據(jù)介紹，歌美颯的Energy Thrust產(chǎn)品有三項優(yōu)勢。一是安全。雖然該產(chǎn)品的實質(zhì)是技術(shù)改造，但也要通過第三方認(rèn)證以保證不存在超發(fā)等現(xiàn)象，對機組的長期穩(wěn)定運行沒有壞的影響。二是能夠給予一個準(zhǔn)確的發(fā)電量目標(biāo)，通過測算，為客戶提供一個準(zhǔn)確的最低增發(fā)目標(biāo)。三是能夠為客戶帶來更多的效益。 　　Life Extension則是歌美颯可以提供給用戶的另外一個技術(shù)改造方案，通過深入的研究及不間斷的監(jiān)視風(fēng)機機械部件的疲勞狀態(tài)，歌美颯可以通過適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造及更新的維護方案在控制維護成本的同時提高歌美颯老舊風(fēng)機的運行壽命，此種方案也可以幫助用戶提高或者恢復(fù)老舊風(fēng)機的盈利能力。
　　“例如，由于西班牙的電價不斷下降，一些風(fēng)電項目在虧損，歌美颯通過提高這些項目的發(fā)電量，延長機組壽命，幫他們恢復(fù)到一個盈利的狀態(tài)。”馬優(yōu)說，“比如一個項目本來與銀行簽訂了15年的貸款合同，通過Life Extension進(jìn)行技改后，就可以與銀行重新談貸款，將合同改成25年,從而恢復(fù)盈利。”
　　雖然中國風(fēng)電業(yè)主們對于通過技術(shù)改造而實現(xiàn)固定資產(chǎn)的盤活還顯得不緊不慢，但對于IT技術(shù)與風(fēng)電開發(fā)相結(jié)合，創(chuàng)造出更多的運維服務(wù)產(chǎn)品，則相當(dāng)關(guān)注。在這一方面，歌美颯雖然很少進(jìn)行大力宣傳，但其實早已有所布局。
　　“在歐洲，很多風(fēng)電項目不像中國的這么大，分散式較多，在一片區(qū)域會有幾個員工，按照遠(yuǎn)控中心的指示對散落在各處的機組進(jìn)行維修。因此，通過IT技術(shù)提高效率，就顯得非常重要。歌美颯為此早已建立了自己的數(shù)字化運維體系，利用大數(shù)據(jù)等工具，充分調(diào)動預(yù)防性維護的能力。”馬優(yōu)說。
　　其實，2100萬千瓦的運維規(guī)模，使歌美颯并不缺少數(shù)據(jù)，并完全可以支撐該公司做出有效的產(chǎn)品。此前，歌美颯已經(jīng)在歐洲評估了其振動預(yù)測系統(tǒng)，準(zhǔn)確率達(dá)到了80%?；緦崿F(xiàn)了說沒問題，就沒問題；說有問題，運維人員知道去哪找到并怎樣解決問題。該系統(tǒng)準(zhǔn)確的預(yù)測能力，源自于歌美颯運維服務(wù)始終關(guān)注機組運行狀態(tài)和數(shù)據(jù)的比對：通過分析每一個應(yīng)急問題的發(fā)生原因，和分析當(dāng)月所有機組問題發(fā)生的時間和頻次，進(jìn)行分類匯總，基于共性問題的特性結(jié)合預(yù)防性維護活動，做到防患于未然。
　　“這與一些單獨做出的產(chǎn)品不可同日而語，要知道，安裝硬件不難，但如何判斷振動信息更難。有些產(chǎn)品要不給你一堆報警，卻沒什么意義。要不就找不到問題，使你一頭霧水。”馬優(yōu)說。
　　為了進(jìn)一步提高故障預(yù)測能力，2015年歌美颯收購了一家專業(yè)做火車預(yù)防性維護的公司，希望通過更為專業(yè)的技術(shù)，支持其服務(wù)水平和產(chǎn)品能力的提升。“相信再過幾年，風(fēng)電場是否派駐人員將不再重要，我們完全可以遠(yuǎn)程分析問題，需要時再派人去，這就是我們研發(fā)高準(zhǔn)確性預(yù)防性維護系統(tǒng)的重要原因之一。”馬優(yōu)說，“在不斷提高預(yù)防性維護能力的同時，歌美颯會推出更多基于大數(shù)據(jù)分析的實效性產(chǎn)品”。