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金風(fēng)科技總裁王海波:國內(nèi)大銀行轉(zhuǎn)型相對滯后

2015-11-10 來源:一財(cái)網(wǎng)作者:王佑 瀏覽數(shù):893

王海波認(rèn)為,目前銀行創(chuàng)新力度仍不足。考察企業(yè)基本面時(shí),銀行習(xí)慣性地注重業(yè)主本身性質(zhì)(如資產(chǎn)和規(guī)模),而不去看它究竟要做什么。

  王海波認(rèn)為,目前銀行創(chuàng)新力度仍不足。考察企業(yè)基本面時(shí),銀行習(xí)慣性地注重業(yè)主本身性質(zhì)(如資產(chǎn)和規(guī)模),而不去看它究竟要做什么。雖然(銀行)也有專業(yè)人員在分析,但如果只去看歷史報(bào)表,不去花精力分析未來預(yù)期(不一定可取)。其實(shí),銀行不率先做這種轉(zhuǎn)型,很快會(huì)被新金融顛覆。
  盡管銀行及其他金融機(jī)構(gòu)對中小型新能源民企的金融支持力度在加大,但相比大型國有、中央級(jí)企業(yè)而言,中小公司的資金依然處于渴求狀態(tài),一時(shí)半會(huì)兒還無法完全解決。
  在近日由國家能源局及協(xié)鑫集團(tuán)等聯(lián)合主辦的“能源變革論壇”上,新疆金風(fēng)科技股份有限公司(002202.SZ,下稱“金風(fēng)科技”)總裁王海波就此分析了現(xiàn)有新能源企業(yè)的金融貸款情況、該公司在供應(yīng)鏈等領(lǐng)域做的金融探索。他也指出,國內(nèi)大型銀行轉(zhuǎn)型相對滯后。
  “十二五”期間,風(fēng)電總計(jì)五批的核準(zhǔn)項(xiàng)目開發(fā)商容量占比中,民企占比已從第一批的7.7%提升至10.7%,五大電力公司的占比,則從54.5%降低至39.1%。
  那么,問題來了。賺到1至2億元的小公司,依然拿不到資金。在王海波看來,規(guī)模小、實(shí)力弱的中小風(fēng)電場及上游供應(yīng)商,金融支持不足,融資需求得不到滿足。而系統(tǒng)集成核心企業(yè)及電網(wǎng)公司等實(shí)力較強(qiáng)、信用度高;同時(shí),電網(wǎng)又是國家基礎(chǔ)設(shè)施,隱含了政府信用在其中。
  王海波認(rèn)為,目前銀行創(chuàng)新力度仍不足??疾炱髽I(yè)基本面時(shí),銀行習(xí)慣性地注重業(yè)主本身性質(zhì)(如資產(chǎn)和規(guī)模),而不去看它究竟要做什么。雖然(銀行)也有專業(yè)人員在分析,但如果只去看歷史報(bào)表,不去花精力分析未來預(yù)期(不一定可取)。其實(shí),銀行不率先做這種轉(zhuǎn)型,很快會(huì)被新金融顛覆。
  在國內(nèi),資金量大一些的銀行如工農(nóng)中建,轉(zhuǎn)型相對滯后。另一方面,銀行本身也較受制約。“對于一個(gè)新建項(xiàng)目或擴(kuò)建項(xiàng)目,所有的電力資產(chǎn)項(xiàng)目必須要有20%~30%的資本金才能去貸款。那么(這也意味著),相關(guān)規(guī)定仍只是面向有錢人,(他們才能)創(chuàng)業(yè)。很多的好項(xiàng)目,若要提供融資,不應(yīng)去看其股權(quán)結(jié)構(gòu)。在國外,不少項(xiàng)目獲得的融資比例是110%。”王海波說。
  他還提到,新能源項(xiàng)目的建設(shè)期稱為“項(xiàng)目貸款”,銀行給出的貸款比例是70%到80%;已完成的新項(xiàng)目則以”抵押貸款”為主,獲貸比例是50%到60%。“這是一個(gè)有意思的地方:有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目拿到的貸款額度更多;風(fēng)險(xiǎn)釋放的項(xiàng)目則拿到50%到60%的貸款。”
