（3）協(xié)調(diào)發(fā)展：每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)體系，體系的健康發(fā)展離不開自身產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展，要形成集加工業(yè)、物流業(yè)和商業(yè)為一體的完整的產(chǎn)業(yè)體系，同時(shí)要實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)高中低端產(chǎn)品、大中小型企業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，滿足不同市場(chǎng)不同消費(fèi)群體的需要。只有企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間、以及國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)之間協(xié)調(diào)發(fā)展了，行業(yè)才會(huì)健康、平穩(wěn)的向前發(fā)展。
    （4）持續(xù)發(fā)展：工業(yè)中建材行業(yè)首先提出循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，建材行業(yè)屬于能源、資源消耗型產(chǎn)業(yè)，沒有能源支持建材行業(yè)將寸步難行。對(duì)此企業(yè)要在減量化、再利用、資源化方面多做文章，推動(dòng)行業(yè)堅(jiān)持循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式，走持續(xù)發(fā)展道路。
    （5）科學(xué)發(fā)展：堅(jiān)持自主創(chuàng)新，推動(dòng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展。行業(yè)發(fā)展需要資金、技術(shù)和裝備的支持，三大家在這些方面有優(yōu)勢(shì)應(yīng)加大自主研發(fā)力度，其他中小企業(yè)應(yīng)在裝備更新方面加大投資力度，同時(shí)重視行業(yè)基礎(chǔ)性科研工作，研發(fā)出合乎市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。
張福祥副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)對(duì)孫會(huì)長(zhǎng)的五點(diǎn)建議深表贊同，指出企業(yè)唯有深入貫徹落實(shí)理性、節(jié)約、協(xié)調(diào)、持續(xù)和科學(xué)發(fā)展方能轉(zhuǎn)危為安。同時(shí)張秘書長(zhǎng)以豐富、詳實(shí)的數(shù)據(jù)從金融市場(chǎng)暗潮洶涌、產(chǎn)量激增潛伏庫存危機(jī)、運(yùn)營(yíng)成本持續(xù)走高和出口拐點(diǎn)已現(xiàn)四個(gè)方面分析了08年玻纖行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。通報(bào)了09年前兩個(gè)月玻璃纖維及制品和玻璃纖維紗的產(chǎn)值和產(chǎn)量。雖然1-2月份玻璃纖維及制品在工業(yè)產(chǎn)品累計(jì)銷售率方面與去年同期相比下降了7個(gè)百分點(diǎn)為88.47%，但在工業(yè)增加值方面累計(jì)增長(zhǎng)了14.93個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)253414萬元；工業(yè)總產(chǎn)值與去年同期相比增加了12.10個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)782141萬元；其中新產(chǎn)品增加值與去年同期相比增加了1.43個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)139625萬元；銷售產(chǎn)值與去年同期相比增加了3.88%，達(dá)691928萬元。1-2月份玻璃纖維紗生產(chǎn)企業(yè)174個(gè)，累計(jì)增長(zhǎng)了5.30個(gè)百分點(diǎn)，達(dá)209830噸。數(shù)據(jù)展露了行業(yè)經(jīng)濟(jì)回暖的跡象，問君春色幾時(shí)有，鴻雁報(bào)佳音！面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)張秘書長(zhǎng)提出企業(yè)應(yīng)采取以下措施，促進(jìn)行業(yè)健康、有序發(fā)展。
    （1）苦練內(nèi)功，研究開發(fā)新產(chǎn)品，構(gòu)建新的產(chǎn)品格局。玻纖企業(yè)應(yīng)該以質(zhì)量?jī)?yōu)化、品種多樣、提高效率、增強(qiáng)技術(shù)為發(fā)展方向。目前行業(yè)中低端產(chǎn)品較多，應(yīng)在技術(shù)層面、產(chǎn)品品種層面上加大調(diào)整力度，往下游產(chǎn)品延伸，構(gòu)架新的產(chǎn)品格局，在調(diào)整中捕捉機(jī)會(huì)、尋找空間。隨著下游玻纖制品的不斷開發(fā)，消費(fèi)需求不斷拉動(dòng)，其應(yīng)用領(lǐng)域正逐漸拓寬，如今玻纖復(fù)材已經(jīng)廣泛應(yīng)用于航空航天、風(fēng)力發(fā)電、節(jié)能建筑、電子電器等領(lǐng)域。機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，企業(yè)應(yīng)抓住這個(gè)轉(zhuǎn)型期，苦練內(nèi)功，不斷開發(fā)新產(chǎn)品，構(gòu)建新的產(chǎn)品格局。
    （2）限產(chǎn)、保價(jià)、不賒帳，防止產(chǎn)品價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)應(yīng)按市場(chǎng)需要組織生產(chǎn)，在市場(chǎng)需求減弱和玻纖及制品出口下降的情況下，實(shí)行控制總量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)相結(jié)合，堅(jiān)持沒有合同不生產(chǎn)，加快淘汰落后產(chǎn)能的步伐，釋放過剩產(chǎn)能，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)供需平衡。同時(shí)進(jìn)一步做好降低采購(gòu)成本和增收節(jié)支工作，壓縮生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，規(guī)范和維護(hù)正常的銷售秩序，以穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)格，防止競(jìng)相降價(jià)、殺價(jià)等惡性競(jìng)爭(zhēng)!
    （3）重視企業(yè)專業(yè)管理，技術(shù)人才引進(jìn)工作。好的企業(yè)離不開好的經(jīng)營(yíng)管理者，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我國(guó)玻纖行業(yè)中小型民營(yíng)企業(yè)普遍存在管理欠科學(xué)、企業(yè)專業(yè)管理人才欠缺等問題，并且在人才的引進(jìn)、使用和待遇問題上存在偏差，造成人才流失嚴(yán)重，最終制約著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。我國(guó)玻纖行業(yè)近幾年的飛速發(fā)展，使得技術(shù)和專業(yè)管理人才在企業(yè)做大做強(qiáng)上的作用更加突出，毫不夸張的說保住了人才就保住了企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的動(dòng)力。因此企業(yè)應(yīng)重視專業(yè)管理，注重引進(jìn)、重視和愛惜人才，并留住人才，給他們一片天空，讓他們自由的飛翔。