?。?）從風(fēng)電機調(diào)試至廠家兩年質(zhì)保期內(nèi)本階段風(fēng)電場升壓站新投運，風(fēng)電機陸續(xù)開始調(diào)試且廠家負(fù)責(zé)風(fēng)電機兩年質(zhì)保維護，且風(fēng)電場新員工較多、人員水平參差不齊等特點，可以采取運檢一體管理模式，通過“傳、幫、帶”、“師徒協(xié)議”以及配合廠家人員進行風(fēng)電機調(diào)試消缺檢修等方式使新員工在工作中學(xué)習(xí)，盡快熟悉一般性升壓站電氣設(shè)備操作及風(fēng)電機調(diào)試消缺檢修技能，從而避免員工一進場就進行運檢分離模式管理，導(dǎo)致知識技能片面，并且可以從中培養(yǎng)出一些技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，為下一步運檢分離做準(zhǔn)備；
　?。?）廠家退出兩年質(zhì)保期后
　　本階段風(fēng)電機將完全由風(fēng)電場負(fù)責(zé)檢修維護及故障消缺，風(fēng)電場有必要采取運檢分離的管理模式，成立運行班組及檢修班組，明確運行人員
和檢修維護人員的職責(zé)和分工。運行班組負(fù)責(zé)升壓站內(nèi)電氣一、二次設(shè)備等運行及操作等工作。抽調(diào)技術(shù)骨干組成檢修班組，滿足風(fēng)電機維護的需要；檢修班組負(fù)責(zé)所有風(fēng)電機的正常運行，做好日常風(fēng)電機的保養(yǎng)和維護，制定風(fēng)電機的半年、一年及兩年檢修計劃，做好備品備件及耗材的準(zhǔn)備工作，按要求完成檢修任務(wù)，提高風(fēng)電機經(jīng)濟效益。
　　三、備品備件管理
　　備品備件的保障程度是提高風(fēng)電生產(chǎn)管理水平的一個重要制約因素。備品備件管理是基于滿足生產(chǎn)需要，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，減少資金占用，降低采購成本，提高經(jīng)濟效益的目標(biāo)考慮，如何達到這個目標(biāo)，首先先得分析一下風(fēng)電機的故障性質(zhì)。
　　風(fēng)電機的故障出現(xiàn)可能是偶然的，不是批次性的，可能是這個部件加工、運輸、安裝、調(diào)試中質(zhì)量問題，不是普遍問題；但有的故障是批
次性的，應(yīng)改進后整批更換。因此故障處理有些需廠家處理，有些風(fēng)電場可以修復(fù)，有些需專業(yè)廠的專業(yè)人員解決。但無論如何風(fēng)電場做好消缺檢修維護工作的目標(biāo)是能夠?qū)⒔^大多數(shù)故障自行修復(fù)。因此如何實現(xiàn)風(fēng)電機備件及時更換、恢復(fù)運行，看來備品備件的定額定量管理是十分必要的。
　　目前大多數(shù)風(fēng)電公司下轄幾個風(fēng)電場，因此備品備件管理可以通過公司集中采購，風(fēng)電場間調(diào)配的制度，采用此種模式可以降低采購成本，降低庫存資金占用量。風(fēng)電場根據(jù)實際及預(yù)測備品備件消耗量上報季度計劃，公司按照風(fēng)電場上報計劃及兼顧質(zhì)量、價格、信譽等方面擇優(yōu)采購技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品并調(diào)配。常用小批量及應(yīng)急備件可以按照風(fēng)電場上報計劃→公司審核，風(fēng)電場自行采購保管。但本公司編制備品備件計劃時還是主要實際消耗量及預(yù)測，如何做到“有備有用”，降低庫存及資金占用，確定合理的庫存儲備，需要和同行們進行廣泛交流。
　　四、安全管理
　　安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。風(fēng)電場因其所處行業(yè)的特點，安全管理涉及生產(chǎn)的全過程。必須堅持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，這是電力生產(chǎn)性質(zhì)決定的。因為沒有安全就失去了生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就沒有經(jīng)濟效益。安全工作要實現(xiàn)全員、全過程、全方位的管理和監(jiān)督，要積極開展各項預(yù)防性的工作，防止安全事故發(fā)生。工作中應(yīng)嚴(yán)格按照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
　　風(fēng)電場的安全管理工作的主要內(nèi)容有：根據(jù)現(xiàn)場實際，建立健全安全監(jiān)察機構(gòu)和安全網(wǎng)：提高各級人員的安全意識；建立健全安全管理制度及預(yù)案，制定安全目標(biāo)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和行使安全監(jiān)察職能。在機構(gòu)設(shè)置上，風(fēng)電場應(yīng)當(dāng)配備專職安全員，負(fù)責(zé)各項安全工作的實施。同時安全生產(chǎn)需要全體員工共同參與，形成一個覆蓋各生產(chǎn)崗位的安全網(wǎng)絡(luò)組織，這是安全工作的組織保證。