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解讀:售電側(cè)放開門檻低 混改最具潛力

2015-09-25 來源:中電新聞網(wǎng) 瀏覽數(shù):333

《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》作為新時期指導(dǎo)和推進(jìn)國有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件,全面提出了深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和重要舉措。在新一輪國企改革的進(jìn)程中,作為國企大潮中的生力軍,電力行業(yè)如何推進(jìn)?怎樣才能抓住機(jī)遇,獨(dú)占鰲頭?

  《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》作為新時期指導(dǎo)和推進(jìn)國有企業(yè)改革的綱領(lǐng)性文件,全面提出了深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)思想、基本原則、目標(biāo)任務(wù)和重要舉措。在新一輪國企改革的進(jìn)程中,作為國企大潮中的生力軍,電力行業(yè)如何推進(jìn)?怎樣才能抓住機(jī)遇,獨(dú)占鰲頭?日前,記者采訪了相關(guān)專家進(jìn)行解讀。今天,本網(wǎng)刊發(fā)記者對廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任林伯強(qiáng)的專訪文章。
  記者:您怎樣評價《意見》的重要作用?
  林伯強(qiáng):《意見》出臺后,今后國有企業(yè)改革方向更加明確,尤其可操作方面更加細(xì)化。
  記者:《意見》指出,在混合所有制改革中推動雙向參股。在石油、天然氣、電力等領(lǐng)域向非國有資本推出符合產(chǎn)業(yè)政策、有利于轉(zhuǎn)型升級的項(xiàng)目。對此,您如何解讀?
  林伯強(qiáng):《意見》涉及到混合所有制方面,力度空前?;旌纤兄聘母镏氨硎龅谋容^模糊,一些企業(yè)嘗試了一些路徑,但效果不是很好。我們都知道要走混合,但怎么走,掌握什么尺度,并不是很清楚。《意見》對于混改做了切實(shí)可行的界定,包括在能源電力資源開發(fā)等領(lǐng)域引入非國有資本。
  記者:有觀點(diǎn)認(rèn)為,能源企業(yè)將站在此次混合改革所有制的前列,您怎樣看?
  林伯強(qiáng):我還是比較認(rèn)同這一說法。由于電力、油氣等能源企業(yè)在國有企業(yè)中占較大比重,應(yīng)該超過80%。與其他國家相比,這一比例也相對較大。從改革的迫切性、力度、規(guī)模來看,能源企業(yè)有望站在此次混改的前列。
  記者:近期,兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電、三桶油等能源國企先后發(fā)布混合所有制的思路,您怎樣評價?
  林伯強(qiáng):目前,在各個領(lǐng)域,混改的方式還不是很清楚?!兑庖姟废逻_(dá)后,一些混改的方式今后會相對清晰。像國家電網(wǎng)推出充電樁等領(lǐng)域的引資方案,因?yàn)橐M(jìn)了民營資本,應(yīng)該也屬于混改范疇。
  在電力領(lǐng)域,售電側(cè)目前是最具潛力的部分。售電側(cè)放開進(jìn)行混改,門檻比較低,民營的機(jī)會比較大。隨著售電側(cè)的放開,民營企業(yè)投資電力的積極性可能大大增加,隨著改革深入,機(jī)會也會越來越多。
  記者:《意見》首次將國有企業(yè)分為商業(yè)類和公益類,您如何解讀?
  林伯強(qiáng):首先,公益類還是需要國有來把持,這與商業(yè)類的經(jīng)營目標(biāo)不一樣,盈利要求不能很高,而且由于政府會對價格進(jìn)行干預(yù),因此公益類企業(yè)通常需要保護(hù)。其次,因?yàn)榻窈髧笮枰幼⒅厥找媛剩虼艘矊陨虡I(yè)類經(jīng)營為主;商業(yè)類發(fā)展趨勢是向民營企業(yè)開放,向社會資本市場開放。
  記者:電力行業(yè)是否會進(jìn)入并購重組的新階段?
  林伯強(qiáng):國企改革需要并購重組過程,混合所有制改革也需要這一過程,因此,并購重組會是改革的一個重要途徑。
  記者:在《意見》中,國企集團(tuán)公司整體上市是中央首次以文件形式提出。您怎樣看兩大電網(wǎng)、五大發(fā)電以及新能源企業(yè)的部署情況?對電力領(lǐng)域而言,哪些企業(yè)有可能成為最先吃螃蟹的人?
  林伯強(qiáng):電網(wǎng)企業(yè)在整體上市方面,南方電網(wǎng)是有運(yùn)作過,但受市場和改革等因素影響,進(jìn)展緩慢。但我們應(yīng)看到國企集團(tuán)公司上市需要一個過程,因涉及范圍和資金規(guī)模巨大,可能需要慢慢來。上市可能還需要解決一些相關(guān)問題,比如說企業(yè)員工問題。國家電網(wǎng)方面,正積極推進(jìn)旗下南瑞集團(tuán)、許繼集團(tuán)、平高集團(tuán)等子公司的整體上市,這些都沒有問題,但電網(wǎng)集體上市目前還沒有切實(shí)動向。
  對于發(fā)電企業(yè),整體上市也是目標(biāo)。以往企業(yè)會通過集中旗下優(yōu)勢股進(jìn)行上市,然后慢慢加大對旗下上市公司的資產(chǎn)注入。今后可以推動上市公司對集團(tuán)資產(chǎn)的整合,讓符合條件的資產(chǎn)全部進(jìn)入上市公司平臺,最終達(dá)到整體上市。
  新能源方面,目前缺少大型的國有企業(yè),新能源企業(yè)分布較散、規(guī)模較小,再者大型發(fā)電公司也都有介入,導(dǎo)致新能源市場不像電網(wǎng)和傳統(tǒng)發(fā)電企業(yè)那么集中,企業(yè)整體上市比較模糊。
  對于哪些企業(yè)能夠首先實(shí)現(xiàn)整體上市這一目標(biāo),我個人比較看好國網(wǎng)和南網(wǎng)兩個電網(wǎng)公司。
  記者:《意見》為電力體制改革、油氣改革的網(wǎng)運(yùn)分開指明了方向,您如何解讀?
  林伯強(qiáng):國企改革需要與電力體制改革、油氣體制改革等行業(yè)改革一起推動。企業(yè)改革與行業(yè)改革密不可分,只有相互促進(jìn),才能真正做好。
  記者:《意見》規(guī)定了國資委從“管人管事管資產(chǎn)”向“管資本”進(jìn)行轉(zhuǎn)變,您怎么看?
  林伯強(qiáng):是的。現(xiàn)在國資委把企業(yè)許多方面的具體考核抓在手里,改革以后就會逐漸轉(zhuǎn)換為從資本收益角度進(jìn)行國企管理,就是通過將微觀的管理慢慢放手給企業(yè),讓企業(yè)更加自主地去運(yùn)營,而國資委主要從資本回報角度來管理國企。
閱讀上文 >> 實(shí)施電能替代守護(hù)西部藍(lán)天———國網(wǎng)甘肅公司電能替代工作紀(jì)實(shí)
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