劉琦：智能化將在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)全行業(yè)鏈得到廣泛應(yīng)用，未來5年可能會有比較大的變化。以智能化設(shè)備為主體形成智慧風(fēng)場，或者叫智能風(fēng)場，會是一個大的發(fā)展趨勢。對于設(shè)備制造商來說，由原來"賣設(shè)備"進入到"賣產(chǎn)品"的階段，逐步向以提供風(fēng)力發(fā)電總體解決方案為主的供應(yīng)商過渡。技術(shù)創(chuàng)新逐步過渡到集成化、系統(tǒng)化創(chuàng)新的階段，未來的創(chuàng)新方式將是全產(chǎn)業(yè)鏈參與。無論什么樣的改變，我們都要不斷地提升質(zhì)量水平，不斷提高設(shè)備可靠性，通過精益制造為客戶創(chuàng)造更多價值。風(fēng)電仍然有很多的路要走，路仍然不平坦，但是我們風(fēng)電人有相信心！

余紹清：中國風(fēng)電市場快速增長、大幅振蕩的時代已經(jīng)結(jié)束，今后中國市場將迎來持續(xù)、健康發(fā)展的新階段。前面十年的中國風(fēng)電市場是高速發(fā)展的市場，后面十年將是高質(zhì)量的市場。在風(fēng)電企業(yè)應(yīng)對未來競爭方面，我們要時刻注意提升自身的創(chuàng)新。過去基本上可以說是"拿來主義"盛行，買別人的技術(shù)，而現(xiàn)在我們要掌控自己的風(fēng)機發(fā)展，除了整機、零部件，包括風(fēng)場開發(fā)技術(shù)，我們在整個產(chǎn)業(yè)鏈的技術(shù)創(chuàng)新方面都作為首要的牽引性支撐。在風(fēng)電市場上，全球要實現(xiàn)全部采用新能源，我想肯定會有足夠大的空間，容納我們相關(guān)的企業(yè)，以獲得持續(xù)、健康的發(fā)展。
 
　　徐東福：華銳風(fēng)電經(jīng)過去年的艱難重組，我于2月12日出任總裁，現(xiàn)在最重要的目標(biāo)是如何讓華銳風(fēng)電成為一個健康的企業(yè)，繼續(xù)推動行業(yè)發(fā)展。華銳風(fēng)電原來擁有很多的技術(shù)積淀，在此基礎(chǔ)上我們推出了智慧風(fēng)場、智慧風(fēng)能、智慧風(fēng)機。我們最需要反思的，就是產(chǎn)品一定要有高可靠性，能夠給客戶創(chuàng)造價值，我相信也會對行業(yè)起到借鑒作用。另外，如何降低成本也是一個非常關(guān)鍵的問題，隨著國產(chǎn)化的普及和提高，風(fēng)機成本在不斷下降，但是這種下降一定是要有底線的。不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么能見彩虹？希望華銳風(fēng)電能夠繼續(xù)在行業(yè)推動產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，希望大家共同迎接美好的未來。   龍辛 湘電風(fēng)能有限公司副總經(jīng)理
　　如今的風(fēng)電行業(yè)，說起來還是一句話，"前景美好，目標(biāo)遠大，道路曲折"?，F(xiàn)在行業(yè)里經(jīng)常在討論，如何降低風(fēng)電的度電成本，我認為我們不僅要密切關(guān)注風(fēng)電設(shè)備成本和運營成本的進一步降低，同時國家也要考慮在火電成本里為它的二氧化碳排放加分，也就是說風(fēng)電價格降一點、傳統(tǒng)能源價格漲一點，這應(yīng)該是未來的一條路徑。 "中國制造2025"和德國工業(yè)4.0在本質(zhì)上是一回事，就是要加強與信息化的結(jié)合，我覺得有三個層面值得注意：一是風(fēng)機要智能，或者叫智慧風(fēng)能；二是風(fēng)場要智能， 或者說智慧風(fēng)場；三是制造過程的智能化，用信息化手段加強過程管理，同時也要重視服務(wù)的智能化。 
 
　　Christian Venderby ：維斯塔斯致力于發(fā)展中國市場，同時也期待中國風(fēng)電市場能夠不斷繁榮發(fā)展。我們至少看到一個非常普遍的趨勢，就是提高可靠性?？稍偕茉磿M一步關(guān)注降低能源成本，包括風(fēng)機的全生命周期，或者是太陽能，或者是儲能電池的周期內(nèi)的成本，以后會極大地改善可再生能源在中國市場的競爭力。從研發(fā)的角度來說，維斯塔斯也在將最新的技術(shù)運用到全系列的產(chǎn)品當(dāng)中。同時，我們要不斷在研發(fā)中提高服務(wù)的比重，不光是提供優(yōu)質(zhì)高效的風(fēng)機，而且還要在20-25年的壽命周期里提供非常好的服務(wù)。比如說，現(xiàn)在我們在關(guān)注智能數(shù)據(jù)，要把它們納入到運營設(shè)備的過程中。