亞洲首富孫正義在23歲的時(shí)候，得了肝病，整整住了兩年醫(yī)院。在這兩年當(dāng)中，他閱讀了4000本書，平均一天閱讀5本書。
　　
　　孫正義在讀完了4000本書籍之后，根據(jù)自己的讀書心得寫了從事40種行業(yè)的發(fā)展計(jì)劃。他終于明白了自己多年百思不得其解的困惑——要成為全球首富，就必須從事最新興、最具發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。一出院，他就以堅(jiān)定的信念決定進(jìn)軍計(jì)算機(jī)行業(yè)，并從這4000本書中總結(jié)出了一套與眾不同的創(chuàng)業(yè)方案。于是，孫正義創(chuàng)立了他的公司，這時(shí)他的員工只有兩個(gè)。
　　
　　公司開業(yè)那天，孫正義站在水果箱上面，跟他的兩個(gè)員工說(shuō)：“各位，我叫孫正義，在25年之后，我將成為全球首富，我的公司營(yíng)業(yè)額將超過(guò)100兆日元！”后來(lái)，孫正義驗(yàn)證了他在水果箱上的誓言，成為亞洲首富，并一步步向全球首富比爾·蓋茨發(fā)起挑戰(zhàn)。
　　
　　我非常喜歡孫正義的一句話：“人們最初擁有的只是夢(mèng)想，以及毫無(wú)根據(jù)的自信，但是所有的一切都從這里開始！”
　　
　　1999年年初，馬云和最初的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)開始謀劃一場(chǎng)轟轟烈烈的創(chuàng)業(yè)。馬云當(dāng)時(shí)對(duì)所有人說(shuō)：“我們要辦的是一家電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個(gè)：第一，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國(guó)中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司；第三，我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。”
　　
　　當(dāng)時(shí)的馬云，要錢沒錢，要資源沒資源，連工作的地兒都安在了家里，可他卻給了所有人一個(gè)清晰的“未來(lái)”。有了這個(gè)“未來(lái)”，大家心里有底兒了，至少他很詳細(xì)地構(gòu)想過(guò)大家伙要干的事兒了；有了這個(gè)“未來(lái)”，馬云及其團(tuán)隊(duì)度過(guò)了難熬的創(chuàng)業(yè)期；有了這個(gè)“未來(lái)”，阿里巴巴度過(guò)了好幾次生死存亡的危機(jī)。之后的故事大家都已經(jīng)很熟悉了，創(chuàng)辦淘寶網(wǎng)，創(chuàng)辦支付寶，收購(gòu)雅虎中國(guó)，創(chuàng)辦阿里軟件，一直到走向上市。馬云在一步步地把“未來(lái)”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
　　
　　卡耐基說(shuō)：“企圖心是將愿望轉(zhuǎn)化為堅(jiān)定信念與明確目標(biāo)的熔爐，它將集中你所有的力量和資源，帶領(lǐng)你到達(dá)成功的彼岸。”夢(mèng)想有多大，舞臺(tái)就有多大，很多時(shí)候，一個(gè)人的夢(mèng)想大小決定著他的未來(lái)成就。夢(mèng)想是一種意念、一種意志、一種挑戰(zhàn)未來(lái)的武器，它可以強(qiáng)化信心，可以讓一個(gè)人對(duì)自我未來(lái)的目標(biāo)產(chǎn)生堅(jiān)定感，可以激發(fā)人們內(nèi)心的無(wú)限潛能。
　　
　　如果說(shuō)一個(gè)企業(yè)是一列火車的話，那么領(lǐng)袖就是火車頭，火車能夠開向哪里，很大程度上取決于火車頭。具有遠(yuǎn)大夢(mèng)想的領(lǐng)導(dǎo)最受下屬歡迎，是因?yàn)檫@代表著自己未來(lái)的發(fā)展前途不可限量，它能產(chǎn)生無(wú)窮的感召力和凝聚力，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同朝著美好的方向邁進(jìn)。
　　
　　一個(gè)老板創(chuàng)業(yè)，一窮二白，一無(wú)所有，能力可能也一般般，可是這樣一個(gè)老板在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，會(huì)有人愿意追隨他一起吃苦，根本原因就在于這個(gè)老板有追求、有想法、有干出一番事業(yè)的夢(mèng)想。
　　
　　我看到無(wú)數(shù)的民營(yíng)企業(yè)老板有一種悲哀，就是經(jīng)過(guò)了5年、8年、10年的努力和奮斗，從一無(wú)所有到應(yīng)有盡有，有豪宅，有豪車，身價(jià)千萬(wàn)億萬(wàn)，這個(gè)時(shí)候，他變得安于現(xiàn)狀，沒有了大的追求。這時(shí)，他身邊會(huì)出現(xiàn)兩種人，第一種是沒有追求的人，會(huì)繼續(xù)跟他在一起混；第二種是有追求的人，他們的選擇大多是離開，去找一個(gè)更大的平臺(tái)發(fā)展。
　　
　　很多老板不明白，為什么我的工資待遇比創(chuàng)業(yè)時(shí)好很多，辦公條件也比當(dāng)初好很多，我的產(chǎn)品比以前豐富，品牌影響力比以前大，可是為什么有能力的人想干事的人才越來(lái)越少？原因在于有追求的人會(huì)追隨有大追求的人，會(huì)遠(yuǎn)離沒有追求的人。
　　
　　老板白手起家、無(wú)中生有，靠的是有追求，因?yàn)槟愕淖非笪巳瞬?。有追求是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人無(wú)形的巨大魅力，當(dāng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人有追求的時(shí)候，他就會(huì)有一種無(wú)形的能量，會(huì)有一種無(wú)形的威力。當(dāng)你沒有追求的時(shí)候，你的魅力就會(huì)立刻煙消云散，這就是導(dǎo)致很多人在度過(guò)創(chuàng)業(yè)期后辭職的根本原因。
　　
　　另外，很多老板抱怨員工很懶惰，上班遲到，下班倒積極，工作懶散，任務(wù)擔(dān)不起。這些老板并沒意識(shí)到一個(gè)事實(shí)：每天早上叫醒我們的不是鬧鐘，而是心中的夢(mèng)想。所以，沒有懶惰的員工，只是您的夢(mèng)想不夠吸引他。只要有夢(mèng)想，行動(dòng)上就會(huì)充滿無(wú)限的可能。有夢(mèng)想、有追求的人，不用激勵(lì)，不用約束，他就會(huì)自動(dòng)自發(fā)，并能發(fā)揮出最大的潛能。
　　
　　領(lǐng)導(dǎo)什么都可以比員工差，但有兩樣不可以比員工差，那就是夢(mèng)想和胸懷。我們的相貌可以比員工丑，學(xué)歷可以比員工低，身高可以比員工矮，但是我們的夢(mèng)想和胸懷絕對(duì)不能比員工小。否則，我們就全盤皆輸了。