10月26日，國家能源集團總經(jīng)理助理張宗富一行赴聯(lián)合動力保定公司調研。集團電力產(chǎn)業(yè)部副主任王文捷，科環(huán)集團黨委書記、董事長陳冬青，科環(huán)集團黨委委員、副總經(jīng)理兼聯(lián)合動力董事長褚景春陪同調研。
張宗富視察聯(lián)合動力保定公司整機車間
張宗富一行詳細考察了聯(lián)合動力保定公司整機生產(chǎn)車間、電控車間、葉片生產(chǎn)車間，仔細了解該公司的生產(chǎn)供貨及技術創(chuàng)新情況，聽取了科環(huán)集團、聯(lián)合動力及聯(lián)合動力保定公司“百日會戰(zhàn)”保供貨情況匯報。
張宗富充分肯定了聯(lián)合動力“保安全、穩(wěn)質量、提效率、追進度、保供貨、促協(xié)作”方面所取得的成績。高度評價了聯(lián)合動力克服新冠疫情影響，為保供貨所采取的系列關鍵措施，對聯(lián)合動力員工的精神風貌及拼搏精神大為贊賞，并向奮戰(zhàn)在一線的廣大干部員工表達誠摯的慰問！
張宗富強調
今年集團公司風電設備保供貨任務依舊非常艱巨，聯(lián)合動力要齊心協(xié)力打好“百日會戰(zhàn)”攻堅戰(zhàn)。他要求：
NO.1 搶生產(chǎn)保供貨
一要千方百計加快生產(chǎn)進度，搶生產(chǎn)保供貨，圓滿完成年度生產(chǎn)任務，優(yōu)質高效完成風機調試工作。
NO.2 主動適應行業(yè)發(fā)展趨勢
二要主動適應行業(yè)發(fā)展趨勢，認真謀劃公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略，全方位對標世界一流企業(yè)，研究公司的商業(yè)模式，同時堅持技術創(chuàng)新，加快企業(yè)智能化建設速度。
NO.3 加強現(xiàn)場管理
三要進一步加強現(xiàn)場管理，堅持以人為本，強化安全、健康、環(huán)保管理，積極推進管理體系認證。
NO.4 提前策劃明年生產(chǎn)
四要提前策劃明年生產(chǎn)，抓實采購管理，細化成本管控，為公司高質量發(fā)展打下堅實的基礎。
科環(huán)集團、聯(lián)合動力有關同志參加了調研。
