2021年10月25日，中國(guó)船舶重齒公司召開(kāi)“十四五”規(guī)劃暨高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略綱要發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布《重慶齒輪箱有限責(zé)任公司“十四五”規(guī)劃》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職監(jiān)事會(huì)主席、中層（含助理）以上管理人員、集團(tuán)公司學(xué)科帶頭人、分工會(huì)主席、團(tuán)支部書(shū)記等參加會(huì)議。
會(huì)議指出，“十三五”時(shí)期，重齒公司堅(jiān)決貫徹黨中央和集團(tuán)公司黨組決策部署，聚焦主責(zé)主業(yè)，保軍任務(wù)全面完成，兩次獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。2017年以來(lái)，通過(guò)實(shí)施“降杠桿、減負(fù)債、債轉(zhuǎn)股”的資本運(yùn)作，公司實(shí)現(xiàn)改革脫困、扭虧為盈，2018年、2019年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)均超億元。2020年末，兩金占比較“十二五”期末下降30個(gè)百分點(diǎn)，資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理、優(yōu)化，改革成效初步顯現(xiàn)，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)基本具備。“十四五”期間，重齒公司將堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局，堅(jiān)決履行軍工央企使命，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“十四五”規(guī)劃和集團(tuán)黨組對(duì)重齒公司發(fā)展定位指示精神，按照集團(tuán)公司總體部署，以全面深化改革，增強(qiáng)發(fā)展活力為主線，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，轉(zhuǎn)換發(fā)展動(dòng)力，努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，全力實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)，為創(chuàng)建世界一流齒輪傳動(dòng)研制和服務(wù)企業(yè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為建設(shè)世界一流軍隊(duì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，“十四五”規(guī)劃是公司“新三步走”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略的第一步，“十四五”時(shí)期做好“開(kāi)拓、培育、上臺(tái)階”規(guī)劃目標(biāo)，對(duì)公司長(zhǎng)期高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。公司“十四五”發(fā)展要在統(tǒng)籌規(guī)劃下抓重點(diǎn)攻難點(diǎn)：要堅(jiān)決履行強(qiáng)軍首責(zé)，做好興裝強(qiáng)軍工作；要強(qiáng)化技術(shù)引領(lǐng)，以科技創(chuàng)新塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)；要做優(yōu)防務(wù)產(chǎn)業(yè)、拓展船海產(chǎn)業(yè)、壯大應(yīng)用產(chǎn)業(yè)；要搶抓發(fā)展機(jī)遇、建設(shè)“兩個(gè)品牌”、穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化；要打造發(fā)展新動(dòng)能、瞄準(zhǔn)發(fā)展新高地，培育一批、儲(chǔ)備一批新產(chǎn)品新產(chǎn)業(yè)；要優(yōu)化資源配置，以客戶為中心準(zhǔn)時(shí)交付；要通過(guò)推進(jìn)精細(xì)化管理，切實(shí)提升產(chǎn)品質(zhì)量；要持續(xù)深化改革，充分發(fā)揮體制機(jī)制活力；要夯實(shí)管理提升，推進(jìn)管理體系管理能力現(xiàn)代化；要提升企業(yè)文化，不斷增強(qiáng)公司的凝聚力影響力；要持續(xù)深化黨建，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展任務(wù)落實(shí)。
“十四五”規(guī)劃的發(fā)布，標(biāo)志著重齒公司開(kāi)啟了奮力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、構(gòu)建全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的傳動(dòng)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)的新征程。公司上下要準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，以黨中央和集團(tuán)公司的安排部署為指引，充分利用好各類機(jī)遇和挑戰(zhàn)，以提高效率提升效益為目的，落實(shí)主體責(zé)任，多方協(xié)調(diào)配合，全力確保公司“十四五”規(guī)劃落地落實(shí)。
