“未來(lái)的能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)軍企業(yè)可以不擁有實(shí)體能源資產(chǎn)，但一定是未來(lái)能源體系的智慧管理者。就像Uber沒(méi)有擁有一輛車(chē)和一個(gè)司機(jī)，但管理著交通系統(tǒng)；Airbnb沒(méi)有擁有一處房產(chǎn)，但管理著房屋租賃體系。”遠(yuǎn)景能源CEO張雷在4月3日由能見(jiàn)科技主辦的能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)上，與互聯(lián)網(wǎng)教父凱文﹒凱利、《第三次工業(yè)革命》作者杰里米﹒里夫金，展開(kāi)了全球能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域首次巔峰對(duì)話(huà)。 　　可再生能源行業(yè)在20世紀(jì)90年代才開(kāi)始真正發(fā)展，張雷認(rèn)為，可再生能源就像“90后”，需要更有耐心和更包容地被對(duì)待。更何況，作為“90后”，可再生能源已經(jīng)扮演了重要角色，歐洲和美國(guó)去年新增的可再生能源裝機(jī)，已經(jīng)超過(guò)了化石能源的新增裝機(jī)?？稍偕茉葱阅芤呀?jīng)提升了數(shù)十倍，成本降低了數(shù)十倍，在很多區(qū)域打破了傳統(tǒng)化石能源的優(yōu)勢(shì)。
　　里夫金與張雷想法一致，隨著成本降低，新能源的崛起是必然趨勢(shì)。1930年，太陽(yáng)能的發(fā)電成本高達(dá)78美元/千瓦時(shí)，而伯克利國(guó)家實(shí)驗(yàn)室最新發(fā)布，光伏和風(fēng)電的發(fā)電成本已經(jīng)能降至幾美分/千瓦時(shí)，遠(yuǎn)低于化石能源的成本。在分布式太陽(yáng)能和風(fēng)能得到充分利用的未來(lái)，人們可以像今天通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)近乎免費(fèi)地生產(chǎn)和消費(fèi)信息一樣，近乎免費(fèi)地生產(chǎn)和消費(fèi)能源，可再生能源的邊際成本將趨近于零。 　　張雷介紹，一周前，墨西哥光伏發(fā)電項(xiàng)目中標(biāo)價(jià)格已低至3.5美分/千瓦時(shí)，光伏發(fā)電成本已經(jīng)具備足夠的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“其實(shí)我們已經(jīng)進(jìn)入可再生能源時(shí)代，只是有相當(dāng)一部分人不愿意承認(rèn)。如果我們?cè)俳o這個(gè)“90后”10年、20年的時(shí)間，我堅(jiān)信它最終會(huì)接近零邊際成本。”張雷說(shuō)。
　　全球能源體系正在經(jīng)歷這一場(chǎng)前所未有的重構(gòu)，歐洲化石能源系統(tǒng)到了接近崩潰的狀態(tài)，可再生能源時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。30年后，全球能源裝機(jī)的80%將是可再生能源，將有幾百萬(wàn)億美元投入到可再生能源相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。“是否會(huì)產(chǎn)生新的巨頭？這個(gè)巨頭是否能夠超越BAT？”巔峰對(duì)話(huà)主持人第一財(cái)經(jīng)CEO周健工拋出了問(wèn)題。 　　未來(lái)能源系統(tǒng)將是由數(shù)以?xún)|計(jì)的風(fēng)機(jī)、太陽(yáng)能電池板、儲(chǔ)能設(shè)備、用電終端、充電網(wǎng)絡(luò)等組成的分布式系統(tǒng)，傳統(tǒng)能源企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式很難支撐，需要信息技術(shù)和科學(xué)技術(shù)的結(jié)合，來(lái)重構(gòu)未來(lái)的能源系統(tǒng)。張雷認(rèn)同凱文凱利之前提出過(guò)的觀點(diǎn)，即“Access is much more important than ownership”。 管理權(quán)重要過(guò)擁有權(quán)，正如共享經(jīng)濟(jì)代表Uber和Airbnb的模式。
