2014年，阿里巴巴上市前最后一次實質(zhì)性更新招股書中那三個新增的合伙人，其中之一就是蔡景現(xiàn)，花名多隆。這個聲名不顯的人，在淘寶內(nèi)部卻被貼上如“神”、“大牛中的大牛”、“少林掃地僧”等標簽。
　　我是13年9月份入職阿里，有幸在多隆組里，跟著多隆做事一年，時間不長，只能粗淺談談個人的看法。
　　多隆并非科班出身，原先專業(yè)是生物系生命科學專業(yè)。在阿里的層級是P11（已為技術崗最高），相當于副總裁。剛來阿里的時候，我以為專家組，一定是都是高P的大團隊。哪知道進來發(fā)現(xiàn)，多隆下面包括我，僅有3個下屬，其中一位師兄還長期在北京。每天中午一起吃飯，可以當團建，吃完飯一起散步，就算是outting了。
　　多隆不愛帶團隊，團隊一般溝通成本高、水平參差不齊，而他一個人就能頂一個高效頂尖的團隊（所以每次問他問題打斷他，我都深深內(nèi)疚，感覺拖了阿里的后腿）。作為淘寶最早的程序員之一，很多產(chǎn)品早期就是他一個人開發(fā)維護的，文件系統(tǒng) tfs、key-value系統(tǒng)tair，cache、搜索、通訊框架等等，引用行顛對他的評價：
　　在內(nèi)網(wǎng)的標簽上，他被稱為神，這不是恭維，在所有工程師眼中，他就是個神。多隆做事一個人能頂一個團隊，比如說寫一個文件系統(tǒng)，別人很可能是一個項目組，甚至一個公司在做，而他從頭到尾都是一個人，在很短的時間內(nèi)就完成了。從03年到07年，淘寶搜索引擎就是他一個人在寫，一個人在維護，而且這還不是他全部的工作，另外他還做了其他很多事情。
　　多隆不擅交際，不常分享，也不玩什么社交網(wǎng)絡，一般很難在公眾場合見到他，只要能不參加的會議、采訪，他都不會參加。就算去，他也常常會帶上筆記本。據(jù)說他也曾經(jīng)帶著筆記本去outting，在車上寫代碼。雖然被所有人視為神，但他真的由心底覺得自己是一個凡人，他做的最多的就是是默默的坐在工位上，對著屏幕上的黑框，寫代碼、解決問題。
　　曾經(jīng)看到一句話，“熟悉滋長輕視”，一旦熟悉了，傳奇也會覺得不過如此。但在多隆這里，完全是相反的。越深入了解，越欽佩他的專注、職業(yè)。他說過，他的興趣就是寫代碼，而他真的是每天上班除了吃飯上廁所，就是寫代碼，一寫就寫了十四年。
　　多隆說他的知識經(jīng)驗的積累主要歸功于在淘寶業(yè)務發(fā)展的過程中，他遇到了各種各樣的問題。這些問題促使他不斷學習解決問題的各種技術，他和淘寶一起成長。在我看來，他對技術始終保持著謙卑的心態(tài)也很關鍵。他把自己當成一塊海綿一樣去吸收新知識——在他的字典里，沒有不值得去解決的問題，也沒有不值得去學習的技術。而且每學一個知識點，多隆都會寫一段代碼去驗證，一方面是練習，另一方面也讓他加深理解，直到真正掌握這個技術。
　　幾個月前他在實現(xiàn)一個復雜的功能，有一天他一來公司，就跟我說“昨晚凌晨四點想到了實現(xiàn)方式，現(xiàn)在來試試看”，他總是想著用各種方式提升性能。
　　這絕對是一個“比你聰明，還比你努力”的人。
　　有一次在散步的時候，問他是如何成長為現(xiàn)在這樣的大神的。他回答說“就解問題嘛”，從淘寶最開始遇到的簡單PHP問題，一直到現(xiàn)在尖端的性能難題。十四年的專注加上淘寶的飛速發(fā)展，他就這樣“簡單”的一步一步解問題解成大神。
　　多隆在技術上真的已經(jīng)到了“手中無劍，心中有劍”的化境。他解決沒有現(xiàn)成答案的問題，就是直接看源碼。從程序源碼看到glibc，再一路看到kernel，直到問題解決。他很熱衷于看源碼解決問題，經(jīng)常是今天我們都還不知道怎么辦的問題，第二天他說他已經(jīng)看了xxx的源碼，改一下哪里哪里就好了。
　　多隆說他的花名是小寶給他起的，當時淘寶還是一個PHP程序的時候，一有問題，小寶就說找總管多隆看看，所以后來都說有問題，找多隆。直到現(xiàn)在，如果遇到有解決不了的問題，還會來找多隆解決。
　　技術上全面且深入，工作上無與倫比的專注，不推卸責任、不計較個人得失，真正的匠人精神，真的是阿里的一個傳奇，完全配得上神的稱號。
　　以小故事結(jié)尾，第二次世界大戰(zhàn)后，孩子問：“爺爺，戰(zhàn)爭中你是英雄嗎？”爺爺說：“我不是，但爺爺和一群英雄一起戰(zhàn)斗過，共事過！”
　　來源：知乎