繼成功扭虧為盈一年后，華銳風(fēng)電科技（集團）股份有限公司（下稱“華銳風(fēng)電”）再次陷入巨虧泥潭。
　　4月14日，根據(jù)華銳風(fēng)電發(fā)布的2015年業(yè)績報告，數(shù)據(jù)顯示，2015年華銳風(fēng)電經(jīng)營業(yè)績出現(xiàn)虧損，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為-44.5億元，這與2014年盈利0.8億元相比，減幅高達5614.82%。
　　在業(yè)內(nèi)人士看來，華銳風(fēng)電此前積弊重重，特別是當(dāng)初屢屢爆出的風(fēng)機質(zhì)量問題讓其在業(yè)內(nèi)的口碑一落千丈，導(dǎo)致風(fēng)電設(shè)備銷售大規(guī)模下降，這成為其虧損的主要根源。如今，隨著大批風(fēng)機出質(zhì)保期的臨近，在困境之下，華銳風(fēng)電該如何重塑形象，已是一道亟待解決的難題。
　　逆勢巨虧44億
　　作為中國風(fēng)電行業(yè)曾經(jīng)首屈一指的龍頭企業(yè)，在歷經(jīng)狂飆突進式的發(fā)展后，華銳風(fēng)電于2008年正式超越金風(fēng)科技，成為中國風(fēng)電制造業(yè)老大，2010年更是躍居全球第二，占據(jù)11.1%的全球市場份額。
　　然而，好景不長，轉(zhuǎn)瞬間華銳風(fēng)電便跌落神壇。2011年上市首年，華銳風(fēng)電凈利潤便由原來的近30億元降至不到6億元，2012~2013年更是分別虧損近6億元和34多億元，隨即被給予退市風(fēng)險警示。2014年，華銳風(fēng)電使出渾身解數(shù)，保殼成功，當(dāng)年實現(xiàn)凈利潤約0.8億元。
　　在過去的2015年，受益于風(fēng)電行業(yè)的持續(xù)回暖，國內(nèi)風(fēng)電企業(yè)陸續(xù)交出了靚麗的“成績單”，唯獨華銳風(fēng)電，卻又逆勢出現(xiàn)44.5億元的巨額虧損。
　　其中，其昔日競爭對手金風(fēng)科技的業(yè)績表現(xiàn)異常搶眼。根據(jù)國際咨詢機構(gòu)FTIIntelligence的初步統(tǒng)計，2015年金風(fēng)科技在全球新增裝機排名還首次問鼎世界第一。
　　反觀華銳風(fēng)電，2015年未能繼續(xù)成功扭虧的良好勢頭，營業(yè)收入為13.93億元，同比減少61.53%，凈利潤虧損44.52億元，同比大減5614.82%，這也是其自2011年登陸A股以來出現(xiàn)的最大虧損。
　　對于具體的虧損緣由，華銳風(fēng)電在回應(yīng)《中國經(jīng)營報》記者采訪時表示，相關(guān)公告已有披露，可以查閱具體的公告內(nèi)容。
　　華銳風(fēng)電在年報中表示，盡管公司在2014年扭虧為盈，實現(xiàn)脫星摘帽，但受歷史遺留問題影響，公司經(jīng)營面臨恢復(fù)業(yè)主和供應(yīng)商信心、加速業(yè)務(wù)回款、處置庫存物資、恢復(fù)銀行融資、解決重大訴訟事項等困難，公司在應(yīng)對過程中出現(xiàn)的主營業(yè)務(wù)利潤減少、質(zhì)保期內(nèi)運維支出增加、計提存貨跌價準(zhǔn)備增加等因素，使得公司出現(xiàn)巨額虧損。
　　質(zhì)量糾紛纏身
　　“華銳風(fēng)電虧損主要源于內(nèi)因，風(fēng)電設(shè)備銷售規(guī)模下降及公司戰(zhàn)略調(diào)整是導(dǎo)致其虧損的主要原因。”中投顧問新能源行業(yè)研究員沈宏文對記者表示，想要擺脫當(dāng)前的業(yè)績困境，華銳風(fēng)電首先應(yīng)該升級整機技術(shù)，改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升產(chǎn)品市場競爭力，降低質(zhì)保期內(nèi)運維支出，積極探索開發(fā)新的利潤來源。
　　記者獲悉，早前因為風(fēng)機質(zhì)量問題，華銳風(fēng)電在業(yè)內(nèi)累積的口碑下滑，由此引發(fā)的一系列官司糾紛持續(xù)不斷。
