從奧巴馬領(lǐng)導(dǎo)的美國能源轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略來看，美國能源產(chǎn)業(yè)改革的核心目標(biāo)就是再造國際分工，力爭以美國自身能源的整合生產(chǎn)置換未來幾年2-3萬億美元美國進口的能源。在這個乾坤大挪移的過程中，進口能源的資本將劃轉(zhuǎn)為美國的國內(nèi)投資，化石能源為主的消費將轉(zhuǎn)化為化石能源和可再生能源兼舉的消費方式，美國將逐步走上不再依賴化石能源、不再依賴碳基燃料的創(chuàng)新之路，而以不昂貴、無污染，可以大量獲得的美國國內(nèi)資源改組美國的生產(chǎn)方式。這意味著未來幾年美國用于進口的3萬億美元將轉(zhuǎn)化為美國國內(nèi)的能源投資，全球為美國能源服務(wù)的國際職位將演變?yōu)槊绹鴥?nèi)部的需求，這個巨大投資將直接逆轉(zhuǎn)國際資本的運轉(zhuǎn)方式，吸引萬億美元以上的長期投資者追隨，最終實現(xiàn)美國占領(lǐng)全球能源產(chǎn)業(yè)的制高點，并極可能帶動美國在能源產(chǎn)業(yè)的巨大出口，成功修補金融海嘯造就的美國經(jīng)濟損傷。
　　為此，奧巴馬已將能源改革重點置于能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，發(fā)展可再生能源、全面發(fā)展節(jié)能汽車和電動車、改造電網(wǎng)、提高建筑節(jié)能設(shè)施、創(chuàng)新能源技術(shù)等重點領(lǐng)域。根據(jù)奧巴馬已做的戰(zhàn)略安排，2012年美國發(fā)電量的10%將來自可再生能源，這個額度2025年還將達到25%，這意味著將大幅度增加百萬以上的就業(yè)崗位。根據(jù)GE等電力企業(yè)已推廣的技術(shù)改革，倘若將現(xiàn)有的1.3億電表大部分改裝為互動終端，美國的電網(wǎng)將演化為世界上最大的集合了通訊、電視、輸電和寬帶多功能的纜網(wǎng)。
　　筆者估計，倘若參考2008年4月已開通的世界第一條紐約長島超導(dǎo)商業(yè)化電網(wǎng)的運行經(jīng)驗，橫跨四個時區(qū)的分散電網(wǎng)將可以改造為同一電網(wǎng)，而且這個電網(wǎng)可以超導(dǎo)電纜代替現(xiàn)有的大部分金屬纜線，這將使美國成為集IT產(chǎn)業(yè)革命、能源革命和新材料革命的大成者，嗣后，美國企業(yè)將以全球20萬公里電纜的整體改造為開拓目標(biāo)，獲得歷史最大規(guī)模的市場利益。
　　3 全球一體化分工中的中、美能源戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的鏈接性
　　危機的重建中，奧巴馬將能源產(chǎn)業(yè)擇選為美國經(jīng)濟復(fù)興的核心，明確希望這個產(chǎn)業(yè)煥發(fā)超越百多年的歷史爆發(fā)力量成為再造美國的龍頭產(chǎn)業(yè)，于是，能源改革成為了美國經(jīng)濟革命的主力；危機的沖擊中，中國也選擇了以能源產(chǎn)業(yè)的升級改造作為拉動內(nèi)需的重要領(lǐng)域，國家能源主管部門主要是希望這個產(chǎn)業(yè)抓住有利時機，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，但到目前為止，此次中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型還沒有將能源產(chǎn)業(yè)作為主力。
　　也就是說，中美兩個大國就在這次危機的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略中采取了不同的異步戰(zhàn)略，這種不同戰(zhàn)略的本質(zhì)就是中美在未來的全球分工中采取了不同的國家競爭戰(zhàn)略、不同的增長道路。
　　中國與美國的國情不同，中國不一定走美國能源改革的道路，但是，美國是當(dāng)代國際能源分工的核心力量，全球每年用于石油貿(mào)易的原油不到20億噸，其中每年美國就需要進口大約5億噸，美國的能源消費方式實際上左右著全球能源體系的運轉(zhuǎn)。倘若再加上歐盟、日本、韓國等國的石油進口量的改變，美國能源戰(zhàn)略的革命必將修正世界的能源生產(chǎn)方式，這種新的生產(chǎn)力必將改變世界，也將影響中國。
　　因此，當(dāng)代全球能源分工大廈的重建，我們不可能成為旁觀的路人，對于美國主導(dǎo)的能源改革，中國也不可能置身度外，對于全球能源產(chǎn)業(yè)的變革，我們也應(yīng)該做出快速反應(yīng)。
　　中國對此可以有三個選擇：