當(dāng)火電站、水電站對(duì)環(huán)保生態(tài)帶來的負(fù)面影響造成其發(fā)展步伐逐漸放緩，核電、太陽能因?yàn)榧夹g(shù)攻關(guān)進(jìn)度差強(qiáng)人意時(shí)，風(fēng)力發(fā)電成為當(dāng)前國家重點(diǎn)支持的新興能源產(chǎn)業(yè)。作為國家老工業(yè)基地之一，零部件配套供應(yīng)齊全的重慶，早在2008年就開始培育風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)集群，并提出打造百億級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈的目標(biāo)。

　　目前，在我市風(fēng)電裝備配套領(lǐng)域，已形成從風(fēng)電機(jī)組，到齒輪箱、電纜、葉片等產(chǎn)業(yè)鏈配套產(chǎn)品完整的供應(yīng)體系，為此，市政府發(fā)布的《關(guān)于加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的意見》中提出，在“十二五”期間“建設(shè)中國重要的風(fēng)電裝備產(chǎn)業(yè)基地，產(chǎn)值超過200億元”的目標(biāo)。

　　“重慶造”風(fēng)電機(jī)組開啟國內(nèi)國際市場

　　2007年，中船重工在重慶成立海裝風(fēng)電公司，拉開了我市發(fā)展風(fēng)電裝備配套產(chǎn)業(yè)的序幕。2008年，海裝風(fēng)電生產(chǎn)的5萬千瓦風(fēng)電機(jī)組研發(fā)面市，并成功賣到內(nèi)蒙古市場。當(dāng)年是海裝風(fēng)電實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的第一年，卻遭遇到國際金融危機(jī)。幸運(yùn)的是這個(gè)風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的“新兵”早有準(zhǔn)備———2006年，該公司從德國引進(jìn)850千瓦風(fēng)機(jī)技術(shù)，合作開發(fā)了2兆瓦風(fēng)機(jī)技術(shù)；2007年經(jīng)自主創(chuàng)新完成了設(shè)計(jì)定型和樣機(jī)制造安裝，實(shí)現(xiàn)并網(wǎng)發(fā)電，國產(chǎn)化率近90%；尤其是海裝風(fēng)電公司自主研發(fā)的2兆瓦風(fēng)機(jī)成功運(yùn)行，成為國內(nèi)首臺(tái)并網(wǎng)單機(jī)功率最大、具有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

　　當(dāng)全球金融危機(jī)越發(fā)肆虐，不少企業(yè)收縮投資時(shí)，海裝風(fēng)電選擇了逆勢擴(kuò)張，投資2億元用于研發(fā)國內(nèi)首款5兆瓦海上風(fēng)力發(fā)電機(jī)組，蓄勢“進(jìn)軍”海上風(fēng)電市場。

　　“此前海裝風(fēng)電的‘勢力范圍’僅局限在陸地市場。”海裝風(fēng)電公司總經(jīng)理余紹清介紹，海上可利用的風(fēng)能資源約是陸地上的3倍，因此利用海洋風(fēng)能發(fā)電已成為當(dāng)前全球熱點(diǎn)之一，與之相應(yīng)的風(fēng)電設(shè)備開發(fā)也被業(yè)界視為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

　　因此，為加快搶占海上市場，海裝風(fēng)電公司近年來已斥資50億元，新建海上風(fēng)機(jī)總裝基地和齒輪箱、葉片生產(chǎn)基地，建造海上風(fēng)機(jī)安裝船，準(zhǔn)備進(jìn)軍非洲、美洲風(fēng)電市場。

　　零部件配套齊全奠定發(fā)展基礎(chǔ)