圖片說明：上海電氣集團黨委書記、董事長黃迪南做客“2014對話上海國企領(lǐng)導(dǎo)”全媒體大型訪談活動
　　中國風電材料設(shè)備網(wǎng)：昨天下午，上海電氣集團黨委書記、董事長黃迪南在做客“2014對話上海國企領(lǐng)導(dǎo)”全媒體大型訪談活動時透露，上海電氣集團將利用3-5年的時間實現(xiàn)集團的整體上市。作為一家老牌國企，上海電氣將抓住機遇，在“轉(zhuǎn)變”中做大做強。
　　上海電氣是中國裝備制造業(yè)最大的企業(yè)集團之一，在設(shè)備總成套、工程總承包和提供現(xiàn)代裝備綜合服務(wù)等方面屬于行業(yè)內(nèi)佼佼者。中國第一套核電站機組、寶鋼第一條冷軋線、中國首臺大型船用曲軸、中國首臺百萬千瓦火電機組、世界最大鋁型材壓機、世界最大1.65萬噸油壓機……這些被國人驕傲地稱為國之重器的大型裝備都來自上海電氣。而自上世紀九十年代以來，銷售收入一直居于機械行業(yè)前三位。
　　然而，隨著經(jīng)濟發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，過去那種“大基地、大廠房、大設(shè)備”的發(fā)展模式，在黃迪南眼中已經(jīng)過時，在他看來，上海電氣集團未來的發(fā)展方向“技術(shù)一定要強，但結(jié)構(gòu)一定要輕型化”。一方面要有自己的核心技術(shù)，通過引進、自主研發(fā)、海外并購等形式來提升技術(shù)自主能力。另一方面將減少固定資產(chǎn)的投資比重，加強對科技、人才和軟實力的投資的建設(shè)。為此，上海電氣集團每年在科技研發(fā)方面的資金投入占集團年度銷售額的4%，在2013年，這個數(shù)字就是36億。在一般的制造環(huán)節(jié)，上海電氣集團推行“兩頭在滬、中間在外”的發(fā)展模式，“技術(shù)研發(fā)、市場銷售控制在自己手里，生產(chǎn)、制造環(huán)節(jié)則轉(zhuǎn)移到有需求、成本低、有市場的地方去。”