如果要保證執(zhí)行力的效果，應(yīng)該重視每個決策的執(zhí)行效果。監(jiān)督和考核是必須的。要有物質(zhì)和精神上的考核。可以的話，要讓大家都知道執(zhí)行的效果。公開是最好的監(jiān)督。公開的形式有很多中，有私下的領(lǐng)導(dǎo)談話（就是領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行者對執(zhí)行結(jié)果的公開，這也是公開），有公開的考核表查詢公開，有黑板白板公開（可以表揚，也可以有處罰，如果不是很嚴(yán)重，盡量不要公開處罰。）。
    六、什么是執(zhí)行
    執(zhí)行很重要，也是必須的。執(zhí)行是什么？就是落實一個計劃，按照公司的工作計劃去完成。沒有執(zhí)行就是一個自由區(qū)域。沒有執(zhí)行就是一盤散沙。所以很多公司看起來大家干活很累，經(jīng)常加班加點。到頭來什么都做不好就是沒有執(zhí)行。
    七、誰來執(zhí)行
    執(zhí)行的人就是一件事情負(fù)責(zé)人。小到打一個電話，一定要按時打。大到一個項目的實施，必須實施，不實施就是沒有執(zhí)行。這些事情都需要人負(fù)責(zé)人。
    八、怎么執(zhí)行
    決策下來后，就按照項目的管理，進行監(jiān)督和考核。確認(rèn)負(fù)責(zé)人，執(zhí)行的對象，監(jiān)督流程，考核效果。獎勵或處罰。