很多企業(yè)的老板會(huì)有這樣的困惑：?jiǎn)T工經(jīng)常要求調(diào)薪，但通常說(shuō)不出充分的理由，我想給他加，可是理由是什么呢？員工覺(jué)得應(yīng)該加，老板則覺(jué)得員工并沒(méi)有做出什么業(yè)績(jī)，憑什么加薪？員工覺(jué)得應(yīng)該加1000元，老板則認(rèn)為該員工的表現(xiàn)只能加800元。員工與老板之間的“暗戰(zhàn)”從來(lái)沒(méi)有停息過(guò)。
    有人認(rèn)為，調(diào)薪會(huì)對(duì)員工的工作產(chǎn)生激勵(lì)作用，員工的薪酬越高，其滿意程度就越高。
事實(shí)證明，很多時(shí)候，調(diào)薪不僅不能激勵(lì)員，而且，由于調(diào)薪方法不當(dāng)，還有可能使員工心里產(chǎn)生不公平感，使員工的滿意度大大降低甚至為零，從而引發(fā)嚴(yán)重問(wèn)題，例如不再努力工作，甚至離開(kāi)公司。
    解開(kāi)薪酬的迷惑，需要科學(xué)的調(diào)薪技術(shù)。是否要調(diào)薪，如何調(diào)薪……