一、進一步明確了公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略
　　3月13日-14日，新能源公司召開2014年工作會暨一屆四次職工代表大會。通過客觀分析公司發(fā)展所面臨的行業(yè)形勢，進一步明確了企業(yè)中長期發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)：到2014年底，實現(xiàn)在建和運營裝機規(guī)模達到120萬千瓦，到2015年底，實現(xiàn)在建和運營裝機規(guī)模達到200萬千瓦，到2020年底，實現(xiàn)在建和運營裝機規(guī)模達到600萬千瓦，努力把新能源公司建設(shè)成法人治理結(jié)構(gòu)科學(xué)、文化理念先進、資產(chǎn)技術(shù)密集型的一流企業(yè)。
　　二、超額完成了2014年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)
　　截止2014年12月25日，公司累計完成上網(wǎng)電量115705萬度，累計實現(xiàn)營業(yè)收入75973.42萬元，累計實現(xiàn)利潤總額9167.61萬元，相比去年同期，在發(fā)電量、營業(yè)收入、實現(xiàn)利潤方面都有新的突破，超額完成了2014年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
　　三、群眾路線教育實踐活動取得明顯成效
　　2014年，公司黨委緊緊圍繞“兩方案一計劃”的任務(wù)目標(biāo)，科學(xué)安排、注重實效，先后落實領(lǐng)導(dǎo)班子“四風(fēng)”問題整改措施31條，“四風(fēng)”突出問題專項整治措施25條，新建（修訂）制度23項，公司7名領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實整改問題56 項，為職工群眾辦實事163件，得到了基層單位和廣大職工的認(rèn)可。
　　四、充分發(fā)揮了投資公司的引領(lǐng)作用
　　圍繞股份公司“一體化”戰(zhàn)略目標(biāo)，公司加強與成員企業(yè)間在區(qū)域資源開發(fā)、新業(yè)務(wù)拓展、科技創(chuàng)新等方面的溝通協(xié)作，先后與中南勘測設(shè)計研究院、湖北院、四川電力咨詢公司、山東電建一公司、新疆西域通電力工程有限公司等兄弟企業(yè)簽署合作（戰(zhàn)略）框架協(xié)議，并分別與上海院、寧夏院、河北院、江西院、福建院等進行了業(yè)務(wù)對接，2014年共簽約12個項目，新增國內(nèi)資源點13個，國際資源點2個，規(guī)劃裝機容量約250萬千瓦，為新能源公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
　　五、嚴(yán)肅做好落實巡視意見、整改提高工作
　　11月5日-6日，公司召開了專題黨委會和中層干部大會，學(xué)習(xí)傳達了股份公司成員企業(yè)黨委書記、紀(jì)委書記會議精神，成立了公司整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，班子成員明確了自查自糾、整改落實的責(zé)任分工。下發(fā)了《水電新能源公司關(guān)于落實巡視意見開展整改工作的通知》和《水電新能源公司黨委關(guān)于征求落實巡視意見做好整改工作意見和建議的通知》，全面開展了自查自糾工作。在自查自糾過程中，公司黨委認(rèn)真對照國資委巡視組的意見，把聽取基層單位和職工群眾意見同領(lǐng)導(dǎo)班子自己查找不足相結(jié)合，通過對照檢查、發(fā)現(xiàn)問題、歸納提煉，共從五個方面梳理出14條需要重點整改的事項。公司黨委將其細(xì)化分解成39條具體整改任務(wù)，并制定了《水電新能源公司黨委關(guān)于落實巡視意見的整改工作方案》，建立了工作臺帳和銷號清單，嚴(yán)要求、高質(zhì)量地完成了各項整改任務(wù)。
　　六、多措并舉擴展海外業(yè)務(wù)
　　2014年，在集團“國際業(yè)務(wù)優(yōu)先發(fā)展”戰(zhàn)略的引導(dǎo)下，公司與集團國際公司進行全方位合作，積極開拓海外市場，跟蹤國際項目涉及日本、泰國、俄羅斯、蒙古國、喀麥隆等多個國家。目前，公司在蒙古國已取得裝機25萬千瓦優(yōu)質(zhì)風(fēng)電資源，在埃及獲得裝機15萬千瓦的優(yōu)質(zhì)風(fēng)電、光伏資源，俄羅斯項目也取得實質(zhì)性進展。
　　七、海上風(fēng)電市場獲得新突破
　　5月26日，公司投資建設(shè)的第一個海上風(fēng)電場——江蘇如東風(fēng)電場成功并網(wǎng)發(fā)電，樹立了“中國電建”的品牌形象，同時為公司進軍天津、河北及福建等地區(qū)的海上風(fēng)電市場提供了寶貴經(jīng)驗。
　　八、集團公司首個一體化連片開發(fā)光伏實驗項目開工建設(shè)
　　7月23日，由公司投資的四川攀枝花萬家山光伏電站項目正式開工，項目采用EPC總承包模式，這也是集團首個一體化連片開發(fā)光伏實驗項目。該項目位于鹽邊縣桐子林鎮(zhèn)安寧村，規(guī)劃裝機30兆瓦，建成后年平均發(fā)電量3991.5萬千瓦時，每年可節(jié)約1.26萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，減少二氧化碳排放2.18萬噸。目前，光伏場區(qū)土建工程已經(jīng)完成，預(yù)計今年4月可正式投產(chǎn)發(fā)電。
　　九、“七一”專題活動亮點紛呈
　　7月份，公司黨委開展了“七一”專題活動，總經(jīng)理吳洵為公司全體黨員干部上形勢任務(wù)與廉潔教育的黨課；公司各黨支部圍繞資源開發(fā)、工程建設(shè)、電廠運營、隊伍建設(shè)和黨建工作中的重點任務(wù)，開展了“三比、三創(chuàng)、三亮”主題實踐活動；進行了先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的評比活動，對3個先進集體和20名先進個人進行了表彰；組織“一先兩優(yōu)”代表赴狼牙山愛國主義教育基地接受紅色教育，鼓勵他們發(fā)揮模范帶頭作用，用實際行動為企業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
　　十、工團組織發(fā)揮了橋梁紐帶作用
　　2014年，公司進一步加強職代會建設(shè)，新增補了25名職工代表，推進了企業(yè)的民主管理；開展了“兩節(jié)”送溫暖活動，工為11名困難職工、1名退休干部、1名勞動模范共送去78000慰問金；為患病職工及家屬集資41600元；云南“8•03魯?shù)榈卣?rdquo;發(fā)生后，公司黨政工組織向地震災(zāi)區(qū)捐款50000元，幫助災(zāi)區(qū)民眾重建家園；開展了第三屆讀書、征文和攝影比賽及其他各類豐富多彩的文體活動，充分發(fā)揮了工團組織的橋梁和紐帶作用。