最高端，火電就是替代能源。他們在研究火電未來是不是能夠非常有效地響應(yīng)可再生能源。