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2013-03-15 來源:第一財(cái)經(jīng)日報(bào) 瀏覽數(shù):684
華銳風(fēng)電(601558,股吧)(601558.SH)的身上早已深深打上了韓俊良的烙印,如今這位創(chuàng)始人卻已遞交了一份書面辭職書。
2006年,韓俊良創(chuàng)立華銳風(fēng)電,短短數(shù)年內(nèi),這家企業(yè)不僅成為國內(nèi)風(fēng)電整機(jī)制造領(lǐng)域的冠軍,更是在2011年登陸上海證券交易所,其每股發(fā)行價(jià)90元,刷新了A股主板發(fā)行價(jià)的最高紀(jì)錄。而這家創(chuàng)下多個(gè)行業(yè)第一的風(fēng)電巨頭,如今卻陷入苦苦掙扎之中,非法裁員、財(cái)務(wù)造假等屢屢成為輿論焦點(diǎn)。
根據(jù)公告,華銳風(fēng)電董事長由有“中國股市第一人”之稱的尉文淵擔(dān)任,創(chuàng)始人韓俊良辭去公司董事長職務(wù),同時(shí)辭去除公司董事以外兼任的公司及其各子公司的其他職務(wù)。
那么,進(jìn)入“后韓俊良時(shí)代”的華銳風(fēng)電,能否少些盲目和沖動(dòng),找回昔日的順風(fēng)順?biāo)?,仍是擺在新任領(lǐng)導(dǎo)面前的一道題。
“韓俊良非常低調(diào),基本上沒有在媒體上正面出現(xiàn)過。”3月14日,華銳風(fēng)電內(nèi)部人士向《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者介紹。
“遠(yuǎn)離”媒體視線的韓俊良,給下屬的第一印象多為“具有開拓精神、不茍言笑、國企風(fēng)格”。這些印象同時(shí)又可以解讀為“激進(jìn)”、“嚴(yán)肅”和“一言堂”。
在公司內(nèi)部,韓俊良總是一個(gè)讓人敬畏的老總。“有一次,在沒有任何通知的情況下,韓俊良突然出現(xiàn)在員工辦公室的門口,大家都被嚇一跳,慌亂中趕緊站起來跟他打招呼——"韓總好!"”上述人士說。
據(jù)華銳風(fēng)電員工介紹,在華銳風(fēng)電公司里,韓俊良具有“絕對”的控制權(quán),做事說一不二。有報(bào)道稱,韓過于剛愎自用,其口頭禪之一,即“過去的事情證明我是對的,未來的事情也會(huì)證明我現(xiàn)在的決策是對的”。
這種風(fēng)格,表現(xiàn)在華銳風(fēng)電的日后發(fā)展中,即“在企業(yè)管理上熱衷于追求速度和規(guī)模”。韓俊良在創(chuàng)立華銳風(fēng)電后一直主導(dǎo)公司幾乎所有的重大事項(xiàng),更是積極推行“三三五一”戰(zhàn)略,即三年內(nèi)進(jìn)入全球前三,五年內(nèi)挑戰(zhàn)全球第一。
“這一戰(zhàn)略也是韓俊良經(jīng)常掛在嘴邊的,幾乎成了口頭禪。”一位已經(jīng)離職的華銳風(fēng)電員工如是介紹。
不僅在重大事項(xiàng)的決策上會(huì)進(jìn)行主導(dǎo),在管理層的任命上,他的做法也引起不小的爭議。韓俊良曾任大連重工(002204,股吧)起重設(shè)計(jì)院院長,兼任大連重工機(jī)電設(shè)備成套有限公司(下稱“大連成套”)總經(jīng)理,而在華銳內(nèi)部一直有著“大連系”的說法,意為多數(shù)高管多為韓氏舊部,均有大連重工的背景。
直到目前,華銳風(fēng)電的前十位高管中仍有四位具有大連重工的背景。其中,副總裁劉征奇曾任大連重工起重設(shè)計(jì)研究院副院長;副總裁金寶年曾任大連重工起重設(shè)計(jì)研究院裝卸室主任;副總裁于建軍曾任大連成套工程部部長;副總裁汪曉曾任大連成套技術(shù)部部長。
“對韓俊良的辭職沒有感覺到意外,因?yàn)樵缭趲讉€(gè)月之前,網(wǎng)上、微博上就已經(jīng)公布了這個(gè)消息。”上述華銳風(fēng)電員工表示。
他認(rèn)為,韓的大躍進(jìn)式的“三三五一”戰(zhàn)略,已經(jīng)不適應(yīng)進(jìn)入寒冬的風(fēng)電行業(yè),所以他的辭職也是順理成章。
對于韓的離開,外界也有另一個(gè)版本解讀:因?yàn)橹柏?cái)務(wù)造假,韓俊良離職是為了躲避證監(jiān)會(huì)的調(diào)查。但這一說法未得到官方回應(yīng)。華銳風(fēng)電此前發(fā)布更正公告稱,2011年公司凈利潤多算了1.68億元。
實(shí)際上,早在去年8月,華銳風(fēng)電就宣布韓俊良辭去總裁職務(wù)但留任董事長,尉文淵被選為公司副董事長并被聘為代理總裁。盡管公司解釋這是一次正常的人事調(diào)整,但市場普遍認(rèn)為是創(chuàng)始人股東和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)在公司發(fā)展思路上出現(xiàn)分歧并直接接權(quán)。
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