（1）從風(fēng)電機(jī)調(diào)試至廠(chǎng)家兩年質(zhì)保期內(nèi)本階段風(fēng)電場(chǎng)升壓站新投運(yùn)，風(fēng)電機(jī)陸續(xù)開(kāi)始調(diào)試且廠(chǎng)家負(fù)責(zé)風(fēng)電機(jī)兩年質(zhì)保維護(hù)，且風(fēng)電場(chǎng)新員工較多、人員水平參差不齊等特點(diǎn)，可以采取運(yùn)檢一體管理模式，通過(guò)“傳、幫、帶”、“師徒協(xié)議”以及配合廠(chǎng)家人員進(jìn)行風(fēng)電機(jī)調(diào)試消缺檢修等方式使新員工在工作中學(xué)習(xí)，盡快熟悉一般性升壓站電氣設(shè)備操作及風(fēng)電機(jī)調(diào)試消缺檢修技能，從而避免員工一進(jìn)場(chǎng)就進(jìn)行運(yùn)檢分離模式管理，導(dǎo)致知識(shí)技能片面，并且可以從中培養(yǎng)出一些技術(shù)業(yè)務(wù)骨干，為下一步運(yùn)檢分離做準(zhǔn)備；
　　（2）廠(chǎng)家退出兩年質(zhì)保期后
　　本階段風(fēng)電機(jī)將完全由風(fēng)電場(chǎng)負(fù)責(zé)檢修維護(hù)及故障消缺，風(fēng)電場(chǎng)有必要采取運(yùn)檢分離的管理模式，成立運(yùn)行班組及檢修班組，明確運(yùn)行人員
和檢修維護(hù)人員的職責(zé)和分工。運(yùn)行班組負(fù)責(zé)升壓站內(nèi)電氣一、二次設(shè)備等運(yùn)行及操作等工作。抽調(diào)技術(shù)骨干組成檢修班組，滿(mǎn)足風(fēng)電機(jī)維護(hù)的需要；檢修班組負(fù)責(zé)所有風(fēng)電機(jī)的正常運(yùn)行，做好日常風(fēng)電機(jī)的保養(yǎng)和維護(hù)，制定風(fēng)電機(jī)的半年、一年及兩年檢修計(jì)劃，做好備品備件及耗材的準(zhǔn)備工作，按要求完成檢修任務(wù)，提高風(fēng)電機(jī)經(jīng)濟(jì)效益。
　　三、備品備件管理
　　備品備件的保障程度是提高風(fēng)電生產(chǎn)管理水平的一個(gè)重要制約因素。備品備件管理是基于滿(mǎn)足生產(chǎn)需要，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，減少資金占用，降低采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)考慮，如何達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，首先先得分析一下風(fēng)電機(jī)的故障性質(zhì)。
　　風(fēng)電機(jī)的故障出現(xiàn)可能是偶然的，不是批次性的，可能是這個(gè)部件加工、運(yùn)輸、安裝、調(diào)試中質(zhì)量問(wèn)題，不是普遍問(wèn)題；但有的故障是批
次性的，應(yīng)改進(jìn)后整批更換。因此故障處理有些需廠(chǎng)家處理，有些風(fēng)電場(chǎng)可以修復(fù)，有些需專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)的專(zhuān)業(yè)人員解決。但無(wú)論如何風(fēng)電場(chǎng)做好消缺檢修維護(hù)工作的目標(biāo)是能夠?qū)⒔^大多數(shù)故障自行修復(fù)。因此如何實(shí)現(xiàn)風(fēng)電機(jī)備件及時(shí)更換、恢復(fù)運(yùn)行，看來(lái)備品備件的定額定量管理是十分必要的。
　　目前大多數(shù)風(fēng)電公司下轄?zhēng)讉€(gè)風(fēng)電場(chǎng)，因此備品備件管理可以通過(guò)公司集中采購(gòu)，風(fēng)電場(chǎng)間調(diào)配的制度，采用此種模式可以降低采購(gòu)成本，降低庫(kù)存資金占用量。風(fēng)電場(chǎng)根據(jù)實(shí)際及預(yù)測(cè)備品備件消耗量上報(bào)季度計(jì)劃，公司按照風(fēng)電場(chǎng)上報(bào)計(jì)劃及兼顧質(zhì)量、價(jià)格、信譽(yù)等方面擇優(yōu)采購(gòu)技術(shù)成熟、質(zhì)量可靠的產(chǎn)品并調(diào)配。常用小批量及應(yīng)急備件可以按照風(fēng)電場(chǎng)上報(bào)計(jì)劃→公司審核，風(fēng)電場(chǎng)自行采購(gòu)保管。但本公司編制備品備件計(jì)劃時(shí)還是主要實(shí)際消耗量及預(yù)測(cè)，如何做到“有備有用”，降低庫(kù)存及資金占用，確定合理的庫(kù)存儲(chǔ)備，需要和同行們進(jìn)行廣泛交流。
　　四、安全管理
　　安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分，是一門(mén)綜合性的系統(tǒng)科學(xué)。風(fēng)電場(chǎng)因其所處行業(yè)的特點(diǎn)，安全管理涉及生產(chǎn)的全過(guò)程。必須堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，這是電力生產(chǎn)性質(zhì)決定的。因?yàn)闆](méi)有安全就失去了生產(chǎn)的基礎(chǔ)，就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益。安全工作要實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的管理和監(jiān)督，要積極開(kāi)展各項(xiàng)預(yù)防性的工作，防止安全事故發(fā)生。工作中應(yīng)嚴(yán)格按照電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
　　風(fēng)電場(chǎng)的安全管理工作的主要內(nèi)容有：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，建立健全安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)和安全網(wǎng)：提高各級(jí)人員的安全意識(shí)；建立健全安全管理制度及預(yù)案，制定安全目標(biāo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和行使安全監(jiān)察職能。在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，風(fēng)電場(chǎng)應(yīng)當(dāng)配備專(zhuān)職安全員，負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全工作的實(shí)施。同時(shí)安全生產(chǎn)需要全體員工共同參與，形成一個(gè)覆蓋各生產(chǎn)崗位的安全網(wǎng)絡(luò)組織，這是安全工作的組織保證。