  王海波說,金風(fēng)科技正在嘗試做一些金融業(yè)務(wù)。“我們把一些信用及資金,部分用于幫助其他企業(yè)。企業(yè)會(huì)對一些準(zhǔn)備做關(guān)鍵裝備的供應(yīng)商進(jìn)行預(yù)投。對一些資信情況差但產(chǎn)品好的公司,金風(fēng)則提供信用和資金,相當(dāng)于風(fēng)投的角色。我們在上游股權(quán)的投資,累計(jì)超7億元。供應(yīng)鏈融資的合作伙伴有77家,總投資額為20億元。我們針對風(fēng)電業(yè)主的股權(quán)融資為28億元,我覺得這些市場都會(huì)有更大的發(fā)展空間。”
  此外,金風(fēng)科技也與招商銀行、興業(yè)銀行聯(lián)合,從事融資租賃及轉(zhuǎn)讓等業(yè)務(wù)。其融資租賃已獲商務(wù)部批準(zhǔn),約有20億元以上的資金。該公司計(jì)劃3到5年左右,將融資租賃的規(guī)模擴(kuò)至100億元。
  事實(shí)上,早在2014年,另一家新能源企業(yè)---協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山也透露,將于多家公司聯(lián)合成立金融租賃平臺(tái),新公司將幫助解決分布式融資問題,為行業(yè)提供500億元資金,為行業(yè)電站的投資商。在互聯(lián)網(wǎng)與新能源產(chǎn)業(yè)嫁接后,大數(shù)據(jù)平臺(tái)對新能源業(yè)務(wù)的開發(fā)起到了支持作用。為順應(yīng)這種變革,協(xié)鑫集成旗下也有新的金融平臺(tái)為有意愿投資新能源的資金,提供從資金進(jìn)入、資金持有、資金保險(xiǎn)和資金退出的服務(wù)支持,使資金能安全地投資新能源,并獲得較高收益。
  王海波還稱,可再生能源的金融創(chuàng)新也有不少難點(diǎn)與障礙,但電力資產(chǎn)依然可稱為高信用等級(jí)金融產(chǎn)品的生力軍。如果EPC企業(yè)開具了完整的保函,電網(wǎng)公司和政府也守信,行業(yè)中的風(fēng)電場與光伏資產(chǎn)或可像房地產(chǎn)一樣,有很強(qiáng)的金融屬性。金風(fēng)科技自己打造了一個(gè)平臺(tái),主要是為銀行服務(wù)。
  據(jù)中泰證券此前的報(bào)告,金風(fēng)科技建立了監(jiān)控預(yù)警、運(yùn)營管理、快速響應(yīng)3大類信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)風(fēng)電場風(fēng)電運(yùn)營管理、風(fēng)電場監(jiān)控及預(yù)警等運(yùn)營維護(hù)服務(wù)系列化及智能化。“目前,風(fēng)電場運(yùn)行質(zhì)量的數(shù)據(jù)并不透明,一旦透明的話,投資風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)降低。此外,實(shí)時(shí)的運(yùn)行數(shù)據(jù)若能隨時(shí)拿到,風(fēng)險(xiǎn)也信用也會(huì)降低,這對于能源轉(zhuǎn)型的意義很大。”王海波總結(jié)道。

標(biāo)簽:

金風(fēng)科技 王海波
閱讀上文 >> 2015國際能源變革論壇金風(fēng)科技董事長武鋼為能源未來建言獻(xiàn)策
閱讀下文 >> 劉振亞:全球能源互聯(lián)網(wǎng)及中國電力轉(zhuǎn)型之路

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