　　張雷認(rèn)為，未來(lái)能源系統(tǒng)真正的挑戰(zhàn)不是電量的問(wèn)題，而是柔性容量問(wèn)題，是怎么來(lái)調(diào)度管理和對(duì)待靈活性的問(wèn)題。容量管理將是電力市場(chǎng)的關(guān)鍵技術(shù)，這項(xiàng)技術(shù)不是掌握在實(shí)體資產(chǎn)擁有者手里，而是在系統(tǒng)管理者手中。未來(lái)能源行業(yè)的巨頭并不是大量擁有能源資產(chǎn)的企業(yè)，而是智慧能源系統(tǒng)的管理者，可以通過(guò)信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等手段，真正地將上游供給與下游需求無(wú)縫對(duì)接，像指揮樂(lè)隊(duì)一樣。“在零邊際成本的時(shí)候，你真正做的是指揮者、是管理者，而這個(gè)時(shí)候，什么時(shí)候被調(diào)度、被指揮，或者優(yōu)化，才是未來(lái)能源世界最重要的元素。遠(yuǎn)景希望創(chuàng)造能源行業(yè)的Uber模式。”張雷說(shuō)。
　　里夫金認(rèn)可張雷的觀點(diǎn)，全球已經(jīng)出現(xiàn)這樣的趨勢(shì)，大型能源公司也開(kāi)始試圖管理新型發(fā)電網(wǎng)絡(luò)，用來(lái)管理由中小家庭發(fā)出的電力。里夫金說(shuō)，“在第三次工業(yè)革命過(guò)程中，必須有整體、協(xié)作的網(wǎng)絡(luò)方式進(jìn)行思考。這將是一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)變，我們必須學(xué)會(huì)擁抱開(kāi)放、開(kāi)源、共享的概念，這是全新的經(jīng)濟(jì)方式。”
　　關(guān)于遠(yuǎn)景能源
　　遠(yuǎn)景能源是全球領(lǐng)先的智慧能源管理公司，業(yè)務(wù)包括智能硬件、軟件和管理平臺(tái)，目前管理著包括美國(guó)最大的新能源上市公司Pattern能源、全球知名私募基金Terra Firma以及龍?jiān)?、中廣核集團(tuán)、國(guó)電投、天合等在內(nèi)的5000多萬(wàn)千瓦的全球新能源資產(chǎn)，覆蓋風(fēng)電、光伏、充電網(wǎng)絡(luò)、用電側(cè)設(shè)備等領(lǐng)域。
　　遠(yuǎn)景在丹麥錫爾克堡設(shè)立了全球風(fēng)電創(chuàng)新中心，該中心是中國(guó)新能源企業(yè)在丹麥最大規(guī)模的研發(fā)機(jī)構(gòu)；在美國(guó)休斯敦和硅谷設(shè)立了全球數(shù)字能源創(chuàng)新中心；在美國(guó)科羅拉多設(shè)立全球空氣動(dòng)力學(xué)研發(fā)中心；在德國(guó)漢堡設(shè)立全球風(fēng)電工程中心; 還與丹麥國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、丹麥科技大學(xué)、美國(guó)國(guó)家新能源實(shí)驗(yàn)室、美國(guó)斯坦福大學(xué)等全球一流的院校開(kāi)展了研發(fā)合作。
　　遠(yuǎn)景能源目前是中國(guó)前三大風(fēng)機(jī)供應(yīng)商，中國(guó)最大的海上風(fēng)機(jī)供應(yīng)商之一。2015年使用遠(yuǎn)景風(fēng)機(jī)的在保風(fēng)場(chǎng)年利用小時(shí)數(shù)超全國(guó)平均18%以上。2015年，遠(yuǎn)景能源主導(dǎo)研發(fā)的EcoSwing超導(dǎo)直驅(qū)風(fēng)機(jī)這一顛覆性的技術(shù)，得到了歐盟“地平線(xiàn)2020”計(jì)劃近1億元人民幣的研發(fā)支持。這也是中國(guó)企業(yè)迄今為止在歐盟獲得的最大金額的研發(fā)支持。
　　遠(yuǎn)景能源是國(guó)內(nèi)能源互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的思想領(lǐng)導(dǎo)者、技術(shù)引領(lǐng)者和積極實(shí)踐者。遠(yuǎn)景認(rèn)為，能源互聯(lián)網(wǎng)是可再生能源時(shí)代的運(yùn)行機(jī)制。遠(yuǎn)景將始終專(zhuān)注于可再生能源領(lǐng)域的基礎(chǔ)價(jià)值創(chuàng)造，通過(guò)基礎(chǔ)技術(shù)的創(chuàng)新，不斷解決技術(shù)挑戰(zhàn)，引領(lǐng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新時(shí)代。