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管理故事:新田忌賽馬

2009-02-19 來(lái)源:中國(guó)風(fēng)電材料設(shè)備網(wǎng) 瀏覽數(shù):2405

  精明的董事長(zhǎng)通過(guò)賽馬懂得了一件事情,既然大家都是那種人力構(gòu)架,就一定會(huì)被孫臏之流抓住可乘之機(jī),通過(guò)取舍,投機(jī)取勝。既然如此,不妨來(lái)點(diǎn)超前思維,將好馬盡數(shù)招致麾下,然后盡遣一等馬上場(chǎng),確保了每場(chǎng)比賽的人力優(yōu)勢(shì),勝利無(wú)憂(yōu)矣。
  二十一世紀(jì)最寶貴的是人才?,F(xiàn)在衡量?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)的一項(xiàng)重要指標(biāo),要看他能否聚集一批職業(yè)化、具有創(chuàng)新敏感和前瞻性的人才,因此我們不難理解,為什么知名企業(yè)的每一次重大人事更迭都吸引了那么多的注意力,這也是企業(yè)為建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)做的一項(xiàng)最有意義的事情。
  我們也觀察到,每一家偉大的企業(yè)在人才面前都是不惜代價(jià)揮金如土的,微軟、高盛、聯(lián)想、華為等企業(yè)連同如前所述的齊國(guó)公司,之所以愿意為他們聘請(qǐng)的職業(yè)經(jīng)理支付高達(dá)幾千萬(wàn)的年薪,原因在于他們能夠幫助企業(yè)贏得更多。
  比賽前,田忌按照孫臏的主意,用上等馬鞍將下等馬裝備起來(lái),冒充上等馬,預(yù)備與董事長(zhǎng)的上等馬比賽。比賽開(kāi)始,不出所料,田忌輸了第一場(chǎng)。第二場(chǎng)比賽,還是按照孫臏的安排,田忌用自己的上等馬與董事長(zhǎng)的中等馬比賽,在一片喝彩中,田忌贏了第二場(chǎng)。關(guān)鍵的第三場(chǎng),田忌的中等馬和董事長(zhǎng)的下等馬比賽,由于優(yōu)勢(shì)明顯,田忌的馬又一次獲得了勝利,最終結(jié)果二比一,田忌第一次獲得了賽馬比賽的勝利,并且如愿拿到了一份“雙薪”。

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