記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在多種不利因素影響下，眾多原先看好風(fēng)能的企業(yè)先后作出撤資的決定。
    2008年1月18日，國內(nèi)風(fēng)電龍頭企業(yè)金風(fēng)科技曾與國際能源巨頭BP簽署框架協(xié)議，將旗下的達(dá)茂天潤轉(zhuǎn)型為一家中外合資公司，以其為投資主體開發(fā)達(dá)茂風(fēng)電項目，包括正在開發(fā)的達(dá)茂一期項目（49.5MW）和后續(xù)計劃爭取的達(dá)茂二期、三期，合計總?cè)萘繛?48.5MW。轉(zhuǎn)型后達(dá)茂天潤的股權(quán)比例為：天潤新能占51%，BP占49%。但這個合作協(xié)議維持了還不足1年的時間，就以BP撤出亞洲市場而告終。
    金風(fēng)科技財報顯示，公司去年前三季度營業(yè)收入22.56億元，同比增224%，訂單達(dá)1417.5MW，但去年第四季度只有114.75MW的新增訂單。
    在風(fēng)電企業(yè)中，這類終止合作的并非金風(fēng)科技一家。2008年11月8日，湘電股份的合作伙伴、日本株式會社原弘產(chǎn)同意出讓湘電股份的全部股權(quán)，受讓金額為人民幣8370萬元；2008年12月16日，德國公司諾德巴克-杜爾撤出了與航空動力（600893，SH）合作項目投資公司40%的股權(quán)；今年1月13日，英國瑞爾科技以1元的價格甩賣與天奇股份合資的無錫瑞爾竹風(fēng)科技有限公司49.999995%的股份。原本前景一片大好的風(fēng)電企業(yè)，在國際金融危機(jī)的影響下顯得舉步維艱。
    企業(yè)突圍 力破國際巨頭技術(shù)壟斷
    著名創(chuàng)業(yè)投資專業(yè)研究機(jī)構(gòu)EZCapital的報告顯示，全球有9%的能源投資是在中國，截至2006年，中國大約16%的電力來源于可再生資源。到2020年，我國將以可再生能源的占比提高至23%為目標(biāo)。毫無疑問，16%~23%的增長空間已提供了一個巨大的新能源市場，但如何走出目前所面臨的困境，成為眾多風(fēng)電企業(yè)面臨的最大問題。
    有業(yè)內(nèi)人士向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“目前我們對風(fēng)電行業(yè)的投資還集中在設(shè)備制造這樣的產(chǎn)業(yè)鏈低端環(huán)節(jié)，隨著各路資本蜂擁進(jìn)入該領(lǐng)域，產(chǎn)能急速擴(kuò)大，許多業(yè)內(nèi)人士開始擔(dān)心風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)已有過熱傾向，盲目投資有可能造成產(chǎn)能過剩。”
    此外，Vestas、Enercon等眾多國際著名風(fēng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)巨頭長期保持著對技術(shù)的壟斷，不愿意輸出2.5兆瓦以上級風(fēng)機(jī)制造技術(shù)，也沒有在國內(nèi)設(shè)立合資企業(yè)。因此，我國風(fēng)機(jī)制造商多數(shù)采取購買國外風(fēng)機(jī)公司生產(chǎn)許可證的方式，引進(jìn)的機(jī)型集中在1.0~1.5兆瓦。因此，如何提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力，研發(fā)先進(jìn)的能源設(shè)備和技術(shù)，成為目前所有企業(yè)和投資人最關(guān)注的問題之一。