臺灣政府預(yù)計將在 2025 年建造 5.5 GW 的離岸風(fēng)電場，怡安集團(tuán)(Aon)在全球離岸風(fēng)場的市占率超過75％，怡安集團(tuán)在評估臺灣風(fēng)力發(fā)電保險成本會比國外多3成。

　　怡安保險集團(tuán)技術(shù)長林彥碩表示，臺灣離岸風(fēng)電開發(fā)商有些額外成本，包括地震及臺風(fēng)風(fēng)險，這些是在歐洲離岸風(fēng)電開發(fā)商所沒有的，除此之外，還需考慮臺灣其他特殊風(fēng)險，都會增加整體的開發(fā)成本。

　　林彥碩進(jìn)一步指出，相較於歐洲離岸風(fēng)場，目前臺灣的離岸風(fēng)場的建置有一些特殊風(fēng)險成本是必須去特別考量的，如臺灣的臺風(fēng)和地震的天災(zāi)風(fēng)險必須透過保險的安排去轉(zhuǎn)嫁。以建置一個裝置容是300MW的離岸風(fēng)場為例，估計安裝期間及運(yùn)維期間保險費的支出會比歐洲相同發(fā)電容量的離岸風(fēng)場增加保險費用支出約新臺幣3.2-4.4億元。

　　上述的風(fēng)險管理費用─大部份融資銀行不愿意投入外部顧問費用，林彥碩說，開發(fā)商必須代為買單。其他風(fēng)險成本─匯兌風(fēng)險、安裝船租金成本一天是20萬美元、必須先引進(jìn)安裝船，從歐洲到臺灣約一個月，每日約新臺幣6百萬元，還有緊急應(yīng)變計劃和臺灣法令沖突所衍牛的成本支出，如臺風(fēng)時，所有港口凈空以及人才短缺，最後是兩岸關(guān)系，這風(fēng)險是無法量化的成本，是開發(fā)商必須考量的成本。因此，光是臺灣特有的風(fēng)險就讓保險成本比國外多了3成以上，但并非所有風(fēng)險都可以透過保險來轉(zhuǎn)嫁。

　　林彥碩說，離岸風(fēng)電風(fēng)險沒有辦法考慮到匯兌及利率風(fēng)險，還有兩岸關(guān)系的進(jìn)展以及政治因素都是保險不保事項，這些都會讓投資人或開發(fā)商必須更加審慎評估投資風(fēng)險。

　　林彥碩是在今日「解析離岸風(fēng)場融資保險要件和成本」研討會時作以上的表示。