截止10月27日，國電吐魯番公司小草湖北風(fēng)電場實(shí)現(xiàn)年內(nèi)安全生產(chǎn)300天，創(chuàng)下了投產(chǎn)連續(xù)安全生產(chǎn)755天的記錄。

　　小草湖北風(fēng)電場不僅是本單位66臺(tái)機(jī)組電能的輸變橋梁，更承擔(dān)著吐魯番地區(qū)魯能、國投等多家單位風(fēng)機(jī)的傳輸變電，安全生產(chǎn)對地方電網(wǎng)乃至區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)的安全穩(wěn)定舉足輕重。面對匯集站內(nèi)基建工程收口、維護(hù)檢修等繁雜工作，公司始終堅(jiān)持“安全是第一工作、安全是第一效益、安全是第一責(zé)任”，強(qiáng)化安全生產(chǎn)“紅線”意識(shí)，狠抓“安全保障、安全監(jiān)督”兩個(gè)體系和安全生產(chǎn)“四不放過”，著力規(guī)范設(shè)備管理，規(guī)范員工安全行為，確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)。細(xì)化分解安全目標(biāo)、安全責(zé)任、安全標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“三級控制”；同時(shí)加大對“三種人”的動(dòng)態(tài)考評，著力提高各級管理人員安全意識(shí)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)。

　　強(qiáng)化安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)。充分利用“紅線大討論”等各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，以點(diǎn)帶面，強(qiáng)化應(yīng)急管理，提高員工自我約束能力和安全意識(shí)，加大習(xí)慣性違章查除力度，提高全員反事故能力。

　　強(qiáng)化安全隱患排查治理。以春、秋季安全大檢查、防洪度汛專項(xiàng)檢查及安全生產(chǎn)月活動(dòng)為契機(jī)，通過加強(qiáng)特殊天氣及大負(fù)荷時(shí)期設(shè)備巡檢、設(shè)備消缺和各類違章現(xiàn)象處罰等措施，全面對公用系統(tǒng)及技術(shù)監(jiān)督等方面存在的隱患進(jìn)行整治，對發(fā)現(xiàn)的問題制定整改計(jì)劃，細(xì)化小指標(biāo)評比方案，激發(fā)全員積極性，確保各類安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。

　　據(jù)悉，為進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)，貫徹集團(tuán)公司、新疆公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，吐魯番公司將以安全生產(chǎn)300天作為新的起點(diǎn)，緊扣“保人身、保設(shè)備、搶發(fā)電”這一主線，結(jié)合開展春、秋季安全大檢查，嚴(yán)格落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化閉環(huán)管理，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)在控實(shí)現(xiàn)更高的安全目標(biāo)。