　　起初，在國內(nèi)風(fēng)電“大躍進”式發(fā)展過程中，西北數(shù)個風(fēng)電基地陸續(xù)上馬，并且當(dāng)時國家有意扶持國內(nèi)風(fēng)電設(shè)備廠商，明文要求“風(fēng)電設(shè)備國產(chǎn)化率要達到70%以上，不滿足設(shè)備國產(chǎn)化率要求的風(fēng)電場不允許建設(shè)”。
　　一位電力央企人士向記者表示，當(dāng)時主管部門的領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)，指定各大風(fēng)電開發(fā)商采購華銳風(fēng)電風(fēng)機。一時間，華銳風(fēng)電的發(fā)展如日中天，2010年其新增風(fēng)電裝機容量就位居全球第二。
　　如今，隨著早期這些風(fēng)機陸續(xù)出質(zhì)保，由此引發(fā)的一系列問題也相伴而生。在這其中，華能集團與華銳風(fēng)電的系列糾紛尤為引人關(guān)注。
　　記者了解到，從2006年開始，華能集團就逐漸成為華銳風(fēng)電最大的客戶。但在2014年，昔日的這兩家合作伙伴卻因風(fēng)機質(zhì)量問題而對簿公堂。
　　根據(jù)華銳風(fēng)電公告，2014年華能阜新風(fēng)力發(fā)電有限責(zé)任公司等華能新能源相關(guān)子公司以買賣合同糾紛為由起訴華銳風(fēng)電。資料顯示，華能新能源下屬的12家附屬公司于2007年購買華銳風(fēng)電風(fēng)機，但由于部分風(fēng)機存在質(zhì)量問題，華能新能源方面尚有質(zhì)保金相關(guān)款項合計約11.327億元未支付給華銳風(fēng)電。
　　最終，雙方達成和解協(xié)議，華銳風(fēng)電方面表示，鑒于華銳風(fēng)電提供的原合同設(shè)備中存在質(zhì)量問題，同意給予華能新能源補償4.73億元。
　　除此之外，隨著風(fēng)機出質(zhì)保高峰期到來，華銳風(fēng)電與各大風(fēng)電場開發(fā)商、設(shè)備供應(yīng)商的糾紛官司紛至沓來。記者梳理華銳風(fēng)電公告發(fā)現(xiàn)，除了上述華能新能源及其附屬公司外，包括大連華銳重工集團、連云港中復(fù)連眾復(fù)合材料集團、中航惠騰風(fēng)電設(shè)備公司、龍源電力等上下游客戶均與華銳風(fēng)電產(chǎn)生過法律糾紛。
　　一位業(yè)內(nèi)人士向記者表示，現(xiàn)在風(fēng)電行業(yè)已經(jīng)由賣方市場轉(zhuǎn)為買方市場，因此風(fēng)機制造商略顯被動，而因為眾所周知的原因，部分客戶已經(jīng)對華銳風(fēng)電的技術(shù)和產(chǎn)品喪失信心，所以其新增訂單一直難有起色，導(dǎo)致業(yè)績持續(xù)虧損。
　　最新的數(shù)據(jù)顯示，2015年華銳風(fēng)電新增裝機容量已經(jīng)下降至第16位。對此，沈宏文對記者表示，華銳風(fēng)電裝機量排名下滑與其自身戰(zhàn)略失誤相關(guān)。此前華銳風(fēng)電的激進擴張，導(dǎo)致公司產(chǎn)品質(zhì)量下降，連年虧損，再加上財務(wù)造假、頻繁換帥，致使公司品牌和口碑嚴(yán)重受損。
　　如今，困境之下，華銳風(fēng)電正通過發(fā)力運維市場進行自救。根據(jù)其最新發(fā)布的“十三五重生計劃”，華銳風(fēng)電將開發(fā)風(fēng)電運維服務(wù)市場，以此開辟新增盈利點，解決公司歷史遺留問題，重拾客戶信心。
　　華銳風(fēng)電向記者提供的信息資料顯示，目前華銳風(fēng)電在運維方面已建立了800多人的服務(wù)團隊。“一開始我們的工作重點是解決此前遺留問題，徹底化解和業(yè)主的糾紛，恢復(fù)業(yè)主信心。”華銳風(fēng)電相關(guān)負責(zé)人表示，此后，華銳風(fēng)電將會把風(fēng)電運維作為新的利潤增長點，全力拓展這塊業(yè)務(wù)。