第三個，中國搞自主創(chuàng)新搞了10年來，企業(yè)是創(chuàng)新主體的地位，這樣一個角度立論，沒有真正的得到落實，這是我們國家應(yīng)該反思的一個很重要的地方。我說企業(yè)是創(chuàng)新的主體，是因為在很多的領(lǐng)域，我們一方面把企業(yè)放得很高，創(chuàng)新主體，但是另一方面，企業(yè)家在中國仍然是沒有盡到，比如說很多重大產(chǎn)業(yè)的一些投入，產(chǎn)業(yè)的政策制訂，幾乎還看不見企業(yè)家的影子。

　　我經(jīng)常參與各種各樣的產(chǎn)業(yè)政策制訂，我上次參加國家發(fā)改委十三五戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃一個政策制訂，其中有很多關(guān)于比如說大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)的新興產(chǎn)業(yè)政策，但我在那個群體里面，我看見很多院士，但我沒看見有華為的人，沒看見有阿里的人，為什么？因為華為，包括聯(lián)想這些人，他們沒有院士，他參與不了我們國家這些重大技術(shù)政策決策中來的。我們好多產(chǎn)業(yè)政策制訂不接地氣，不了解真正的市場需求，都是技術(shù)導(dǎo)向，國外有什么技術(shù)，我們必須要有這個技術(shù)，但是它沒有從中國的國情市場、企業(yè)能力出發(fā)、市場需求出發(fā)。

　　過去從自主創(chuàng)新以來，我現(xiàn)在離開科技部了，我們十年來，有個重大的貢獻，確實大學(xué)的科研能力有了很大的增長，我們每年的研發(fā)經(jīng)費是20%的速度增長。我們大學(xué)教授，包括中國科學(xué)院是非常開心的，但是有方向性的錯誤。這次你像科研經(jīng)費非常分散、破碎化，所以這次習(xí)近平已經(jīng)對科技計劃做重大調(diào)整，將來863、973沒了，因為你這種支持模式是破碎化、分散化的，達不到國家目標(biāo)。

　　另外一個話題，企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費占GDP現(xiàn)在銷售收入仍然非常低。我們國家的科技占GDP的比例2%，和歐盟國家一樣了，但是企業(yè)占銷售收入仍然低于1%，意味著企業(yè)的創(chuàng)新能力沒有得到真正的提高。我這里面用這么一個圖，美國人怎么支持科技？這是一個英國教授畫得圖，他說蘋果手機有今天，大量的是美國國家的科技支持，他說美國國防部、美國能源部，很多的項目支持廠商的核心技術(shù)的突破，才有了今天的成果。比如說互聯(lián)網(wǎng)、比如說液晶。政府應(yīng)該支持一些核心技術(shù)的突破，我們國家，我今天看，看看50強里面，我們中國進去很多，像華為、中石油、中國鐵建、中國鐵路都進去，全球看我們國內(nèi)有50強，但是我們發(fā)現(xiàn)一個結(jié)果，沒有幾個企業(yè)真的能夠做到對研發(fā)很重視。我這個講得是一個日本的圖，40年前了，日本所有的產(chǎn)業(yè)研發(fā)經(jīng)費占銷售收入都超過1%，最低的是鋼鐵也超過1%，那還是40年前，我們到今天還沒有超過1%，也就是我們現(xiàn)在企業(yè)研發(fā)投入水平和40年前的日本還不在一個檔次上，現(xiàn)在老說自主創(chuàng)新是哪里來的？沒有天上掉下來的。我希望像魏總，你在行業(yè)里面，還算是中等企業(yè)，還不算大企業(yè)，有這樣一個理念非常重要。時間有限，不再細說了。