“老李，你又忘穿救生背心了！”安裝工吳有才邊提醒工友邊將隱患上報“旮旯”系統(tǒng)，“老吳，你這個月都報了5條了，不成，我也得留心觀察，爭取超過你！”趕忙穿上救生背心的工友李長江下起了“戰(zhàn)書”。“好的好的，咱們現(xiàn)在互相監(jiān)督。提醒你的時候也能順便提醒我自己。” 作為連續(xù)兩個月隱患上報積分的榜首，“旮旯”“鐵粉”吳有才頗有感觸：“咱干活沒了隱患，真心覺得安全感倍兒足！”

　　

項目部員工上傳安全隱患圖片到gala安全隱患上報系統(tǒng)

　　

　　“旮旯”系統(tǒng)原名“gala”系統(tǒng)，是中交三航局陽西沙扒海上風(fēng)電項目部結(jié)合自身安全管理特點，以“高千”系統(tǒng)為藍(lán)本，自主升級打造的一款安全隱患上報系統(tǒng)。不占用過多手機(jī)內(nèi)存，類似微信公眾號的界面，主打隱患上報功能，發(fā)現(xiàn)隱患、拍攝隱患、上報隱患系統(tǒng)、整改審批閉環(huán)，簡單四步，學(xué)習(xí)起來通俗易懂，操作起來方便快捷。“對于海上風(fēng)電項目或者作業(yè)點分散的項目來說，都特別實用！”項目總監(jiān)劉慶生介紹說。

　　

項目部召開安全例會

　　

　　“其實，原本只是為了方便安全員信息化管理，現(xiàn)在項目部不論海上陸上人手一個。”談起“gala”系統(tǒng)，安全主管周天俊成就感滿滿。陽西沙扒海上風(fēng)電項目是三航局在廣東省的“頭號”海上風(fēng)電工程，也是迄今為止江蘇分公司體量最大的海上風(fēng)電項目。目前，項目部共需參與建設(shè)五期風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)及風(fēng)機(jī)安裝施工，總投資達(dá)30億元。自去年6月開工至今，項目部經(jīng)歷了國內(nèi)最長、直徑最大、樁體最重的單樁施工，施工高峰期現(xiàn)場近300人作業(yè)，后續(xù)還將出現(xiàn)嵌巖基礎(chǔ)施工、風(fēng)機(jī)安裝、導(dǎo)管架安裝、升壓站基礎(chǔ)施工等數(shù)個作業(yè)面同時施工的盛況，考慮到施工現(xiàn)場遠(yuǎn)在離岸28海里的深海區(qū)域，海況又差，現(xiàn)場安全隱患整改閉合效率必定受到影響。“20多艘船只的設(shè)備臨建防護(hù)、500多號人員的作業(yè)安全一個都不能放過。”為此，項目部針對兼顧海陸安全管理同步的需求，設(shè)計推行了“gala”系統(tǒng)，一旦發(fā)現(xiàn)隱患，上報至系統(tǒng)，主要管理人員便能接收隱患信息，提出整改要求并靜待整改情況的反饋信息，完成閉環(huán)。“這個系統(tǒng)就像是一個凈化器，把隱患扔進(jìn)去‘回爐重造’后就凈化為合規(guī)，大家都戲稱是把隱患丟進(jìn)了犄角旮旯。”“gala”系統(tǒng)的“旮旯”諧音梗因此而生。

　　

安全生產(chǎn)檢查隱患排查治理臺賬

　　

　　推行之初，隱患上報的時效性是顯著提高了，但整改效果卻不盡如人意。“現(xiàn)場工人常常是前腳整改，后腳就忘，來回往復(fù)，治標(biāo)不治本。”這是來自一線安全員方紅波的“用戶體驗”。“看來得想個法子，引起一線人員的重視，讓每個人都參與進(jìn)來。”劉慶生在隨后的安全生產(chǎn)例會上集思廣益，最終項目部決定針對一線作業(yè)人員推出“積分換福利”政策來“吸粉”：凡是參與隱患上報的一線作業(yè)人員，上報一條隱患獲得積分2分，未及時整改的倒扣1分，違反相同安全規(guī)范2次及以上的，按實際次數(shù)倒扣1分。項目部將安排專人一月一統(tǒng)計，并于次月1日在系統(tǒng)首頁進(jìn)行積分榜公示，積分可在每月兌換日到專人處兌換牙刷、牙膏、毛巾等生活用品。此外，季度榜首將相應(yīng)獲得50分的額外獎勵。

　　

　　新鮮的機(jī)制一經(jīng)推出，大批現(xiàn)場作業(yè)人員便迅速被吸引成為“gala”的新“粉絲”，首月便有51條隱患通過“gala”上報整改審批閉環(huán)，人人管安全成了現(xiàn)實。